W środku rosnącej integracji sztucznej inteligencji (AI) w różnych sektorach Stany Zjednoczone aktywnie rozważają podejścia legislacyjne do zarządzania zmianami społecznymi wprowadzonymi przez tę technologię. Liderzy w dziedzinie, jak dostawca usług finansowych Klarna, ustanawiają precedens, przewidując znaczne wzrosty zysków dzięki wykorzystaniu AI, których raporty mogłyby wykonywać zadania setek pracowników.
Ten podział AI nie umknął uwadze amerykańskich ustawodawców. W 2023 r. dyskusje między członkami Kongresu i wykonawcami technologicznymi, w tym dyrektorem generalnym OpenAI Samem Altmanem, doprowadziły do nacisku na współpracę z gigantami przemysłu technologicznego w celu przewidzenia i rozwiązania potencjalnych zagrożeń związanych z postępami AI.
Powołany w 2019 roku Senacki Zespół do spraw AI już doprowadził do uchwalenia kilku ustaw skoncentrowanych na badaniach i ocenie ryzyka. Te działania są przeciwstawiane bardziej agresywnemu podejściu regulacyjnemu Unii Europejskiej, podkreślając mniej restrykcyjne otoczenie w Ameryce, które sprawia, że uważa się je za sprzyjające innowacjom.
Zasadniczym zmartwieniem jest wpływ AI na zatrudnienie, przypominający zakłócenia zawodowe doświadczone przez pracowników fizycznych z powodu globalizacji. Prognozy Międzynarodowego Funduszu Walutowego sugerują znaczne zmiany w zatrudnieniu w krajach rozwiniętych z powodu AI. Aby zminimalizować potencjalne negatywne skutki, takie jak straty związane z pracą w sektorze technologii, pojawiły się propozycje, takie jak „podatek robotów”, chociaż spotkały się z debatą dotyczącą jego stawki i implikacji dla produktywności.
Eksperci, tak jak Erik Brynjolfsson z Stanford Institute for Human-Centered AI, przyznają, że choć roboty i AI mogą w końcu prześcignąć ludzi w większości zadań, społeczeństwo jeszcze nie osiągnęło tego punktu zwrotnego. Obecnie skupiamy się na wykorzystaniu potencjału AI do zwiększenia wydajności, jednocześnie poruszając ewolucję siły roboczej w epoce AI.