تكشف دراسة أجرتها شركة PwC أن نصف قادة الأعمال يعتقدون أن شركاتهم لن تكون قابلة للبقاء خلال 10 سنوات بسبب تأثير التشويش التكنولوجي المدفوع بالذكاء الاصطناعي وتسارع ضغوط المناخ. تسلط هذه الدراسة الضوء على المخاوف المتعلقة بتزايد التشويش التكنولوجي، الممثل في الذكاء الاصطناعي الإنتاجي، والانتقال المستمر في المناخ.
على الرغم من المسار الإيجابي للتقدم التكنولوجي، فإن الثقة بين قادة الأعمال تظل هشة. في حين أن العديد يعتبرون الذكاء الاصطناعي الإنتاجي محفزًا للكفاءة والابتكار والتغيير الثوري، يعترف الأغلبية أيضًا بأنه سيكون هناك حاجة لتهيئة القوى العاملة للاستفادة الكاملة من إمكاناته. علاوة على ذلك، من المتوقع أيضًا أن يؤدي انتشار الذكاء الاصطناعي الإنتاجي إلى زيادة مخاطر الأمان السيبراني والمعلومات الخاطئة والمسؤوليات القانونية ومخاطر السمعة.
على نطاق عالمي، هناك تفاؤل متزايد بين رؤساء الشركات بشأن النمو العالمي، حيث ارتفعت نسبة المتفائلين به من 18 إلى 38 في المئة. يمكن أن يرجع هذا التحول في المشاعر إلى انحسار تهديد التضخم واضطرابات الماكرواقتصادية. بالإضافة إلى ذلك، انخفضت المخاوف من مخاطر الصراعات الجيوسياسية، حيث انخفضت بنسبة 7 نقاط مئوية بين الذين يعتقدون أن شركاتهم عرضة لمثل هذه المخاطر.
ومع ذلك، أظهر قادة الأعمال في غرب أوروبا وشمال أمريكا تباينًا عن هذا الاتجاه. في غرب أوروبا، توقع 48 في المئة من رؤساء الشركات تراجعًا في الآفاق الاقتصادية المحلية، بينما توقع فقط 32 في المئة تحسنًا. بالمثل، عبر 52 في المئة في شمال أمريكا عن تشاؤم، في حين كان 31 في المئة فقط متفائلين بشأن الآفاق الاقتصادية المحلية.
شدد بوب موريتز، رئيس شركة PwC العالمية، على ضرورة أن يتناول قادة الأعمال القوى المتعارضة في صناعاتهم وأن يخضعوا لإعادة اختراع جوهرية لأعمالهم. سواء كان ذلك من خلال اعتماد الذكاء الاصطناعي الإنتاجي أو التكيف مع التحديات والفرص المتاحة في سياق التغير المتسارع الناجم عن أزمة المناخ.
مع تجمع قادة العالم والشخصيات البارزة في منتدى الاقتصاد العالمي في دافوس، ستكون قضايا التشويش التكنولوجي وتغير المناخ على الأرجح في صدارة النقاشات. فمن الضروري على الشركات ألا تقتصر رؤيتها على إمكانات التكنولوجيا الناشئة فحسب، بل يجب أن تتكيف استراتيجياتها أيضًا لمواجهة التحول المتجدد الذي يشكله أزمة المناخ.
The source of the article is from the blog mgz.com.tw