Roman RemberW dzisiejszym szybko rozwijającym się środowisku biznesowym zabezpieczenie talentów o zaawansowanych umiejętnościach i wiedzy stało się istotne dla organizacji. W miarę transformacji rynku pracy, firmy stają przed istotnymi wyzwaniami w przyciąganiu najlepszych talentów, co prowadzi do zwiększenia nakładów czasowych i finansowych. Rośniejąca cyfryzacja we wszystkich sektorach zwiększa zapotrzebowanie na specjalistów IT, co wymaga innowacyjnych rozwiązań.
Aby rozwiązać te naglące problemy, współpraca między Ortus a INTLOOP ma na celu opracowanie zaawansowanych rozwiązań z zakresu zasobów ludzkich i doradztwa, które wykorzystują potencjał generatywnej sztucznej inteligencji oraz technologii cyfrowych klonów. Obie firmy są zaangażowane w optymalizację wykorzystania zasobów w operacjach kadrowych, poprawiając procesy rekrutacji i alokacji zasobów dzięki innowacjom technologicznym.
Ponadto te organizacje dążą do wzmocnienia wsparcia zawodowego poprzez rozwój cyfrowych usług w wysokiej klasy sektorach białych kołnierzyków. Tworząc cyfrowe repliki konsultantów i inżynierów, planują wprowadzenie nowych i ulepszonych ofert usług, które odpowiadają rozwijającym się potrzebom rynku.
Partnerzy planują również wzmocnić swoje możliwości w szkoleniu talentów wyposażonych w umiejętności związane z generatywną sztuczną inteligencją i cyfrowym klonowaniem. Szeroka sieć INTLOOP-a, obejmująca ponad 40 000 profesjonalistów, odegra kluczową rolę w ustanowieniu solidnej podstawy zasobowej, aby zaspokoić rosnące zapotrzebowanie na umiejętności AI.
Z myślą o tworzeniu nowych wspólnych przedsięwzięć, Ortus i INTLOOP są gotowe przyspieszyć dostarczanie cyfrowych usług w obszarze HR, co ostatecznie przyczyni się do zwiększenia wydajności w firmach i społeczeństwie jako całości poprzez innowacyjne aplikacje sztucznej inteligencji.
Odblokowywanie potencjału: wskazówki i triki życiowe dotyczące przyciągania najlepszych talentów w erze cyfrowej
W dzisiejszym konkurencyjnym klimacie biznesowym przyciąganie wykwalifikowanych profesjonalistów wymaga nie tylko innowacyjnych technik rekrutacyjnych, ale także dokładnego zrozumienia wymagań branżowych. Oto kilka niezbędnych wskazówek, trików życiowych i intrygujących faktów, które mogą wzmocnić Twoją strategię pozyskiwania talentów i usprawnić procesy rekrutacji.
1. Wykorzystaj media społecznościowe do rekrutacji:
Wykorzystaj platformy takie jak LinkedIn, Twitter, a nawet Instagram, aby skontaktować się z potencjalnymi kandydatami. Udostępniaj ciekawy content dotyczący kultury firmy, wartości i ofert pracy. To nie tylko przyciąga talenty, ale także buduje Twoją markę jako pracodawcy z wyboru.
2. Promuj możliwości pracy zdalnej:
W świecie skoncentrowanym na cyfryzacji elastyczność ma kluczowe znaczenie. Oferowanie opcji pracy zdalnej może uczynić Twoją firmę bardziej atrakcyjną dla szerszego grona talentów. Podkreśl swoje zasady dotyczące pracy zdalnej na stronie kariery i w ogłoszeniach o pracę.
3. Wykorzystaj programy poleceń pracowniczych:
Zaangażuj swoich obecnych pracowników, oferując zachęty za skuteczne polecenia. Pracownicy często znają wykwalifikowanych kandydatów w swojej sieci, co czyni to niezawodnym źródłem najlepszych talentów, a jednocześnie wzmacnia poczucie zaangażowania wśród Twojego zespołu.
4. Wzmacniaj swoją markę pracodawcy:
Zainwestuj czas w rozwijanie silnej marki pracodawcy. Prezentuj opinie pracowników, historie sukcesu i unikalne aspekty swojego miejsca pracy. Przekonywujący wizerunek marki może zafascynować potencjalnych kandydatów i przyciągnąć ich.
5. Wprowadź zaawansowaną technologię HR:
Wykorzystanie AI i analityki w procesie rekrutacji może usprawnić przesiewanie kandydatów i poprawić podejmowanie decyzji. Narzędzia automatyzujące zadania administracyjne mogą zwolnić zespoły HR, aby mogły skupić się na strategicznych inicjatywach, takich jak rozwój talentów i zaangażowanie.
6. Ciągłe uczenie się i rozwój:
Potencjalni pracownicy, szczególnie w obszarze technologii, priorytetują możliwości rozwoju. Podkreślając swoje zobowiązanie do rozwoju zawodowego i ciągłego uczenia się, ustanawiasz swoją organizację jako pracodawcę z wizją na przyszłość.
Interesujący fakt:
Czy wiesz, że firmy z zaangażowanymi pracownikami osiągają lepsze wyniki finansowe o 147% w porównaniu do swoich konkurentów? To podkreśla znaczenie tworzenia atrakcyjnego środowiska pracy w celu wspierania zaangażowania i wydajności.
7. Promuj różnorodność i inkluzję:
Promowanie zróżnicowanego miejsca pracy nie tylko zwiększa kreatywność, ale także poszerza Twój zbiór talentów. Pokaż swoje zaangażowanie w inkluzję w praktykach rekrutacyjnych i polityce zatrudnienia, aby przyciągnąć różnorodnych kandydatów.
8. Bądź na bieżąco z trendami branżowymi:
Zwracaj uwagę na najnowsze wydarzenia w swojej branży i dostosowuj swoje strategie odpowiednio. Zrozumienie aktualnych trendów w technologii i na rynku pracy może dać Ci przewagę konkurencyjną w przyciąganiu wykwalifikowanych profesjonalistów.
Wprowadzając te wskazówki i triki w życie, możesz wzmocnić swoje działania w zakresie pozyskiwania talentów, zaspokoić zmieniające się potrzeby rynku i pozytywnie przyczynić się do wzrostu swojej organizacji. Po więcej informacji i rozwiązań związanych z innowacjami w biznesie oraz zasobami ludzkimi odwiedź Ortus i INTLOOP.
