Kunstig intelligens (AI) har blitt en integrert del av bedriftsinnstillinger, og utmerker seg i oppgaver som dataanalyse, mønsterprediksjon og prosessautomatisering. Imidlertid eksisterer det et relativt nytt subsett av AI som kalles Generativ Kunstig Intelligens (GenAI), som tar AI sin kapasitet til et helt nytt nivå.
Mens AI er som en svært dyktig arbeider, som er dyktig på spesifikke oppgaver, fungerer GenAI som en innovativ kunstner eller skaper. Den har evnen til å generere nytt innhold, som bilder, design og musikk, ved hjelp av sin programmering til å «forestille» og produsere ting som ikke eksisterte tidligere. Denne kreative aspekten skiller GenAI fra tradisjonell AI.
Innenfor menneskelige ressurser (HR) har adopsjonen av nye teknologier som AI blitt avgjørende for ledere. De forventes å forstå disse fremskrittene for å forbedre teamets produktivitet og etablere retningslinjer for sikker bruk innenfor arbeidsstokken.
For å forstå forskjellen mellom AI og GenAI, la oss se nærmere på eksempler innen ulike applikasjoner. AI er tydelig tilstede i systemer som Netflix sin anbefalingsalgoritme, som analyserer brukerhistorikk, preferanser og atferd for å foreslå personlig tilpasset innhold. På den andre siden innebærer GenAI opprettelse av nytt innhold som ligner menneskelig kreativitet. For eksempel kan GenAI innen HR-applikasjoner analysere individuelle ansattes læringsstiler og generere personlig tilpassede opplæringsprogrammer og innhold basert på deres utviklingsmål.
Innføringen av GenAI på arbeidsplassen forventes å være en betydelig endring, og vil påvirke organisasjoner på samme måte som jordbruks- og industrielle revolusjoner gjorde. Ifølge en rapport fra McKinsey forventes adopsjonen av AI, inkludert GenAI, å akselerere automatiseringen. Innen 2030 kan AI potensielt automatisere opptil 29,5% av arbeidstimene i den amerikanske økonomien, sammenlignet med 21,5% uten AI. Denne endringen vil ikke bare påvirke rutinemessige oppgaver, men også områder som involverer kreativitet, ekspertise og menneskelig interaksjon.
Imidlertid presenterer integreringen av GenAI i team unike utfordringer. Forskning fra Columbia Business School viser at samarbeid med AI-agent kan påvirke ytelse og samarbeid, og potensielt føre til nedgang i produktivitet. Det er også en betydelig motstand mot å samarbeide med AI-agenter, som reiser bekymringer om tillit og jobbtilfredshet. HR-profesjonelle og organisasjonsledere må samarbeide for å etablere felles praksis og retningslinjer som tar hensyn til kulturelle forskjeller og tillitsutfordringer, for å sikre en vellykket integrering av GenAI uten at det hindrer ansattes engasjement og produktivitet.
Fremtiden ligger i samspillet mellom mennesker og maskiner, der begge sider forbedrer sine evner over tid. For å integrere GenAI enda dypere, vil det kreves sterke læringsprogrammer og en kultur som vektlegger undervisning og læring på individuelt, organisatorisk og AI-dimensjoner. Med 75% av GenAI-verdien som faller innenfor områdene kundeoperasjoner, markedsføring og salg, programvareutvikling og forskning og utvikling, er det enormt potensiale for organisasjoner til å utnytte dens kraft.
For å virkelig forstå og utnytte den transformative kraften til GenAI, er det avgjørende å sette av tid til å fordype seg i denne teknologien og utforske dens muligheter. GenAI vil fortsette å forandre industrier, og ved å holde seg oppdatert og omfavne dens potensiale, kan organisasjoner og enkeltpersoner låse opp enestående muligheter for vekst og innovasjon.
Ofte stilte spørsmål (FAQ) om Generativ Kunstig Intelligens (GenAI)
Spørsmål: Hva er Generativ Kunstig Intelligens (GenAI)?
Svar: GenAI er et subsett av kunstig intelligens som går utover å utføre spesifikke oppgaver, og fungerer som en kreativ kunstner eller skaper. Den har evnen til å generere nytt innhold, som bilder, design og musikk, ved å bruke sin programmering til å forestille og produsere ting som ikke eksisterte tidligere.
Spørsmål: Hvordan skiller GenAI seg fra tradisjonell AI?
Svar: Mens tradisjonell AI fokuserer på spesifikke oppgaver og analyser, er GenAI i stand til å generere nytt innhold som ligner menneskelig kreativitet. Den kan analysere individuelle preferanser og atferd for å skape personlig tilpassede opplæringsprogrammer og skreddersydd innhold.
Spørsmål: Hva er bruksområdene til GenAI innen human resources (HR)?
Svar: Innen HR-applikasjoner kan GenAI analysere individuelle ansattes læringsstiler og generere personlig tilpassede opplæringsprogrammer og innhold basert på deres utviklingsmål. Den kan også hjelpe HR-ledere med å forstå og forbedre teamets produktivitet.
Spørsmål: Hvordan vil adopsjonen av AI, inkludert GenAI, påvirke arbeidsstyrken?
Svar: En rapport fra McKinsey antyder at adopsjonen av AI, inkludert GenAI, forventes å akselerere automatiseringen, og potensielt automatisere opptil 29,5% av arbeidstimene i den amerikanske økonomien innen 2030. Denne endringen vil ikke bare påvirke rutinemessige oppgaver, men også områder som involverer kreativitet, ekspertise og menneskelig interaksjon.
Spørsmål: Hvilke utfordringer er knyttet til integreringen av GenAI i team?
Svar: Forskning viser at samarbeid med AI-agenter kan påvirke ytelse og samarbeid, og potensielt føre til nedgang i produktivitet. Det er også motstand mot å samarbeide med AI-agenter, og dette reiser bekymringer om tillit og jobbtilfredshet. Samarbeid mellom HR-profesjonelle og organisasjonsledere er nødvendig for å håndtere disse utfordringene og etablere felles praksis og retningslinjer.
Spørsmål: Hvordan kan organisasjoner utnytte kraften til GenAI?
Svar: Organisasjoner bør fokusere på å etablere sterke læringsprogrammer og en kultur som vektlegger undervisning og læring på individuelt, organisatorisk og AI-dimensjoner. Ved å omfavne GenAI sitt potensiale kan organisasjoner få muligheter til vekst, spesielt innenfor områder som kundeoperasjoner, markedsføring og salg, programvareutvikling og forskning og utvikling.
Spørsmål: Hva er fremtidsutsiktene for GenAI?
Svar: GenAI vil fortsette å forandre industrier, og organisasjoner og enkeltpersoner som holder seg oppdatert og aksepterer dens potensiale kan komme over enestående muligheter for vekst og innovasjon.
Definisjoner:
– Kunstig intelligens (AI): Refererer til simuleringen av menneskelig intelligens i maskiner som er programmert til å tenke og lære som mennesker.
– Generativ Kunstig Intelligens (GenAI): Et subsett av AI som er i stand til å generere nytt innhold og etterligne menneskelig kreativitet.
Foreslåtte relaterte lenker:
– McKinsey – Notes from the AI Frontier: McKinsey sin rapport om virkningen av AI på verdensøkonomien, inkludert GenAI.
– Columbia Business School – Working with Robots: Impact on Productivity and Employment: Forskning om virkningen av å samarbeide med AI-agenter på ytelse og samarbeid på arbeidsplassen.
[Bruksemne] Generativ Kunstig Intelligens (GenAI) – Ofte stilte spørsmål (FAQ)
The source of the article is from the blog trebujena.net