הקרן NEAR הודיעה לאחרונה על החלטה מבצעית להפחתת צוות בקינון של כ-40%, שיאיימת על 35 חברי צוות ממגזרים שונים. התנועה באה בהתאם לאסטרטגיית הקינון הרחבה של הקרן, שבהתמקדותה היא מתמקנת בפעילויות בעלות השפעה גדולה יותר וממקמת את האקוסיסטם המאוחד.
בתהליך המתמקד בקינון, הקרן NEAR מאגדת את מאמציה ומתמקדת במגוון מוגבל יותר של פעילויות הגורמות להשפעה חזקה יותר. המעבר המחושב הזה משקף את המחויבות של הארגון לאופטימיזציה של משאביו וליישום מבנה שמותאם למטרות ארוכות הטווח.
על אף ההפחתה הזו דבר בעיקר יהיו לה פערים על צוותי השיווק, פיתוח העסקים והקהילה, צוות הפיתוח של פרוטוקול NEAR ב-Pagoda ימשיך את פעילותו ללא שינויים. הקרן התחייבה לתמוך בחברים שנפגעים בתקופת המעבר הזו ולסייע להם במציאת הזדמנויות חדשות בתוך אקוסיסטם NEAR, בתעשיית Web3 הרחבה או במקומות אחרים.
למרות ההפחתה של הצוות, הקרן NEAR נמצאת במצב פיננסי תקין ומונהל בצורה מצוינת. עם קופה המעניקה מעל 285 מיליון דולר במטבע ממשי, 305 מיליון טוקנים NEAR (שווים למעלה ממיליארד דולר), ו-70 מיליון דולר בהשקעות והלוואות, הקרן ממוקמת באופן טוב להמשיך לתמוך בצמיחה, התפתחות והלאומיות המוסרית של פרוטוקול ואקוסיסטם NEAR.
בעתיד, הקרן NEAR מחדש את המחויבות שלה ללטאות בתחומים מסוימים כמו התאבדות של שרשרת, שימוש בעלי התוכנה משלהם ואימוץ העולם עובר לרשת הפתוחה. על-ידי התמקדות בפרטי העדיפויות האסטרטגיות האלה, הקרן תואמת לעשיית התקדמויות מהירות והתקדמות ביעילות יותר.
לסיכום, ההחלטה של קרן NEAR להפחתת צוות שלה משמשת כניסיונית אסטרטגית על מנת להקיף את מבנה הקרן עם מטרות הארוכות שלה. המעמד הפיננסי המתוחשב והמחויבות הבלתי נשתנת של הקרן לחזון הרשת הפתוחה מציינים דרך מבטחת אל עבר האקוסיסטם NEAR.
The source of the article is from the blog crasel.tk