India’s ambitie om toe te treden tot de league van mondiale grootmachten rust op het vermogen om geavanceerde technologie-productiecapaciteiten op te bouwen, waaronder halfgeleiderchips. Deze chips zijn essentiële activa geworden, die geopolitieke strategieën vormgeven en dienen als paspoorten naar economische welvaart. Terwijl sommigen ze vergelijken met de nieuwe olie, zien anderen ze als essentieel voor de nationale veiligheid.
De wereldwijde halfgeleiderindustrie, gedomineerd door bedrijven uit de Verenigde Staten, Taiwan, Zuid-Korea, Japan en Nederland, biedt immense mogelijkheden. Ze zijn alomtegenwoordig in ons leven, van alledaagse apparaten zoals koffiemachines en mobiele telefoons tot geavanceerde technologieën zoals elektrische voertuigen en gezondheidsapparatuur. McKinsey voorspelt dat de industrie tegen 2030 triljoenen dollars waard zou kunnen zijn.
Om de weg van India naar technologische prominentie te begrijpen, is het cruciaal om de complexe waardeketen van de halfgeleiderindustrie te analyseren. Deze keten bestaat uit drie kernverticale: Ontwerp, Fabricage, en Assemblage, Testen, en Verpakking (ATP). De Verenigde Staten domineren het chipontwerp en domineren ongeveer 47 procent van de waarde. Fabrieken in Taiwan en Zuid-Korea produceren de chips met subatomair niveau precisie, waardoor ze de ware test zijn voor de productie van technologie.
Geopolitiek speelt ook een belangrijke rol in de halfgeleiderindustrie. De VS behoudt de controle over cruciale knelpunten in de wereldwijde toeleveringsketen, waardoor het invloed kan uitoefenen op andere landen die controle over productieprocessen willen krijgen. De recente beslissing van Samsung om zijn productie te diversifiëren naar Vietnam duidt op kansen voor andere landen nu zij zich losmaken van China.
Zuid-Korea en Taiwan hebben opmerkelijke technologische inhaalslagen gemaakt in de halfgeleiderindustrie. Binnen twee decennia overtroffen zij technologieleiders zoals Duitsland in octrooiaanvragen. Zuid-Korea bereikte verticale integratie van chipontwerp tot testen, terwijl Taiwan vertrouwde op een netwerk van gespecialiseerde bedrijven en door de overheid ondersteunde instellingen. Beide landen profiteerden van de mobiliteit van experts, die de beste praktijken en state-of-the-art kennis terugbrachten.
India, dat zich tot doel heeft gesteld een hub voor halfgeleiders te worden, heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt. Met initiatieven zoals het Semicon India-programma, het Production- Linked Incentive (PLI) -schema, en het Design-Linked Incentive (DLI) -schema, streeft India ernaar om zijn positie in de halfgeleidervaluechain te versterken. Strategische partnerschappen met wereldspelers en investeringen van toonaangevende Amerikaanse bedrijven tonen India’s toewijding aan technologie, talent en onderzoek. Echter, India staat nog steeds voor uitdagingen, waaronder een tekort aan geschoolde arbeidskrachten en een achterstand van twee decennia in de chipcurve.
Om te slagen moet India een aantrekkelijke bestemming worden voor hooggespecialiseerde globale kenniswerkers die kunnen bijdragen aan de halfgeleiderindustrie. Naast land en kapitaal moet het een omgeving bieden die aantrekkelijk is voor deze experts en hun verhuizing aanmoedigt. India kan profiteren van de kansen die worden geboden door de voortschrijdende ontkoppeling van China om waarde-georiënteerde internationale partners te vinden die de gaten in onderzoek en uitvoering kunnen overbruggen.
Het succes van India op andere gebieden zoals ruimteverkenning, 5G en digitale technologieën is een bewijs van haar potentieel om haar ambitieuze visie te verwezenlijken. Door de ontwikkeling van talent, internationale samenwerking en een gunstig zakelijk klimaat voorop te stellen, kan India haar weg banen naar technologische prominentie in de halfgeleiderindustrie.
The source of the article is from the blog queerfeed.com.br