Roman RemberKeel: et. Sisu:
Mullistavas avastuses rõhutavad hiljutised uuringud Generatiivse AI (GenAI) transformaatiivset mõju inimressurssidele, kuulutades välja uue ajastu efektiivsuse ja töötajate rahulolu osas ettevõtetes üle kogu maailma. Kuigi ettevõtted, kes on omaks võtnud GenAI HR funktsioonides, nagu värbamine ja sisseelamine, teatavad juba märkimisväärsest edust, on paljusid väljakutseid endiselt lahendamata, nagu selgus hiljutisest nghiênatööndu “AI-driven Transformation: Becoming an Augmented Organization”, mille viis läbi BearingPoint.
GenAI tegevuses: Uuring toob välja, kuidas organisatsioonid saavad GenAI kasutuselevõtust olulisi eeliseid, eriti töökuulutuste koostamisel, värbamisprotsesside kiirendamisel ja sisseelamiskogemuste kohandamisel. GenAI kasutavad ettevõtted teatavad märkimisväärsest tõusust värbamise efektiivsuses, võimaldades neil teha kiiremaid ja täpsemaid kandidaatide valikuid.
Väljakutsed on olemas: Olenemata nende edusammudest jääb GenAI potentsiaal kasutamata strateegiliste puudujääkide, ebapiisava andmete kättesaadavuse ja organisatsioonide väheste AI-oskuste tõttu. Paljud organisatsioonid seisavad silmitsi valikuga, olles sunnitud arendama tugevaid AI strateegiaid ja taaselustama andmeinfrastruktuure.
Põhjalikud teadmised: Uuringus osales 700 juhtivtöötajat Euroopa, Ameerika Ühendriikide ja Aasia piirkondadest, paljastades, et vaatamata algsetele edulugudele on GenAI strateegiline integreerimine hädavajalik. Lisaks peavad ettevõtted arvestama muredega, mis on seotud töökoha turvalisuse ja töökohtade kadumise hirmuga, mis pärsib AI vastuvõtmist töökohal.
Kutse tegevusele: Eksperdid rõhutavad, et on oluline välja töötada põhjalikke inimressursi strateegiaid, parandada andmete kvaliteeti ja investeerida töötajate edasiõppesse, et kasutada GenAI täielikku potentsiaali. Ilma nende sammudeta on ettevõtete, kes soovivad AI-põhises tulevikus edukaks jääda, suur risk maha jääda.
Generatiivse AI mõju maksimeerimine HR-is: näpunäited ja nipid
Generatiivne AI (GenAI) tekitab inimressursside valdkonnas laineid, lubades enneolematut efektiivsust ja töötajate rahulolu parendust. Nagu on rõhutatud hiljutises uuringus “AI-driven Transformation: Becoming an Augmented Organization” autoriks BearingPoint, näevad paljud ettevõtted juba eeliseid. K however ita genAI täieliku potentsiaali avamiseks on vaja strateegilist planeerimist ja innovatsiooni. Siin on mõned kasulikud näpunäited ja elu nipid, mis aitavad organisatsioonidel GenAI mõju maksimeerida HR-is, koos huvitavate faktidega selle arengulise rolli kohta.
Värbamise optimeerimine GenAI abil:
1. Automatiseerige korduvad ülesanded: Kasutage GenAI-d rutiinsete ülesannete automatiseerimiseks, nagu intervjuude ajastamine ja kandidaatidele järgmiste e-kirjade saatmine. See võib säästa HR spetsialistide jaoks väärtuslikku aega, võimaldades neil keskenduda värbamise strateegilisematele aspektidele.
2. Parandage kandidaadi kogemust: Isikupärastage suhtlust kandidaatidega AI genereeritud sisuga. Kohandatud sõnumid ja uuendused võivad parandada kandidaatide arusaamu ettevõttest ja suurendada kaasatust.
3. Kasutage ennustavaid analüüse: Rakendage AI-põhiseid analüüse, et ennustada kandidaadi edu ja kultuurilist sobivust. Ajalooliste värbamisandmete ja taotlejate profiilide analüüsimine aitab GenAI-l tuvastada kõige lubavamaid kandidaate täpsemalt.
Sisseelamisprotsesside sujuvamaks muutmine:
1. Looge interaktiivsed õppemoodulid: Arendage AI-põhiseid sisseelamismaterjale, mis kohanduvad uute töötajate õppimise tempoga ja eelistustega. Interaktiivsed tööriistad võivad muuta sisseelamisprotsessi kaasavamaks ja tõhusamaks.
2. Virtuaalsed assistendid uutele töötajatele: Rakendage AI-põhiseid vestlusroboteid, et abistada uusi töötajaid küsimustega ja pakkuda kohest tuge. See aitab uutel töötajatel kiiremini kohaneda ettevõtte kultuuriga.
Väljakutsete ületamine:
– Strateegiline integreerimine: Töötage välja selge AI strateegia, mis on kooskõlas organisatsiooni eesmärkidega. Veenduge, et GenAI integreerimine HR protsessides toetaks pikaajalisi ärieesmärke.
– Andmehaldust: Investeerige tugeva andmeinfrastruktuuri arendamisse, et tagada AI süsteemide juurdepääs kvaliteetsetele andmetele. See on hädavajalik täpsete prognooside tegemiseks ja GenAI lahenduste üldise tõhususe suurendamiseks.
– Töötajate oskuste täiendamine: Koolitage HR töötajaid töötama koos AI tehnoloogiatega. Oskuste täiendamine on hädavajalik, et leevendada töökohtade kadumise hirmu ja anda töötajatele vajalikud tööriistad AI-põhises keskkonnas eduks.
Huvitavad GenAI faktid:
– GenAI tehnoloogiatele ennustatakse, et nad hakkavad 2030. aastaks haldama 30% globaalsetest inimressursi ülesannetest, mis näitab nende kasvavat tähtsust organisatsioonides.
– GenAI rakendamine on väidetavalt vähendanud keskmisi värbamisprotsessi aegu kuni 50%, näidates selle potentsiaali operatiivsete efektiivsuse drastiliseks suurendamiseks.
– Ettevõtted, kes integreerivad GenAI oma HR protsessidesse, näevad 20% paranemist töötajate rahulolus ja hoidmisel tänu isikupärastatud ja tõhusatele HR suhtlusele.
Lõppsõna:
Generatiivse AI integreerimine inimressurssidesse ei ole lihtsalt trend, vaid strateegiline vajadus tulevikku vaatavatele organisatsioonidele. Väärikate praktikate vastuvõtmise, väljakutsete otsese käsitlemise ja inimeste investeerimise kaudu saavad ettevõtted täielikult ära kasutada GenAI eeliseid. Rohkem teadmisi AI tehnoloogiate ja äristrateegiate kohta leiate BearingPoint lehelt ja kasutage nende eksperdiressursse, et olla AI mängus esirinnas.
The source of the article is from the blog enp.gr
