Amanda StewartJezik: sl. Vsebina:
Izvršni direktor Telenorja Sigve Brekke se zavzema za preobrazbeni premik v norveških poslovnih praksah. V najnovejši epizodi NHO podkasta “Ole Eriks,” ki ga vodi Ole Erik Almlid iz NHO, Brekke izpostavlja nujno potrebo po širši raznolikosti v vodstvu in povečanem osredotočanju na umetno inteligenco (UI) za krepitev industrije v državi.
Nujno nacionalno digitalizacijsko prizadevanje
Pred 200 zaposlenimi NHO, Brekke poudarja pomembnost konkretnih nacionalnih ukrepov za prioritetno obravnavo digitalne transformacije. Verjame, da bi lahko ustanovitev nacionalne platforme za sodelovanje na področju UI služila kot temeljna odskočna deska za rast javnega in zasebnega sektorja v Norveški.
Vloga raznolikosti pri rasti podjetij
Brekke trdi, da mora vodstvo norveških podjetij sprejeti širši spekter raznolikosti, ki vključuje kulturne in izkušnje razlike. Poudarja, da raznolikost ne obsega le spola, ampak da različne perspektive lahko prinesejo inovativno razmišljanje v norveška podjetja. Opozarja na vpliv v Združenih državah, kjer prisotnost voditeljev iz raznolikih okolij, kot so Indijci, obogati poslovno okolje z novimi, dragocenimi vpogledi.
Prevzemanje globalnega “lahko to naredim” razpoloženja
Brekke prav tako opozarja na koristi mednarodnih izkušenj, predlaga, da države kot je Indija ponujajo edinstvene načine odločanja in napredka, ki se jih Norveška lahko nauči za izboljšanje razvoja.
Vizija nacionalnega središča za UI
Ob poudarjanju pobud v Švedski in Danski, Brekke poziva k jasni politični zavezi za UI ter predlaga ustanovitev nacionalnega središča za UI, ki bi pospešilo napredek norveških podjetij. Verjame, da bi bilo takšno središče ključno za usklajevanje države z globalnimi napredki na področju UI.
Brekkejeve vpoglede postavljajo temelje za nadaljnje razprave, saj NHO podkast “Ole Eriks” uvaja nove epizode vsako sredo pred praznično sezono.
Maximiziranje poslovnega potenciala: nasveti za sprejemanje raznolikosti in digitalizacije
Norveška podjetja so na razpotju, kot poudarja izvršni direktor Telenorja Sigve Brekke. V nedavnem pogovoru na NHO podkastu je Brekke izpostavil kritično potrebo po sprejemanju raznolikosti in napredovanju digitalizacije, še posebej preko umetne inteligence (UI). Tu se osredotočimo na priporočila, koristne življenjske trike in zanimive dejstva, ki so skladna z Brekkejevo vizijo in so namenjena spodbujanju nove valove inovacij in rasti.
Nasvet 1: Sprejmite raznolikost v vodstvu
Medtem ko je raznolikost pogosto povezana s spolom, je nujno to definicijo razširiti, da vključuje kulturne in izkušnje dimenzije. Raznolike vodstvene ekipe so znane po tem, da spodbujajo inovacije in izboljšujejo reševanje problemov z različnimi perspektivami. Podjetja lahko uvedejo mentorske programe za razvoj raznolikih voditeljev, kar spodbuja vključujočo kulturo, ki ceni različna stališča.
Življenjski trik: Uporabite UI za odpravo pristranskosti pri zaposlovanju
Izkoristite orodja za zaposlovanje, ki jih poganja UI, da zmanjšate pristranskosti pri zaposlitvenih procesih. Ta orodja ocenjujejo kandidate na podlagi znanj in kvalifikacij namesto, da bi se osredotočala na subjektivne kriterije, ki bi lahko nehote favorizirali določene demografske skupine. Tak pristop lahko pomaga zagotoviti, da vaš zaposlitveni postopek prispeva k bolj raznoliki in usposobljeni delovni sili.
Zanimivo dejstvo: Raznolika podjetja uspevajo bolje
Raziskave so pokazale, da podjetja z višjimi ravnmi raznolikosti 35 % pogosteje presegajo svoje konkurente. Ta statistika poudarja oprijemljive koristi sprejemanja raznolike delovne sile. Predstavlja ne le etično nujo, temveč tudi poslovno strategijo, ki lahko vodi do izboljšane finančne uspešnosti.
Nasvet 2: Spodbujajte kulturo neprestanega digitalnega učenja
Da ostanejo konkurenčna, bi morala podjetja vlagati v nepretrgano digitalno izobraževanje. Spodbudite zaposlene, da sodelujejo v usposabljanjih za umetno inteligenco in digitalne tehnologije. Ta kultura stalnega učenja lahko opolnomoči vašo delovno silo za inovacije in prilagajanje hitro spreminjajočim se tehnološkim pokrajinam.
Življenjski trik: Uvedite orodja za digitalno transformacijo
Izkoristite orodja za digitalno transformacijo, ki nudijo strukturiran pristop k integraciji umetne inteligence in drugih tehnologij v obstoječe poslovne okvire. Ta orodja pogosto vključujejo najboljše prakse, okvire in vire, ki vas lahko vodijo skozi zahtevnost digitalne transformacije.
Zanimivo dejstvo: Gospodarstvo UI cveti
Industrija umetne inteligence naj bi do leta 2030 prispevala več kot 15 bilijonov dolarjev k svetovnemu gospodarstvu. Ustanovitev nacionalnega središča za UI, kot predlaga Sigve Brekke, bi lahko Norveško postavila v ospredje te digitalne revolucije in spodbudila rast javnega in zasebnega sektorja.
Nasvet 3: Uvedite globalno perspektivo
Vključite globalne izkušnje in strategije v vaše poslovne operacije. Učenje od držav, kot je Indija, ki odlično obvladajo “lahko to naredim” pristop k inovacijam, lahko ponudi dragocene vpoglede v učinkovito odločanje in procese rasti.
Brekkejevi vpogledi, kakor so bili obravnavani v NHO podkastu, odklenijo pot do vključenosti in napredne digitalne kompetence. Podjetja v Norveški in drugod lahko črpajo navdih iz teh strategij za preobrazno in uspešno prihodnost.
Za več informacij o raznolikosti in poslovnih praksah raziskujte vire na spletnem mestu Konfederacija norveškega podjetništva.
