Les opérateurs de télécommunications sont confrontés au défi de trouver des cas d’utilisation rentables pour la technologie 5G. Alors que l’industrie continue de rechercher de nouvelles sources de revenus, l’accent devrait se porter sur l’adoption de l’intelligence artificielle (IA) comme source potentielle de croissance.
Ces dernières années, l’IA a connu des progrès remarquables et est devenue une partie intégrante des secteurs grand public et entreprise. De nombreux consommateurs et entreprises intègrent déjà l’IA dans leurs activités quotidiennes, qu’ils en soient conscients ou non. Contrairement à la 5G, l’IA offre de nombreux cas d’utilisation qui ajoutent de la valeur aux utilisateurs finaux et peuvent donc être monétisés. Le potentiel de l’IA pour améliorer la connectivité, le contenu et la consommation est indéniable, et sa valeur est tangible et visible. En fait, dans certains cas, l’utilisation efficace de l’IA est rendue possible par la connectivité fournie par la 5G.
Cependant, les opérateurs de télécommunications tardent encore à adopter la technologie de l’IA. Alors que des entreprises comme Ola ont réussi à lancer des produits basés sur l’IA, l’industrie des télécoms a du mal à suivre le rythme. Il s’agit d’un schéma récurrent dans l’industrie, en particulier parmi les opérateurs qui ont souvent une gestion bureaucratique. Il est crucial pour les opérateurs de télécommunications de se débarrasser de cette position d’attardés et d’adopter l’agilité pour rester compétitifs dans l’écosystème en évolution rapide.
Le secteur des télécoms, en particulier les opérateurs, doit opérer en temps réel et être à l’avant-garde de l’introduction de technologies prometteuses en Inde. Les processus de prise de décision doivent être accélérés pour éviter les retards qui pourraient ouvrir la voie à la concurrence. Actuellement, la lenteur de prise de décision des opérateurs complique les affaires et favorise l’émergence de plus de concurrence.
Pour réussir cette transition, les opérateurs doivent trouver un équilibre entre la rapidité de la prise de décision et la mise à disposition de capital de travail pour les stocks. Bien que la prise de décision puisse être complexe pour les opérateurs fonctionnant comme des détaillants, ils doivent donner la priorité à l’agilité afin de tirer parti des opportunités offertes par l’IA. En s’éloignant de leur approche traditionnelle de génération de revenus grâce à l’évolution cellulaire, les opérateurs ont le potentiel d’exploiter les vastes opportunités offertes par l’IA.
Il est crucial pour les opérateurs de télécommunications de s’adapter et d’adopter le pouvoir transformateur de l’IA pour ouvrir la voie à la croissance des revenus. En étant agiles et en temps réel dans leurs opérations, les opérateurs peuvent prospérer et rester en tête dans le paysage des télécommunications en constante évolution. Anticipons un changement de paradigme dans le secteur en 2024, où les opérateurs embrasseront pleinement l’IA et capitaliseront sur son potentiel.
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