L’ambizione dell’India di unirsi alla schiera delle superpotenze globali si basa sulla sua capacità di costruire capacità avanzate di produzione di tecnologia, compresi i chip semiconduttori. Questi chip sono emersi come asset critici, plasmando strategie geopolitiche e fungendo da passaporti per la prosperità economica. Mentre alcuni li paragonano al nuovo petrolio, altri li vedono come essenziali per la sicurezza nazionale.
L’industria globale dei semiconduttori, dominata da aziende degli Stati Uniti, Taiwan, Corea del Sud, Giappone e Paesi Bassi, ha un potenziale immenso. Sono onnipresenti nella nostra vita, dai dispositivi di tutti i giorni come macchine per il caffè e telefoni cellulari, alle tecnologie all’avanguardia come veicoli elettrici ed apparecchiature sanitarie. McKinsey prevede che entro il 2030, l’industria potrebbe valere migliaia di miliardi di dollari.
Per capire il percorso dell’India verso la prominenza tecnologica, è cruciale analizzare la complessa catena del valore dell’industria dei semiconduttori. Questa catena si compone di tre verticali principali: Design, Fabbricazione e Montaggio, Test e Confezionamento (ATP). Gli Stati Uniti dominano il design dei chip, catturando circa il 47 percento del valore. Fonderie a Taiwan e Corea del Sud producono i chip con precisione a livello subatomico, rendendoli il vero banco di prova delle capacità di produzione tecnologica.
Anche la geopolitica gioca un ruolo significativo nell’industria dei semiconduttori. Gli Stati Uniti mantengono il controllo sui punti chiave della catena di approvvigionamento globale, permettendo loro di influenzare altre nazioni che cercano di controllare i processi di produzione. La recente decisione di Samsung di diversificare la sua produzione in Vietnam significa opportunità per altri paesi mentre si scollegano dalla Cina.
Corea del Sud e Taiwan hanno raggiunto un notevole recupero tecnologico nell’industria dei semiconduttori. In due decenni, hanno superato leader tecnologici come la Germania nelle domande di brevetto. La Corea del Sud ha ottenuto un’ integrazione verticale dal design dei chip ai test, mentre Taiwan ha fatto affidamento su una rete di aziende specializzate e istituti sostenuti dal governo. Entrambe le nazioni hanno tratto beneficio dalla mobilità degli esperti, che hanno portato le migliori pratiche e conoscenze all’avanguardia.
L’India, con l’obiettivo di diventare un polo dei semiconduttori, ha compiuto significativi progressi. Con iniziative come il programma Semicon India, lo schema Production-Linked Incentive (PLI) e lo schema Design-Linked Incentive (DLI), l’India mira a rafforzare la sua posizione lungo la catena del valore dei semiconduttori. Le partnership strategiche con attori globali e gli investimenti di aziende statunitensi leader dimostrano l’impegno dell’India verso la tecnologia, il talento e la ricerca. Tuttavia, l’India si trova ancora di fronte a sfide, tra cui la carenza di talento specializzato e un ritardo di due decenni rispetto al progresso nel settore dei chip.
Per avere successo, l’India deve diventare una destinazione attraente per specialisti del conoscenza globale altamente specializzati che possono contribuire all’industria dei semiconduttori. Oltre alla terra e al capitale, deve offrire un ambiente che sia di interesse per questi esperti e ne incoraggi il trasferimento. L’India può sfruttare le opportunità offerte dallo scollegamento in corso dalla Cina per trovare partner internazionali allineati ai valori che possono colmare le lacune nella ricerca e nell’esecuzione.
Il successo dell’India in altri campi come l’esplorazione spaziale, il 5G e le tecnologie digitali è la prova del suo potenziale nel realizzare la sua visione ambiziosa. Priorizzando lo sviluppo del talento, la collaborazione internazionale e un ambiente aziendale favorevole, l’India può spianare la strada verso la prominenza tecnologica nell’industria dei semiconduttori.
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