L’intelligenza artificiale (IA) sta senza dubbio compiendo significativi progressi e contribuendo a varie industrie. Dall’analisi migliorata dei mammogrammi alla rivoluzione nello sviluppo delle infrastrutture, l’IA ha il potenziale per fare ancora maggior bene in futuro. Tuttavia, la risposta del governo a questa frontiera tecnologica sembra limitata.
Abbiamo bisogno di una strategia chiara e lungimirante per la forza lavoro nell’IA, simile alla strategia della forza lavoro del NHS, che garantisca una distribuzione equa delle opportunità tra le regioni. Inoltre, la coordinazione degli enti del settore pubblico e la comprensione del ruolo dell’IA nello sviluppo delle infrastrutture sono essenziali. Ma forse l’aspetto più critico è stabilire regolamenti robusti che consentano all’IA di prosperare prevenendo nel contempo eventuali problemi.
Il tradizionale processo legislativo, che coinvolge la legislazione primaria e secondaria, risulta inefficace per regolamentare l’IA a causa del suo rapido sviluppo. Al momento in cui le leggi vengono approvate, sono già superate. Non possiamo regolamentare qualcosa senza comprendere appieno il suo potenziale o prevedere i suoi sviluppi futuri.
Delegare la regolamentazione esclusivamente al governo non è neanche una soluzione. Le questioni di politica pubblica legate all’IA dovrebbero essere decise dal parlamento, con gli organismi di regolamentazione che attuano le politiche. Per conseguire questo obiettivo, è necessario adattare i nostri processi parlamentari. Un suggerimento è quello di potenziare il Comitato per la Scienza, l’Innovazione e la Tecnologia, eventualmente in collaborazione con il Comitato per il Commercio e gli Scambi. Attraverso la legislazione primaria, i comitati selezionati potrebbero essere autorizzati a regolamentare per conto del parlamento mantenendo nel contempo una supervisione regolare.
Il parlamento deve avere l’autorità e l’esperienza per regolamentare l’IA alla velocità con cui si sviluppa. Processi nuovi all’interno del parlamento sono stati adottati in passato quando necessario, e la regolamentazione dell’IA è un caso classico che richiede un cambiamento.
Un altro aspetto cruciale che il governo ha trascurato è il rischio che l’IA cada in una cultura distorta di “tech bro”. C’è il pericolo che la discriminazione diventi radicata nei set di dati, rafforzando le disuguaglianze che la politica pubblica mira ad eliminare. L’Open Data Institute sottolinea l’importanza di una forte infrastruttura dati per affrontare questi pregiudizi e pratiche discriminatorie.
L’industria dell’IA già mostra squilibri di genere e pregiudizi. Uno studio della Fawcett Society ha rilevato che molti uomini che lavorano nell’IA non ritengono necessario un equilibrio di genere nella forza lavoro. Tali atteggiamenti scoraggiano le donne dall’entrare e rimanere nell’industria, privandola di talenti preziosi.
Per far progredire l’IA in modo etico e inclusivo, è necessario che tutti abbiano un ruolo nella sua regolamentazione. È necessario che le donne, così come gli uomini, contribuiscano a plasmare il futuro dell’IA attraverso il parlamento.
In conclusione, la regolamentazione dell’IA richiede un approccio proattivo ed adattativo. Potenziando i comitati selezionati e adottando nuovi processi all’interno del parlamento, possiamo garantire che l’IA sia regolamentata in modo efficace ed etico. Inoltre, affrontare pregiudizi e squilibri di genere all’interno dell’industria è cruciale per promuovere l’uguaglianza e la diversità nello sviluppo dell’IA. È attraverso lo sforzo collettivo e il coinvolgimento parlamentare che l’IA può raggiungere il suo pieno potenziale a vantaggio della società.
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