Bivši Google-ov UX dizajner iznio je zabrinutosti u vezi s inicijativama tvrtke u umjetnoj inteligenciji. Scott Jenson, koji se razišao s Google-om u ožujku, sugerirao je da je vrsta panike bila pokretačka snaga iza projekata u AI-u, implicirajući da postoji uvjerenje da će svi projekti biti izuzetni samo zbog svoje prirode umjetne inteligencije.
Jenson je pojasnio u ažuriranju svoje originalne objave da njegova uloga u Google-u nije bila više rukovodeća te da je opseg njegovih projekata bio ograničen. Izrazio je širu frustraciju unutar industrije u vezi s pristupom umjetnoj inteligenciji.
Sumirajući svoj boravak i pozadinu, Jensonov LinkedIn profil ukazuje da je alumnu Stanforda te da je proveo otprilike 16 godina u Google-u tijekom tri odvojena mandata. Njegovo posljednje razdoblje zaposlenja, od travnja 2022. do ožujka 2024., usredotočilo se isključivo na istraživanje novih primjena haptičke tehnologije.
Jenson je prikazao viziju gdje bi pametni telefoni posjedovali AI asistenta sličnog Jarvisu iz serijala Tonyja Starka, zaključavajući korisnike u ekosustav iz kojeg se ne bi lako mogli prebaciti.
Osvrćući se na prošle inicijative, spomenuo je Google-ov neuspješni pokušaj natjecanja s Facebookom kroz uvodnjenje društvene mreže Google+ 2011. godine i istaknuo da su i tehnološki divovi poput Apple-a napravili propuste.
U sadašnjem tehnološkom pejzažu, veliki igrači industrije poput Google-a i Apple-a suočavaju se s izazovom usklađivanja s AI početnicima poput OpenAI-a. Google, primjetno sporiji u valovima AI-a, održava oprezniji pristup, vjerojatno oblikovan prošlim kontroverzama vezanim uz umjetnu inteligenciju.
Bivši Google-ov Product Manager Gaurav Nemade primijetio je da se Google bori s pronalaženjem pravne ravnoteže između rizika i ambicije očuvanja svoje vodeće pozicije globalno. Predstavnik Google-a izjavio je da postoji velik jaz između prototipnog istraživanja i stvaranja pouzdanih, sigurnih proizvoda za potrošačku upotrebu.
Izvršni direktor Google-a Sundar Pichai naglasio je dug put koji predstoji svima u polju te važnost da se Google usredotoči na odgovorno izgradnju izvrsnih proizvoda. Google-ov ulazak u tehnologiju chatbota započeo je 2013. i može se istaknuti da je tvrtka od tada naglasak stavila na odgovorni razvoj, što potvrđuje njihov stav protiv korištenja AI-a u vojnim oružjima nakon kontroverznih ugovora s Ministarstvom obrane SAD-a.
Umjetna inteligencija (AI) u velikim tehnološkim tvrtkama postavlja različita važna pitanja i donosi i prednosti i nedostatke. Jedno od najvažnijih pitanja je:
Kako mogu tech tvrtke poput Google-a osigurati etički razvoj i primjenu AI tehnologija?
Da bi odgovorile na to, tehnološke tvrtke sve više osnivaju etičke odbore i smjernice za nadzor razvoja umjetne inteligencije. Primjerice, Google objavljuje načela AI-a radi vođenja svojih projekata. Međutim, praktična primjena etičkih standarda može biti izazovna i bila je predmet kontroverze za tvrtke poput Google-a, kao što je bio slučaj s projektom Maven, suradnjom s američkim Pentagonom koja je izazvala prosvjede zaposlenika Google-a te naknadno povlačenje s projekta.
Ključni izazovi povezani s AI uključuju zabrinutosti oko privatnosti, moguće gubitke poslova zbog automatizacije, algoritamske pristranosti i etičku upotrebu AI-a u vojnim ili nadzornim kontekstima. Kontroverza se često vrti oko mogućeg zloupotrebe AI-a, nedostatka transparentnosti u AI sustavima i odgovornosti kada stvari krenu po krivu.
Ključne prednosti AI projekata uključuju potencijal za značajna poboljšanja u učinkovitosti, nove inovativne ponude proizvoda, unaprijeđena korisnička iskustva te napredak u rješavanju složenih društvenih problema. AI također nudi konkurentsku prednost tvrtkama poput Google-a, koje neprestano teže inovacijama i održavanju svojeg vodećeg položaja na tržištu.
Međutim, postoje i nedostaci poput mogućih pristranosti u AI sustavima, troškova razvoja odgovornih AI-a koji poštuju privatnost i etičke standarde te rizika javnog negodovanja ako se AI implementira neodgovorno.
Google-ov pristup AI-u bio je relativno oprezan u usporedbi s početnicima poput OpenAI-a, koji je stekao priznanje zbog brze inovacije proizvodima poput GPT-3. Google-ov pristup odražava i njegovu korporativnu odgovornost i lekcije naučene iz prethodnih inicijativa i kontroverzi. To je također znakovito za opći izazov industrije gdje tvrtke moraju balansirati između inovacija, etičkih razmatranja i tržišne konkurencije.
Za više informacija o Google-ovom radu i inicijativama, posjetite njihovu službenu web stranicu: Google.
The source of the article is from the blog aovotice.cz