У світі штучного інтелекту (ШІ) не секрет, що побудова успішного стартапу потребує значних інвестицій. Хоча запуск ChatGPT та вступ нових стартапів можуть здатися конкурентами, реальність полягає в тому, що більшість нових гравців будуть боротися вижити самі по собі. Витрати, пов’язані з побудовою інфраструктури ШІ, стрімко зростають, залишаючи багато стартапів не в змозі тримати крок.
Один з таких прикладів – Unitary, стартап, який сканує відео у соціальних мережах на вміст, що порушує правила. Компанія виявила, що підписка на інструменти ШІ для сканування відео від OpenAI обійдеться їм у 100 разів дорожче, ніж те, що вони беруть у своїх клієнтів. У результаті вони взяли на себе завдання розробки власних моделей ШІ, але це приносить свої власні труднощі. Unitary потребує оренду доступу до рідкісних ШІ-чіпів через хмарних постачальників, таких як Microsoft та Amazon, проте ціни на ці чіпи подвоїлися з 2020 року. Іноді їм доводиться платити завищені ціни лише для отримання необхідного доступу.
Unitary не єдиний у цій боротьбі. Багато стартапів з генеративним ШІ стикаються з високими витратами та знаходять складнощі у веденні бізнесу з низькими витратами великого обсягу. Аналогія з електроенергією часто використовується для опису ситуації. Ці стартапи постійно споживають моделі ШІ, що є найбільш витратною частиною їхнього бізнесу. І хоча деякі стартапи намагаються розвивати власні фундаментальні моделі, що потребує значних інвестицій, більшість покладаються на існуючі моделі, що ще більше користується великими хмарними підприємствами, такими як Microsoft, Amazon та Google, а також виробниками ШІ-чіпів, наприклад, Nvidia.
Незважаючи на потенціал таланту та ідей, які існують у стартапах ШІ, великі технологічні компанії вагаються з їхнім придбанням. Відсутність серйозних дослідників-програмістів ШІ та велика залежність від сторонніх моделей часто робить ці стартапи менш привабливими. Крім того, ваглозаштатність у зв’язку з антимонопольними правилами змушує техгігантів вкладатися у стартапи ШІ, а не придбати їх.
В майбутньому регуляторний тиск може утруднити значні придбання провідних стартапів ШІ, з інвестицій стаючи бажаною альтернативою. Це ймовірно призведе до поля змагань, що відтінює поточний ландшафт, де найбільші гравці продовжуватимуть рости. Хоча це може бути корисним для споживачів у відношенні до доступу до ШІ за низькими цінами, це викликає побоювання стосовно конкуренції та концентрації влади в руках кількох домінуючих фірм.
У світі, де ШІ відіграють все більш важливу роль у нашому житті, важливо розглянути наслідки ринку, що контролюється декількома компаніями. Знайти баланс між інноваціями, конкуренцією та справедливістю стане важливою задачею, коли ми будемо працювати над майбутнім ШІ.
The source of the article is from the blog newyorkpostgazette.com