Naslov: CEO Banke Hapoalim zagovarja sprejemanje generativne umetne inteligence v vodstvu.

Na konferenci, ki je bila osredotočena na “mlade voditelje”, je Hanan Friedman, izvršni direktor banke Hapoalim, dvignil razpravo s poudarkom na realnostih po 7. oktobru in svetovni tehnološki revoluciji. Trdil je, da se je izraelska družba spremenila od tega datuma naprej, kar zahteva temeljno spremembo v smeri ohranjanja paradigmatične skupnosti, kot so si jo zamislili njeni ustanovitelji.

Friedman je večino svojega govora usmeril v pomembnost programske umetne inteligence v današnjem času, poudarjajoč njeno vitalno vlogo v hitro spreminjajočem se pokrajinskem okolju. Spodbujal je bodoče voditelje, naj se ne bojijo te tehnologije, ampak jo sprejmejo kot ključno orodje pri sprejemanju odločitev, napovedovanju prihodnjih trendov in prilagajanju organizacije.

Izvršni direktor Hapoalima je poudarjal nalogo mladih voditeljev, prisotnih v dvorani konference, da peljejo splošno družbo naprej, še posebej ob velikih nesrečah. Po Friedmanovih besedah sposobnost vodenja sprememb in zavezovanje k prilagajanju v ozadju hitrih tehnoloških sprememb ne bi smelo biti le nujnost, temveč blagoslov.

Friedman je prav tako omenil izkušnjo strank v bančništvu, navedel je strateško izvajanje vrhunske storitve kot ključni dejavnik pri zadrževanju strank, še posebej v luči preoblikovalnih postopkov programske umetne inteligence. Pohvalil se je s prizadevanjem banke za odličnost storitev, hvalil Matana Samisha, vodjo bančnega oddelka za storitve, kot vodilno osebo na tem področju, ki je bila prepoznana v pobudi “40 pod 40” za obetavne mlade strokovnjake.

Zaključujoč svoj govor, je Hanan Friedman poudaril, da tehnologija ne sme nadomestiti človeškega vodenja, ampak ga mora dopolniti. Uspešni voditelji morajo združiti prilagodljivost, ustvarjalnost in etično odločanje s močnimi orodji, ki jih ponuja programska umetna inteligenca, da bi pionirili in uspevali v dobi, zaznamovani s hitrostjo in nejasnostjo.

The source of the article is from the blog portaldoriograndense.com

Privacy policy
Contact