דוח חדש חושף את ההשפעה המשמעותית שצפויה להיות לטכנולוגיות AI על שימור העובדים בחברות מובילות באסיה. עד שנת 2025, כ-60% מהחברות הללו משוערות לשדרג את הטכנולוגיות שלהן, כמו חומרה ותוכנה, כדי ליצור חוויות עבודה אישיות ולשפר את השיתוף פעולה בארגון.
במיוחד, AI יוצרת עם ישות, צץ כאשר מדובר בקידום העלאת התפתחות המארגן, והיא מציעה שלושה חזיתות מרכזיות לשיפור: עיבוד מסמכים חכם (IDP), אוטומציה יוצרת, ושיתוף ידע. הדוח מנבא שעד שנת 2026, עסקים המשתמשים בטכנולוגיות GenAI עם טיפול חכם במסמכים יגלו 20% מקודים נוספים לשימוש, תוך יצירת יעילות מוגברת, גמישות וחוויות לקוח מתקדמות יותר.
צוותים עסקיים כבר משתמשים בשותפי קוד יוצרים כדי לאוטומציה משימות וליישר זרימות עבודה, כאשר הם מצליחים בקצב הצלחה של 70%. עד שנת 2024, שני הצוותים יכווינו להחליף במלואם את שיטות הפיתוח הנתמכות בקוד נמוך ובתשתית המחשוב.
בשנת 2025, כלים של GenAI יאפשרו למנהיגים הגבורים ביותר למזג את השימוש הרב בנתונים בלתי מסודרים על ידי חשיפת תובנות וידע שלא נעשה עליהם שימוש, וכך ייקדמו נמלים של 20% בטבעות העסקיות המאוזנות.
בנוסף, שימוש ב-GenAI מוגדר לשינוי או להסרת 40% מתפקידי העבודה הנוכחיים בארגונים עד שנת 2027. כלים אלה יאפשרו לעסקים לשלב פיתוח כישורים טכנולוגיים אישיים כדי להשיג רווחיות של 1 טריליון דולר בתוך הארגונים, בזכות GenAI ואוטומציה בכל מקום.
ד"ר לילי פאן, מנהלת מחקר בנושא עתיד העבודה ב- IDC אסיה / המזרח הרחוק, מדגישה את חשיבות פיתוח הכישרונות ותהליך שינוי בעבודה. התפתחות אישית בעזרת GenAI, בשילוב עם הטמעת תאימים דיגיטליים ויישומים לקיומיות, הם עדיפויות מרכזיות לחברות.
למסקנה, שילוב טכנולוגיות AI, ובמיוחד טכנולוגיות GenAI, מוכן לשנות בצורה יוצאת דופן שיעורי שימור העובדים בסוכנויות המובילות באסיה. התקדמויות אלה מכילות את הפוטנציאל לשנות את גבולות תפקידי העבודה, לשפר את היעילות ולספק חוויות לקוח בלתי-תקדים.
The source of the article is from the blog reporterosdelsur.com.mx