Indická ambice připojit se k lize globálních supervelmocí spočívá v její schopnosti vybudovat pokročilé výrobní schopnosti technologií, včetně polovodičových čipů. Tyto čipy se staly klíčovými aktivy, formujícími geopolitické strategie a sloužícími jako pasy k ekonomické prosperitě. Zatímco někteří je srovnávají s novým olejem, jiní je považují za nezbytné pro národní bezpečnost.
Celosvětový průmysl s polovodiči, ovládaný společnostmi z USA, Tchaj-wanu, Jižní Koreje, Japonska a Nizozemska, má obrovský potenciál. Jsou přítomny ve všedních zařízeních jako kávovary a mobilní telefony až po špičkové technologie jako elektromobily a zdravotnická zařízení. McKinsey předpovídá, že do roku 2030 by průmysl mohl mít hodnotu bilionů dolarů.
Abychom porozuměli cestě Indie k technologickému významu, je zásadní analyzovat složitý hodnotový řetězec průmyslu s polovodiči. Tento řetězec se skládá ze tří hlavních vertikál: Návrhu, Výroby a Sestavení, Testování a Balení (ATP). Spojené státy dominují v návrhu čipů, získávají přibližně 47 procent hodnoty. Odlitky v Tchaj-wanu a Jižní Koreji vyrábějí čipy s podatomarovou přesností, což z nich činí skutečný test schopností v oblasti technologické výroby.
Geopolitika hraje také významnou roli v průmyslu s polovodiči. USA si udržují kontrolu nad klíčovými uzly globální dodavatelské řetězce, což jim umožňuje ovlivňovat ostatní národy, které usilují o kontrolu nad výrobními procesy. Nedávné rozhodnutí Samsungu diverzifikovat svou výrobu do Vietnamu signalizuje příležitosti pro jiné země, jak se odpojit od Číny.
Jižní Korea a Tchaj-wan dosáhly pozoruhodného technologického dohánění v průmyslu s polovodiči. Během dvou desetiletí předstihly technologické lídry jako Německo v patentových přihláškách. Jižní Korea dosáhla vertikální integrace od návrhu čipů po testování, zatímco Tchaj-wan spoléhal na síť specializovaných firem a institucí podporovaných vládou. Obě země profitovaly z mobility odborníků, kteří přinášeli zpět osvědčené postupy a nejmodernější znalosti.
Indie, která si klade za cíl stát se centrem polovodičů, učinila významné pokroky. Díky iniciativám jako je program Semicon India, schéma Production-Linked Incentive (PLI) a schéma Design-Linked Incentive (DLI) si Indie klade za cíl posílit svou pozici napříč hodnotovým řetězcem polovodičů. Strategická partnerství s globálními hráči a investice předních amerických firem dokazují obrovský závazek Indie k technologiím, talentu a výzkumu. Avšak Indie stále čelí výzvám, včetně nedostatku odborné pracovní síly a zpoždění o dvacet let za vlnou čipů.
Aby byla Indie úspěšná, musí se stát atraktivním cílem pro vysoce specializované globální pracovníky s znalostmi, kteří mohou přispět do průmyslu s polovodiči. Vedle pozemků a kapitálu musí nabídnout prostředí, které osloví tyto odborníky a podporuje jejich přemístění. Indie může využít příležitosti, které nabízí probíhající odpojení od Číny, a najít mezinárodní partnery s hodnotově zaměřenými partnery, kteří mohou překlenout mezery výzkumu a realizace.
Úspěch Indie v jiných oblastech, jako je průzkum vesmíru, 5G a digitální technologie, je důkazem jejího potenciálu realizovat svou ambiciózní vizi. Prioritizací rozvoje talentů, mezinárodní spolupráce a podpůrného podnikatelského prostředí může Indie vytyčit cestu ke svému technologickému významu v průmyslu s polovodiči.
The source of the article is from the blog elperiodicodearanjuez.es