Pandemija COVID-19 možda je službeno završena, ali globalne poremećaje lanca opskrbe koje je izazvala još uvijek nisu riješene. Yikun Shao, vođa lanca opskrbe za B2B poslovanje Alibabe u Sjevernoj Americi, razumije izazove s kojima se tvrtke suočavaju u ovom nestabilnom okruženju. U intervjuu za Retail TouchPoints, Shao dijeli vrijedne uvide i strategije tvrtkama, posebno malim poslovnim subjektima, kako bi se prilagodile i uspjele u 2024. godini.
Tijekom pandemije mnoge su tvrtke poduzele reaktivne korake kako bi preživjele, poput brzog usvajanja tehnologije i širenja na elektroničku trgovinu. Kao rezultat toga, shvatili su koristi tih akcija i sada ubrzavaju usvajanje novih alata i tehnologija. To uključuje kontinuiranu integraciju umjetne inteligencije i chatbotova u njihove operacije.
Vidljivost lanca opskrbe postala je sve važnija. Praćenje pošiljki u stvarnom vremenu, razina zaliha i procesa proizvodnje omogućuje tvrtkama održavanje učinkovitosti i donošenje informiranih odluka. Shao ističe da nakon pandemije postoji pomak prema proaktivnom planiranju za otpornost lanca opskrbe. Neočekivana poremećaja, bilo da su uzrokovana ekstremnim vremenskim uvjetima ili geopolitičkim pitanjima, i dalje testiraju sposobnosti tvrtke.
Što se tiče Panamskog kanala, kontinuirani poremećaji zbog suše zahtijevaju veću vidljivost u lancu opskrbe. Shao ističe rastuću primjenu digitalnih alata poput blockchaina, AI-a i prediktivne analitike kako bi se poboljšala transparentnost i učinkovitost. Alternativne rute i načini prijevoza, poput zračnog tereta ili lokalizacije lanca opskrbe, također su prihvatljive opcije za tvrtke.
Gledajući unaprijed prema 2024. godini, pritisci na lanac opskrbe očekuju se da će se pomaknuti s opskrbne strane na potražnu stranu. Mali poslovni subjekti suočavaju se s izazovom upravljanja viškom zaliha, istovremeno budući spremni zadovoljiti fluktuacije u potražnji kupaca. Osim toga, globalni gospodarski uvjeti, uključujući inflaciju i fluktuacije troškova prijevoza, predstavljaju značajne izazove za upravljanje zalihama i strategije cijena tvrtki.
Zaključno, tvrtke moraju ostati agilne i prihvaćati tehnološke napretke kako bi navigirale kroz uvijek promjenjivu krajoliku lanca opskrbe. Iskorištavanjem digitalnih alata, optimizacijom vidljivosti i prilagođavanjem strategija, tvrtke se mogu pozicionirati za uspjeh u 2024. godini i dalje.
The source of the article is from the blog scimag.news