När det gäller artificiell intelligens (AI) är den rådande övertygelsen att företag måste anpassa sig eller dö. Detta innebär emellertid inte att helt riva isär befintliga affärsmodeller. Enligt tech-miljardärerna Cliff Obrecht och Richard White är nyckeln att närma sig AI-implementering gradvis och strategiskt.
I stället för en total omvandling betonar Obrecht och White att man ska börja smått och tänka brett om hur AI kan göra skillnad. De delar enkla exempel på hur de använder AI i sina egna företag. Obrecht använder AI för att automatisera tråkiga uppgifter som att skriva referensbrev och sammanfatta möten. White demonstrerade hur AI möjliggör för honom att leverera presentationer på flera språk genom en avatar, genom att utnyttja generativ AI.
Det budskap som förmedlas är att AI har enorm potential, men det bör integreras i befintliga affärsprocesser på ett sätt som förbättrar effektivitet och produktivitet. Oro över att AI ska ersätta mänskliga arbetare bör dämpas, eftersom det främsta målet är att använda AI för att hjälpa till med hantering av arbetsflöden och innehållsskapande.
I fallet med Canva, en grafisk designplattform som värderas till 40 miljarder dollar, försäkrar Obrecht att AI inte kommer göra plattformen föråldrad. Canvas omfattande databas med befintliga designer, tillsammans med dess fokus på arbetsflöde och lagring, placerar plattformen i en unik position. Även om kostnaden för innehållsskapande kan minska med AI, kommer behovet av effektiv hantering och organisation att bli ännu viktigare.
Obrecht hävdar att företag inte bör ge vika för skrämseltaktik som förutspår slutet för väletablerade plattformar som Microsoft Word, Canva eller Google Docs. Han argumenterar för att AI inte kommer eliminera dessa väsentliga verktyg utan snarare förbättra deras funktionalitet.
Det viktigaste att ta till sig från Obrecht och Whites perspektiv är att AI-implementering är en evolutionär process, inte en revolutionerande. Gradvisa förändringar som överensstämmer med ett företags befintliga ramverk kan ge långsiktig framgång. Som de råder, måste företag vara villiga att anpassa sig och experimentera för att upptäcka de produktivitetsvinster som AI erbjuder. Genom att strategiskt omfamna AI kan företag blomstra i en ständigt föränderlig digital landskap.
Vanliga frågor (FAQ) om AI-implementering inom affärer:
Q: Hur bör företag närma sig AI-implementeringen?
A: Enligt tech-miljardärerna Cliff Obrecht och Richard White bör företag närma sig AI-implementeringen gradvis och strategiskt. Det rekommenderas att börja smått och tänka brett om hur AI kan göra skillnad.
Q: Vilka är några exempel på hur AI kan användas i företag?
A: Cliff Obrecht använder AI för att automatisera tråkiga uppgifter som att skriva referensbrev och sammanfatta möten. Richard White använder AI för att leverera presentationer på flera språk genom en avatar, genom att utnyttja generativ AI.
Q: Hur bör AI integreras i befintliga affärsprocesser?
A: AI bör integreras på ett sätt som förbättrar effektivitet och produktivitet. Det primära målet är att använda AI för att hjälpa till med hantering av arbetsflöden och innehållsskapande, snarare än att ersätta mänskliga arbetare.
Q: Kommer AI göra plattformar som Microsoft Word, Canva eller Google Docs föråldrade?
A: Enligt Cliff Obrecht kommer inte AI eliminera väsentliga verktyg som Microsoft Word, Canva eller Google Docs. I stället kommer AI att förbättra deras funktionalitet. Till exempel, i fallet med Canva, även om kostnaden för innehållsskapande kan minska med AI, kommer effektiv hantering och organisation att bli ännu viktigare.
Q: Är AI-implementering en revolutionerande eller evolutionär process?
A: Enligt Obrecht och White är AI-implementering en evolutionär process, inte en revolutionerande. Gradvisa förändringar som överensstämmer med ett företags befintliga ramverk kan leda till långsiktig framgång.
Viktiga termer och definitioner:
– Artificiell intelligens (AI): Simuleringen av mänskliga intelligensprocesser av maskiner, främst datorsystem.
– Arbetsflöde: Sekvensen av steg eller uppgifter som krävs för att slutföra en affärsprocess.
– Innehållsskapande: Processen med att generera och producera digitalt eller fysiskt innehåll, såsom skrivna artiklar, grafik, videor eller annan media.
– Generativ AI: AI-modeller som kan generera eller skapa nytt innehåll baserat på mönster och exempel i befintliga data.
Föreslagna relaterade länkar:
– Canva: Canvas officiella webbplats, en grafisk designplattform som nämns i artikeln.
– Microsoft: Microsofts officiella webbplats, företaget bakom Microsoft Word.
– Google Docs: Googles officiella webbplats för Google Docs, ett online-verktyg för textbehandling och samarbete.
The source of the article is from the blog japan-pc.jp