Розкриття потенціалу аналітики: прагматичний підхід

Джессі Харріот, глобальний керівник аналітики та виконавчий директор Workhuman iQ, вірить у практичне застосування аналітики, а не теоретичні концепції. Змалку його цікавість та палке бажання вчитися вело його до розбирання і збирання електричного обладнання, спонукаючи інтерес до розуміння, як все працює. Цю цікавість він подовжив у аналітику та дані, тому що його зачарувала особистісна тест, який точно відображав його інтереси та хобі на основі незв’язних запитань.

У своїй поточній ролі в Workhuman iQ, Харріот очолює команду, яка використовує штучний інтелект та науку про дані для перетворення великої кількості даних, що генеруються платформою, у цінні уявлення для клієнтів. Одним з визначних досягнень є створення виявляча підсвідомих упереджень, який допомагає користувачам ідентифікувати та вирішувати упередження у своїй письмовій комунікації. Цей інструмент на основі штучного інтелекту призвів до значної кількості користувачів, які вносять зміни у свої повідомлення, тим самим сприяючи інклюзивності та зміцненню людських зв’язків на робочому місці.

Харріот знаходить велике задоволення у розумінні того, як моменти вдячності можуть глибоко впливати на самобутність працівників, їх результативність та загальні бізнес-показники. Перетворюючи “почуття в факти”, він має на меті продемонструвати трансформаційну силу вдячності на робочому місці. Однак, він визнає, що галузь аналітики зазнала значних змін протягом всієї його кар’єри. Хоча прогрес у потужності обчислювальних систем дозволяє створювати більш складні системи штучного інтелекту, він вважає, що ефективна комунікація з зацікавленими сторонами та розуміння технічних аспектів роботи є важливими навичками, які часто не враховуються при традиційній підготовці в галузі аналітики.

Роздумуючи над розвитком своєї кар’єри, Харріот підкреслює важливість пошуку наставників та впливових осіб, які відрізняються від нього самого, оскільки вони надають унікальні перспективи та ідеї. Крім того, він наголошує на проблемі узгодження ініціатив зі штучним інтелектом та аналітикою з практичними потребами бізнесу. Щоб подолати це, Харріот зобов’язується забезпечити прибутковість для кожного проекту та фокусується на рекомендаціях конкретних бізнес-дій, а не просто надає уявлення.

Особисті риси Харріота, включаючи неутолиму цікавість та прагматичну філософію, добре використовувалися в галузі аналітики. Об’єднуючи свою пристрасть до навчання з бажанням позитивно впливати на інших, він знаходить задоволення в перекладі складних даних у практичні стратегії.

Для людей, які мріють про професію аналітика, Харріот радить досліджувати різні шляхи у галузі, оскільки є різноманітні ролі, які враховують різні інтереси та навички. Постійне навчання є обов’язковим, з урахуванням швидкого темпу змін та багатограності штучного інтелекту та аналітики. Бути відкритими та прийти в ногу з новими можливостями може привести до неочікуваних і задовольних кар’єрних шляхів у цій динамічній сфері.

Майбутнє аналітики має великий потенціал, і ті, хто розпочинає цю кар’єру, можуть очікувати постійного росту та можливості внести вагомий внесок у розвиток технологій. Як емерджентні технологічні тенденції впливають на наше оточення, сила аналітики буде відігравати все більш важливу роль у сприянні інноваціям та успіху в різних галузях.

Часто задавані питання:

1. Хто такий Джессі Харріот?
Джессі Харріот – це глобальний керівник аналітики та виконавчий директор компанії Workhuman iQ. Він очолює команду, яка використовує штучний інтелект та науку про дані, щоб отримати цінні уявлення з великої кількості даних, що генеруються платформою.

2. Яким досягненням славиться Харріот?
Харріот відомий створенням виявляча підсвідомих упереджень, це інструмент на основі штучного інтелекту, який допомагає користувачам виявляти та вирішувати упередження у їх письмовій комунікації. Цей інструмент сприяв інклюзивності та зміцненню людських зв’язків у робочому середовищі.

3. Які цілі переслідує Харріот у своїй роботі?
Харріот має на меті продемонструвати трансформаційну силу вдячності на робочому місці, перетворюючи “почуття в факти”. Він вірить, що моменти вдячності можуть глибоко впливати на самопочуття працівників, їх результативність та загальні бізнес-показники.

4. Як Харріот підходить до своїх проектів?
Харріот фокусується на рекомендаціях конкретних бізнес-дій, а не просто надає уявлення. Він зобов’язується забезпечити прибутковість для кожного проекту, узгоджуючи ініціативи зі штучним інтелектом та аналітикою з практичними потребами бізнесу.

5. Які навички Харріот вважає важливими у сфері аналітики?
Харріот вважає, що ефективна комунікація з зацікавленими сторонами та розуміння технічних аспектів роботи є важливими навичками, які часто не враховуються при традиційній підготовці в галузі аналітики.

Визначення:

1. Аналітика: Систематичний обчислювальний аналіз даних або статистики, який часто використовується для отримання уявлень, прийняття рішень на основі даних і вирішення проблем.

2. Штучний інтелект (AI): Теорія та розробка комп’ютерних систем, які можуть виконувати завдання, які зазвичай вимаг

The source of the article is from the blog kunsthuisoaleer.nl

Privacy policy
Contact