Atunci când vine vorba de inteligența artificială (IA), credința predominantă este că afacerile trebuie să se adapteze sau să moară. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă să se distrugă complet modelele de afaceri existente. Potrivit miliardarilor din domeniul tehnologiei Cliff Obrecht și Richard White, cheia este de a aborda implementarea IA gradual și strategic.
În locul unei transformări complete, Obrecht și White subliniază importanța de a începe cu pasi mici și de a gândi cuprinzător cum IA poate face diferența. Ei au prezentat exemple simple de moduri în care utilizează IA în propriile afaceri. Obrecht folosește IA pentru a automatiza sarcini banale precum redactarea scrisorilor de referință și rezumarea întâlnirilor. White a demonstrat cum IA îi permite să țină prezentări în mai multe limbi printr-un avatar, valorificând IA generativă.
Mesajul transmis este că IA are un potențial vast, dar ar trebui integrată în procesele de afaceri existente într-un mod care să îmbunătățească eficiența și productivitatea. Îngrijorările privind înlocuirea lucrătorilor umani de către IA ar trebui temperate, deoarece obiectivul principal este de a utiliza IA pentru a asista în gestionarea fluxului de lucru și crearea de conținut.
În cazul Canva, o platformă de design grafic evaluată la 40 de miliarde de dolari americani, Obrecht asigură că IA nu va face platforma învechită. Baza de date extinsă a Canva cu designuri existente, împreună cu accentul pus pe gestionarea fluxului de lucru și stocare, plasează platforma într-o poziție unică. Deși costurile de creare a conținutului ar putea scădea cu IA, necesitatea unei gestionări și organizare eficiente va deveni chiar mai crucială.
Obrecht susține că afacerile nu ar trebui să cedeze șantajului emoțional, preconizând dispariția platformelor bine stabilite precum Microsoft Word, Canva sau Google Docs. El argumentează că IA nu va elimina aceste instrumente esențiale, ci le va îmbunătăți funcționalitățile.
Ideea principală din perspectiva lui Obrecht și White este că implementarea IA este un proces evolutiv, nu revoluționar. Schimbările incrementale care se aliniază cu cadrul existent al unei companii pot conduce la succesul pe termen lung. Așa cum sfătuiesc ei, afacerile trebuie să fie dispuse să se adapteze și să experimenteze pentru a descoperi câștigurile de productivitate pe care IA le oferă. Prin adoptarea strategică a IA, companiile pot prospera într-un peisaj digital în continuă evoluție.
Întrebări frecvente despre Implementarea IA în Afaceri:
Q: Cum ar trebui să abordeze afacerile implementarea IA?
A: Potrivit miliardarilor din domeniul tehnologiei Cliff Obrecht și Richard White, afacerile ar trebui să abordeze implementarea IA gradual și strategic. Se recomandă să înceapă cu pasi mici și să gândească cuprinzător cum IA poate face diferența.
Q: Care sunt câteva exemple de moduri în care IA poate fi folosită în afaceri?
A: Cliff Obrecht folosește IA pentru a automatiza sarcini banale precum redactarea scrisorilor de referință și rezumarea întâlnirilor. Richard White folosește IA pentru a ține prezentări în mai multe limbi prin intermediul unui avatar, valorificând IA generativă.
Q: Cum ar trebui integrată IA în procesele de afaceri existente?
A: IA ar trebui integrată într-un mod care să îmbunătățească eficiența și productivitatea. Obiectivul principal este de a utiliza IA pentru a asista în gestionarea fluxului de lucru și crearea de conținut, în loc să înlocuiască lucrătorii umani.
Q: Va face IA platformele precum Microsoft Word, Canva sau Google Docs învechite?
A: Potrivit lui Cliff Obrecht, IA nu va elimina instrumente esențiale precum Microsoft Word, Canva sau Google Docs. În schimb, IA va îmbunătăți funcționalitățile lor. De exemplu, în cazul Canva, chiar dacă costurile de creare a conținutului ar putea scădea cu IA, gestionarea și organizarea eficiente vor deveni chiar mai cruciale.
Q: Este implementarea IA un proces revoluționar sau evolutiv?
A: Conform lui Obrecht și White, implementarea IA este un proces evolutiv, nu revoluționar. Schimbările incrementale care se aliniază cu cadrul existent al unei companii pot duce la succes pe termen lung.
Termeni cheie și Definiții:
– Inteligența Artificială (IA): Simularea proceselor de inteligență umană de către mașini, în principal sisteme de calculatoare.
– Fluxul de lucru: Secvența de pași sau sarcini necesare pentru finalizarea unui proces de afaceri.
– Crearea conținutului: Procesul de generare și producere a conținutului digital sau fizic, cum ar fi articole scrise, grafică, videoclipuri sau alte medii.
– IA Generativă: Modele AI care pot genera sau crea conținut nou pe baza modelelor și exemplelor observate în datele existente.
Linkuri Sugerate:
– Canva: Site-ul oficial Canva, platforma de design grafic menționată în articol.
– Microsoft: Site-ul oficial Microsoft, compania din spatele Microsoft Word.
– Google Docs: Site-ul oficial Google Docs, un instrument online de procesare a textului și de colaborare.
The source of the article is from the blog radiohotmusic.it