Amanda StewartCEO Telenor, Sigve Brekke, nawołuje do transformacyjnej zmiany w praktykach biznesowych w Norwegii. W najnowszym odcinku podcastu NHO „Ole Eriks”, prowadzonego przez Ole Erika Almlida z NHO, Brekke podkreśla pilną potrzebę zwiększenia różnorodności w kierownictwie oraz większego zwrócenia uwagi na sztuczną inteligencję (AI), aby wspierać przemysł kraju.
Pilne krajowe działania na rzecz cyfryzacji
Zwracając się do 200 pracowników NHO, Brekke podkreśla znaczenie konkretnych działań krajowych w celu priorytetowego traktowania transformacji cyfrowej. Uważa, że stworzenie krajowej platformy współpracy w zakresie AI mogłoby być fundamentem dla rozwoju zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego w Norwegii.
Rola różnorodności w rozwoju biznesu
Brekke twierdzi, że kierownictwo norweskich firm musi przyjąć szersze spektrum różnorodności, obejmujące również różnice kulturowe i doświadczeniowe. Zaznacza, że różnorodność wykracza poza płeć, podkreślając, że różnorodne perspektywy mogą wprowadzić innowacyjne myślenie do norweskich firm. Wskazuje na wpływ w Stanach Zjednoczonych, gdzie posiadanie liderów z różnych kultur, takich jak hinduska, wzbogaca krajobraz biznesowy o świeże i wartościowe spostrzeżenia.
Przyjęcie globalnego podejścia „Możemy to zrobić”
Brekke wskazuje również na korzyści płynące z międzynarodowego doświadczenia, sugerując, że takie kraje jak Indie oferują unikalne podejścia do podejmowania decyzji i postępu, które Norwegia mogłaby naśladować, aby wzmocnić rozwój.
Wizja krajowego Centrum AI
Podkreślając inicjatywy w Szwecji i Danii, Brekke apeluje o wyraźne zobowiązanie polityczne w zakresie AI, proponując utworzenie krajowego centrum AI, które przyspieszyłoby rozwój norweskich firm. Uważa, że takie centrum byłoby kluczowe dla dostosowania kraju do globalnych postępów w dziedzinie AI.
Spostrzeżenia Brekke’a otwierają drogę do kontynuacji dyskusji, ponieważ podcast NHO „Ole Eriks” co środę wprowadza nowe odcinki w miarę zbliżania się sezonu świątecznego.
Maksymalizowanie potencjału biznesowego: Wskazówki dotyczące przyjęcia różnorodności i cyfryzacji
Norweskie firmy stoją na rozdrożu, jak twierdzi CEO Telenor, Sigve Brekke. W niedawnej rozmowie w podcaście NHO, Brekke podkreślił kluczową potrzebę przyjęcia różnorodności i promowania cyfryzacji, szczególnie poprzez sztuczną inteligencję (AI). Oto konkretne wskazówki, przydatne triki życiowe i interesujące fakty, które wpisują się w wizję Brekke’a, mające na celu zainspirowanie nowej fali innowacji i wzrostu.
Wskazówka 1: Wprowadzanie różnorodności w kierownictwie
Choć różnorodność często kojarzona jest z płcią, ważne jest, by rozszerzyć tę definicję tak, aby obejmowała również wymiary kulturowe i doświadczeniowe. Zróżnicowane zespoły kierownicze są znane z tego, że sprzyjają innowacjom i poprawiają rozwiązywanie problemów, wnosząc różnorodne perspektywy. Firmy mogą wprowadzać programy mentorskie, aby rozwijać różnorodnych liderów, sprzyjając kulturze inkluzywnej, która docenia różne poglądy.
Trik życiowy: Wykorzystaj AI do eliminacji uprzedzeń w rekrutacji
Wykorzystaj narzędzia rekrutacyjne oparte na AI, aby zminimalizować uprzedzenia w procesach zatrudniania. Narzędzia te oceniają kandydatów na podstawie umiejętności i kwalifikacji, zamiast skupiać się na subiektywnych kryteriach, które mogą nieumyślnie faworyzować pewne grupy demograficzne. Takie podejście może pomóc zapewnić, że proces rekrutacji przyczynia się do bardziej zróżnicowanej i kompetentnej siły roboczej.
Interesujący fakt: Firmy o zróżnicowanej strukturze osiągają lepsze wyniki
Badania wykazały, że firmy z wyższym poziomem różnorodności mają 35% większe szanse na przewyższenie swoich rywali. Statystyka ta podkreśla namacalne korzyści płynące z przyjęcia zróżnicowanej siły roboczej. Odzwierciedla ona nie tylko etyczny imperatyw, ale także strategię biznesową mogącą prowadzić do lepszych wyników finansowych.
Wskazówka 2: Wspieranie kultury ciągłego uczenia się w zakresie technologii cyfrowych
Aby pozostać konkurencyjnym, firmy powinny inwestować w ciągłe kształcenie cyfrowe. Zachęcaj pracowników do uczestnictwa w programach szkoleniowych związanych z AI i technologią cyfrową. Taka kultura ciągłego uczenia się może umożliwić twojej kadrze innowacje i dostosowanie się do szybko zmieniającego się krajobrazu technologicznego.
Trik życiowy: Wprowadzenie zestawu narzędzi do cyfrowej transformacji
Wykorzystaj zestawy narzędzi do cyfrowej transformacji, które oferują strukturalne podejście do integrowania AI i innych technologii z istniejącymi ramami biznesowymi. Zestawy te często zawierają najlepsze praktyki, ramy i zasoby, które mogą pomóc w zrozumieniu zawirowań cyfrowej transformacji.
Interesujący fakt: Gospodarka AI rozwija się w szybkim tempie
Przemysł AI ma przyczynić się do globalnej gospodarki kwotą przekraczającą 15 bilionów dolarów do 2030 roku. Założenie krajowego centrum AI, jak zasugerował Sigve Brekke, mogłoby umieścić Norwegię w czołówce tej cyfrowej rewolucji, przyczyniając się do wzrostu zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego.
Wskazówka 3: Przyjęcie globalnej perspektywy
Inkorporuj globalne doświadczenia i strategie w swojej działalności biznesowej. Uczenie się od krajów takich jak Indie, które wyróżniają się podejściem „możemy to zrobić” w zakresie innowacji, może dostarczyć cennych spostrzeżeń dotyczących efektywnego podejmowania decyzji i procesów wzrostu.
Spostrzeżenia Brekke’a, omawiane w podcaście NHO, otwierają drogę do inkluzywności i zaawansowanej kompetencji cyfrowej. Firmy w Norwegii i poza nią mogą czerpać inspirację do realizacji tych strategii w celu transformacyjnej i pomyślnej przyszłości.
Aby uzyskać więcej informacji na temat różnorodności i praktyk biznesowych, zapraszamy do zapoznania się z zasobami na stronie Konfederacji Norweskiego Przemysłu.
