پیشرفت‌های سریع در حوزه هوش مصنوعی (AI) بدون شک فرصت‌های جدیدی برای بشر باز کرده است، که قول تبدیل صنایع و انقلابی در روش کار ما را می‌دهد. با این حال، این انقلاب فناوری نگرانی‌ها و عدم قطعیت‌ها را نیز در میان کارمندان ایجاد کرده‌است که از آن می‌ترسند که شغل‌هایشان ممکن است توسط ماشین‌ها و نرم‌افزارها جایگزین شوند.
برای رفع این نگرانی‌ها و ایجاد اعتماد در میان کارمندان، حیاتی است که رهبران شرکتی به‌صراحت درباره استراتژی AI شرکت خود و پیامدهای آن برای نیروی کار ارتباط برقرار کنند. با جهت‌دهی مسئولانه به این گذر از مرحله، سازمان‌ها می‌توانند AI را پذیرفته و هم‌زمان در آموزش و دوباره مهارت‌دهی کارکنانشان سرمایه‌گذاری کنند تا این افراد بتوانند به‌همراه این فناوری‌های نوظهور کار کنند.
اگرچه صحیح است که ممکن است تغییری در تقسیم کار بین انسان‌ها، ماشین‌ها و الگوریتم‌ها رخ دهد، یک مطالعه اخیر توسط انجمن اقتصادی جهانی پیش‌بینی می‌کند که تا سال 2025، 97 میلیون نقش جدید ممکن است ظاهر شوند که برای این تقسیم کار جدید بهتر تطابق داشته باشند. علاوه بر این، سازمان‌ها باید برنامه‌هایی برای آماده‌سازی تیم‌های خود برای عصر AI اولویت بدهند و به تنهایی به نهادینه کردن ترکیب نرو به ماسه برند.
بجای دیدن AI به‌عنوان یک تهدید، شرکت‌ها باید آن را به‌عنوان یک ابزار موثر برای افزایش توانمندی‌های انسانی جای‌دهند، بلکه جایگزین آنها نشوند. AI پتانسیل دارد که وظایف تکراری را خودکارسازی کند و به کارمندان اجازه دهد تا بر روی جنبه‌های خلاقانه و استراتژیک بیشتری از شغل‌های خود تمرکز کنند. این نه تنها بهافزایش بهره‌وری منجر می‌شود بلکه رضایت شغلی را نیز افزایش می‌دهد.
برای تجهیز نیروی کار خود با مهارت‌های لازم برای محیط کاری مبتنی بر AI، سازمان‌ها می‌توانند برنامه‌های آموزشی و فرصت‌های یادگیری مداوم فراهم کنند. پلتفرم‌هایی مانند Coursera دوره‌هایی مانند “AI for Everyone” تحت رهبری متخصص برجسته AI اندرو انگ را ارائه می‌دهند که مقدمه‌ای خوب ساختارمند به تاثیر AI بر کسب‌وکار و جامعه می‌دهد. همچنین، Fast.ai تحت رهبری جرمی هوارد، به رهیافت عملی برای آموزش یادگیری عمیق می‌پردازد که آن را برای مخاطبان گسترده‌تر قابل دسترس می‌کند.
پدیدار شدن AI باید به‌عنوان یک فرصت برای رشد و نوآوری دیده شود، به‌جای بودن نماینده‌ای از از دست دادن شغل‌ها. شرکت‌ها مسئولیتی دارند که نیروی کار خود را برای آینده آماده کرده و فراخوری مثبت روبروی تغییر را تقویت کنند. با پذیرفتن منحنی یادگیری و سرمایه‌گذاری در آموزش AI، هم کارمندان و هم سازمان‌ها می‌توانند چالش AI را به یک مزیت رقابتی واقعی تبدیل کنند. پس، چه دوره‌های AI را در سال جاری در نظر دارید؟
The source of the article is from the blog exofeed.nl