L’intelligenza artificiale (IA) è destinata a rivoluzionare l’industria legale, e i consulenti interni e le aziende tecnologiche svolgeranno un ruolo cruciale nella sua adozione. Questo è stato il messaggio chiave consegnato durante la recente presentazione dell’Istituto Thomson Reuters intitolata “Abbracciare il Futuro” alla conferenza Synergy.
Durante la discussione dei risultati della ricerca, il leader dell’Istituto Mike Abbott ha sottolineato che i clienti corporate spesso hanno esigenze diverse dai loro consulenti legali esterni, specialmente in termini di prezzi ed efficienza. A consulenti interni e legali aziendali di importanti corporation globali è stato consigliato di guidare l’adozione dell’IA insieme alle aziende tecnologiche. Abbott ha dichiarato che questi clienti, insieme alle aziende tecnologiche, daranno forma al ritmo e ai benefici dell’adozione dell’IA nella professione legale.
La presentazione ha evidenziato quattro aree di focus strategico per i leader dei dipartimenti legali: fornire consigli legali efficaci, ottimizzare l’efficienza, proteggere l’organizzazione e favorire gli obiettivi dell’azienda. Tuttavia, è stato notato che i team interni si concentrano principalmente su consigli legali ed efficienza dei costi, trascurando spesso rischi e obiettivi. Abbott li ha esortati ad ampliare il loro focus e promuovere l’adozione dell’IA e di altre tecnologie per affrontare efficacemente queste aree.
In aggiunta, i team legali si trovano di fronte alla sfida di bilanciare la crescente domanda di servizi legali con le pressioni sui costi. Le aziende si aspettano di più dai loro legali interni, ma allo stesso tempo pretendono gli stessi o minori budget. Per affrontare questa situazione, i team legali stanno investendo in tecnologia per migliorare la fornitura di servizi e gestire in modo più efficiente le spese per i consulenti esterni, consentendo loro di concentrarsi su lavori di livello più alto per l’azienda.
Inoltre, i team legali si sforzano di essere visti come leader strategici allineando i loro obiettivi e metriche alle priorità di crescita, costi e rischi dell’organizzazione. Adottando una prospettiva a lungo termine e misurando ciò che conta veramente per l’azienda, possono dimostrare il loro valore e contribuire alla presa di decisioni strategiche.
L’impatto trasformativo dell’IA nei servizi professionali non può essere sottovalutato. Nei prossimi cinque anni, l’IA non solo porterà a miglioramenti nell’efficienza, ma offrirà anche nuove possibilità per gestire i rischi e sviluppare il talento. Si incoraggiano i leader all’interno delle organizzazioni a sostenere l’adozione dell’IA e non restare indietro. Essere cauti, entusiasti e proattivi nell’adozione delle tecnologie IA porterà ai migliori risultati.
Nell’omaggiare il futuro dell’adozione dell’IA, i team interni e le aziende tecnologiche saranno i più forti influenzatori tra i professionisti legali. Insieme, definiranno e svilupperanno soluzioni innovative che rivoluzioneranno l’industria. È importante coinvolgere i clienti finali nel processo di progettazione per promuovere la fiducia e accelerare l’adozione di nuovi strumenti.
In questo periodo di transizione, Abbott ha sottolineato l’importanza di team interni ben strutturati che siano curiosi su come l’IA e la tecnologia possano contribuire alla loro crescita. Sfruttando l’IA, questi leader strategici possono fornire consigli legali esperti, proteggere le proprie aziende e contribuire alle strategie di crescita complessive.
Per rimanere al passo con il panorama legale in rapida evoluzione, abbracciare l’IA non è più un’opzione ma una necessità. Il momento per un’adozione proattiva è adesso, e il futuro appartiene a coloro che colgono le opportunità offerte dall’IA e dalla tecnologia per modellare l’industria legale.
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