IBM Tager en Proaktiv Tilgang til at omfavne AI på Arbejdspladsen

Resume:

Contrary to previous reports, udtalte Nickle LaMoreaux, Senior Vice President og Chief Human Resources Officer hos IBM, at artificial intelligence (AI) ikke vil erstatte job hos IBM, men derimod supplere og forbedre medarbejdernes roller. Mens CEO Arvind Krishna tidligere havde nævnt muligheden for, at AI kunne erstatte omkring 30% af stillingerne, der ikke er customer-facing, præciserede LaMoreaux, at denne estimering var blevet taget ud af kontekst. I virkeligheden kan kun en lille procentdel af jobbene, omkring 2%, blive fuldstændigt erstattet af AI, mens der også kan blive skabt 2% nye jobs. Den virkelige udfordring, ifølge LaMoreaux, ligger i transformationen af de resterende 96% af jobbene, hvor AI vil ændre, hvordan opgaver udføres. Hun understregede, at AI ikke er en erstatningsteknologi, men et supplement, der giver medarbejderne mulighed for at fokusere på værdiskabende arbejde.

Analyse:

LaMoreaux fremhævede vigtigheden af effektivt at udnytte AI-teknologi til at forbedre jobroller og støtte lande, der står over for mangel på arbejdskraft. Hun roste Indiens investering i kompetenceopbygning og betragtede landet som unikt positioneret til at uddanne en stor mængde AI-talenter. IBM, der har betydelig tilstedeværelse i Indien, sigter mod at have 100% af sine medarbejdere uddannet i AI og anerkender dets transformative potentiale på tværs af alle jobfunktioner.

Desuden diskuterede LaMoreaux den udviklende karakter af rekrutteringspraksis med større fokus på rekruttering baseret på kompetencer. Når AI-færdigheder bliver stadig mere essentielle, tilpasser rekrutteringsstrategierne hos IBM sig for at imødekomme de skiftende krav i det teknologiske landskab. Selvom specifikke rekrutteringstal ikke blev offentliggjort, har virksomheden holdt et stabilt niveau i sine rekrutteringsindsatser og forventer fortsat vækst, især inden for AI-relaterede stillinger.

The source of the article is from the blog combopop.com.br

Privacy policy
Contact