Генеративний штучний інтелект (ШІ) має потенціал революціонізувати робочі місця, автоматизуючи завдання та збільшуючи продуктивність. Однак, хоча деякі професії можуть скористатися вищою продуктивністю та зарплатами, інші стикаються з ризиком вивільнення та зниження заробітної плати.
За даними опитування від PwC, чверть глобальних генеральних директорів очікує, що впровадження генеративного ШІ спричинить принаймні 5% скорочення кількості співробітників раносі. Серед індустрій, які найімовірніше прогнозують зниження кількості робочих місць через передові інструменти ШІ, можна виділити медіа та розваги, банківську справу, страхування та логістику.
Goldman Sachs передбачає, що системи генеративного ШІ автоматизують чверть роботи, що виконується в Сполучених Штатах і Єврозоні, призводячи до потенційного зростання глобального валового внутрішнього продукту на 7% протягом десятиліть. Однак, ця технологія також створює “значні перешкоди” на ринку праці, піддаючи ризику автоматизацію близько 300 мільйонів повностію зайнятих працівників.
Професії з високою експозицією до ШІ, в яких завдання можуть бути автономно виконані, можуть зазнавати зниження попиту на робочу силу та зменшення заробітних плат. З іншого боку, роботи, які вимагають нагляду людини над ШІ, можуть зазнати зростання продуктивності, що призводить до збільшення попиту на робочу силу та заробітних плат для наявних працівників.
Однак це може посилити нерівність в доходах та багатстві. Працівники, які можуть користуватися ШІ, можуть отримувати більшу продуктивність та заробітну плату, тоді як інші відстають. Прийняття ШІ компаніями також призведе до зростання капітальних доходів, що, як правило, користується багатшими людьми.
Фактори, такі як рівень освіти та вік, відіграють важливу роль у трансформації, зумовленій ШІ. Люди з вищою освітою краще підготовлені для переходу з робіт, що знаходяться під ризиком, на роботи з високою комплементарністю, тоді як старші працівники можуть бути більш вразливими до вивільнення.
Хоча існує потенціал для вищого зростання та збільшення попиту на працю завдяки ШІ, також існує ризик нерівності. Трансформаційна сила генеративного ШІ повинна бути використана відповідально, забезпечуючи широку спільну підтримку користі та забезпечуючи, що працівники мають можливість адаптуватися до змінної ландшафту праці.
The source of the article is from the blog enp.gr