في المشهد المتطور باستمرار لتحول الذكاء الاصطناعي (AI)، هناك شيء واحد واضح: الثقافة التي تضع الإنسان في المقام الأول لدى الذكاء الاصطناعي ضرورية. هذا هو الرأي الذي يشاركه أندي بروكس، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي لشركة Faculty، الشركة التقنية البارزة المتخصصة في حلول وخدمات AI.
بروكس، القائد ذو الخبرة في مجال التكنولوجيا، قد شهد التطورات والتحديات السريعة التي ترافق تحول الذكاء الاصطناعي. إنه يدرك الحاجة الملحة للمؤسسات للتكيف واستيعاب الذكاء الاصطناعي كجزء أساسي من عملياتها. في رأيه، التحول إلى عصر الذكاء الاصطناعي يعد أكبر التحديات التي تواجهها الشركات اليوم.
على عكس التحولات الرقمية في الماضي، التي ركزت على هجرة السحابة وتطوير البرمجيات المرنة، يتطلب تحول الذكاء الاصطناعي إعادة تشكيل جوهري لكيفية التفكير في العمليات واتخاذ القرارات. يؤكد بروكس أن الشركات يجب أن تعيد ابتكار أنفسها بوجود الذكاء الاصطناعي في النواة، وأنها يجب أن تتجاوز مجرد اعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي.
تتبع شركة Faculty، بقيادة بروكس، منهجًا فلسفيًا متجذرًا في الشراكة والخبرة في التحول الرقمي. يؤمنون بالتعاون مع الخبراء الذين لديهم خبرة مثبتة في استخدام تقنيات AI المتطورة. من خلال ذلك، يمكن للمؤسسات التصدي للتحديات والتعقيدات التي تصاحب تحول الذكاء الاصطناعي بنجاح.
الاستدامة هي هدف رئيسي آخر يسعى إليه الأعمال. يدرك بروكس أن الاستفادة من التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يمكن أن تلعب دورًا حاسمًا في تحقيق أهداف الاستدامة. يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على تحسين العمليات وتقليل النفايات وتقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، مما يجعله أداة لا تقدر بثمن في الممارسات المستدامة.
نظرًا للمستقبل، يرى بروكس الذكاء الاصطناعي كقوة تحولية للعقد القادم. وهو يتوقع زيادة تكامل الذكاء الاصطناعي في المنتجات اليومية، مما يعزز تجارب المستخدم وثورة التفاعل مع التكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك، ستدفع نماذج الذكاء الاصطناعي المتخصصة في قطاعات أو مهن محددة الابتكار والتحسين.
مع زيادة أهمية الذكاء الاصطناعي في قوى العمل، يشعر بروكس بالحماسة من الطلب المتزايد على مهارات الذكاء الاصطناعي بعيدًا عن علماء البيانات ومهندسي التعلم الآلي. ستكون للذكاء الاصطناعي تأثيرات عميقة على اتخاذ القرارات في المؤسسات عالية الأداء، مما يقدم رؤى فريدة ويوجه التخطيط الاستراتيجي.
في الختام، يؤكد أندي بروكس على ضرورة تبني نهج متمحور حول الإنسان في تحول الذكاء الاصطناعي. من خلال إعادة ابتكار الأعمال مع الذكاء الاصطناعي في النواة، والتعاون مع الخبراء وتبني الاستدامة، يمكن للمؤسسات أن تتجاوز التحديات وتحقق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي في المستقبل.
The source of the article is from the blog kunsthuisoaleer.nl