Сфера розвитку штучного інтелекту (ШІ) є витратною справою. Ця дорога інфраструктура стала значною перешкодою для амбіційних стартапів ШІ, особливо оскільки галузь продовжує домінувати кількома техгігантами. Хоча компанії, такі як OpenAI та Google, прославилися інноваційними моделями, такими як GPT-4 та Gemini, новачкам складно конкурувати на ефективних витратах.
У нещодавньому звіті Bloomberg акцентується на приголомшливих операційних витратах, з якими стикаються стартапи ШІ. Саша Хако, генеральний директор Unitary, компанії, що спеціалізується на моніторингу відеороликів у соціальних мережах на предмет порушень, поділилася своїм досвідом. Хако розкрила, що ціна, яку її компанія платить за використання відеосканувальних інструментів ШІ від OpenAI, становить блискучих 100 разів більше, ніж вони беруть зі своїх клієнтів. Зіткнувшись з такими високими витратами, Unitary вимушена розробляти свої власні моделі ШІ, подвоюючи складність їх відправлення. Щоб ускладнити ситуацію, ці стартапи часто покладаються на рідкісні кристали ШІ, які напрокат від надавачів хмарних послуг, таких як Microsoft та Amazon Web Services, ціни на які подвоїлися з 2020 року і їх все складніше отримати.
Хоча деякі стартапи можуть працювати в таких умовах, Хако визнає, що ще жоден генеративний стартап ШІ не взмозі розгадати код ведення ефективного бізнесу на тому ж рівні, що й великі техгіганти. Проблема полягає в обмежених варіантах для таких стартапів. Вони можуть вкладати сотні мільйонів доларів у створення власної базової моделі або вибирати побудову на базі існуючої моделі, що вимагає десятків мільйонів доларів. У будь-якому випадку основними користувачами є хмарні великані ЗІ, такі як Microsoft, Amazon, Google, а також виробник кристалів ШІ Nvidia.
Як результат, коштовний капітал в основному напливає в каси цих компаній, що забезпечує їхний ріст та прибутковість. Ціни на акції Nvidia зросли більше ніж удвічі за останній рік, наближаючись до вражаючих два трильйона доларів оцінки.
Заключно, амбітна мета Сема Альтмана нагромаджувати трільйони для виробництва чіпів ШІ розкриває широкі виклики, які стикаються генеративні стартапи ШІ. Високі операційні витрати, разом із олігополією, контрольованою великими техгігантами, становлять суттєві перешкоди для вступу на ринок. Хоча галузь продовжує стрімко розвиватися, поки що невідомо, чи зможуть ці стартапи знайти інноваційні стратегії для подолання витратної ландшафту й встановлення себе як ключових гравців поряд із великими компаніями галузі.
Часто Запитувані Питання (FAQ) про Виклики, З якими Стикаються Стартапи ШІ
П: Які головні виклики стикаються стартапи ШІ?
В: Головним викликом, з яким стикаються стартапи ШІ, є високі операційні витрати, пов’язані з розробкою технології штучного інтелекту.
П: Чому витрати на розвиток ШІ є значною перепоною для стартапів?
В: Витрати на розвиток ШІ утруднюють стартапам через їхню високу вартість, яка часто перевищує бюджети малих компаній. Це стає особливо складним, оскільки галузь ШІ домінується кількома техгігантами, які вже встановили себе з інноваційними моделями.
П: Які операційні витрати акцентуються в нещодавньому звіті Bloomberg?
В: Звіт Bloomberg акцентує операційні витрати, з якими стикаються стартапи ШІ, підкреслюючи значні витрати, які вони повинні нести. Наприклад, генеральний директор Unitary, компанії моніторингу відео в соціальних мережах, зазначила, що вартість використання інструментів ШІ від OpenAI становить 100 разів більше, ніж їх клієнти платять.
П: Які ще виклики стикаються стартапи ШІ?
В: Крім високих операційних витрат, стартапи ШІ також мають проблеми з отриманням кристалів ШІ від надавачів хмарних послуг, таких як Microsoft та Amazon Web Services. Ці кристали подорожчали з 2020 року і їх все складніше знайти.
П: Як стартапи ШІ намагаються подолати ці виклики?
В: У стартапів ШІ обмежені варіанти для подолання цих викликів. Вони можуть вкладати сотні мільйонів доларів у створення власних моделей ШІ або розширювати існуючі моделі, що все ще вимагає десятків мільйонів доларів. Проте обидва варіанти переважно користуються мажорними техгігантами та великими хмарними компаніямі.
П: Хто є основними отримувачами коштів венчурного капіталу?
В: Основними отримувачами коштів венчурного капіталу є великі технологічні компанії, включаючи Microsoft, Amazon, Google, а також виробника кристалів ШІ Nvidia. Ці компанії отримують більшість фінансування, що забезпечує їхній розквіт та прибутковість.
П: Що символізує мета Сема Альтмана з нагромадження трільйонів для виробництва чіпів ШІ?
В: Амбітна мета Сема Альтмана нагромаджувати трільйони для виробництва чіпів ШІ підкреслює широкі виклики, з якими стикаються генеративні стартапи ШІ. Ініціюється на високі операційні витрати та домінування великих технологічних компаній, що становить перешкоди для стартапів.
П: Чи можуть стартапи ШІ знайти інноваційні стратегії для встановлення себе поряд з великими гравцями групи?
В: Галузь швидко розвивається, і ще не відомо, чи зможуть стартапи ШІ знайти інноваційні стратегії для навігації в витратному ландшафті та встановлення себе як ключових гравців поряд із великими компаніями галузі.
The source of the article is from the blog bitperfect.pe