Kevin TopolskyÄskettäin tehdyn tutkimuksen mukaan DACH-alueen yritysten tekoäly (AI) -osaaminen on merkittävästi puutteellista, huolimatta tämän teknologian laajasta käytöstä päivittäisessä toiminnassa. Noin kaksi kolmasosaa yrityksistä käyttää AI-työkaluja, mutta hämmästyttävät 68 % HR-johtajista tunnustaa, että heidän organisaatioissaan on riittämätöntä tietämystä tekoälystä. Tämä tieto ilmenee eLearning Journalin ja Ed-Tech -yhtiö PINKTUMin yhteistutkimuksesta, joka tarkasteli AI:n integrointia työntekijöiden kehittämisessä.
Monet organisaatiot ovat haluttomia hyödyntämään tekoälyä täysin henkilöstökoulutuksessa eivätkä priorisoi koulutusta näissä olennaisissa taidoissa. Kysely paljastaa, että vain 32 % yrityksistä on sisällyttänyt AI-työkaluja koulutusprosesseihinsa, ja 34 % aikoo jatkaa ilman AI:n käyttöä tulevaisuudessa. Huoli tietosuojasta, turvallisuudesta ja immateriaalioikeuksien suojelemisesta on suuri, ja seitsemän kymmenestä vastaajasta mainitsee nämä asiat esteinä.
Mielenkiintoista on, että tekoälyyn suhtaudutaan enemmän apuvälineenä kuin uhkana, sillä 69 % osallistujista näkee sen keinona parantaa heidän työtään eikä uhkana heidän työpaikoilleen. Tutkimustulokset toimivat herätyksenä yrityksille, sillä merkittävä 90 % uskoo, että AI-taidot ovat ratkaisevia kaikilla osastoilla seuraavan kolmen vuoden aikana.
Yhteenvetona voidaan sanoa, että vaikka innostusta tekoälyä kohtaan on, yritysten on priorisoitava koulutusta sen täysipainoisen potentiaalin hyödyntämiseksi.
AI-osaamisen maksimoiminen työpaikalla: Vinkkejä, elämänniksi ja näkemyksiä
Äskettäinen kysely AI:n käyttöönotosta DACH-alueella korostaa kriittistä tarvetta parantaa tietoisuutta ja tekoälyn integrointia yrityksissä. Suuri määrä organisaatioita hyödyntää AI-työkaluja, mutta niiltä puuttuu tarvittava koulutus, joten on olennaista tutkia käytännön vinkkejä ja elämänniksejä AI-osaamisen parantamiseksi työpaikalla. Tässä on joitain tehokkaita strategioita ja kiinnostavia faktoja, jotka auttavat navigoimaan tässä kehittyvässä ympäristössä.
1. Investoi jatkuvaan oppimiseen: Yksi tehokkaimmista tavoista kaventaa tietämysaukkoa on antaa etusija säännöllisille koulutusaloitteille. Organisaatioiden tulisi tarjota työpajoja, verkkokursseja ja seminaareja, jotka keskittyvät AI-työkaluihin ja niiden soveltamiseen jokapäiväisissä tehtävissä. Jatkuvan oppimisen ympäristön edistäminen voimaannuttaa työntekijöitä omaksumaan AI-teknologiaa ja parantamaan osaamistaan.
2. Hyödynnä AI-työkaluja koulutuksessa: Ironista kyllä, monet yritykset epäröivät käyttää AI:ta koulutustarkoituksiin. Kuitenkin AI-pohjaisten oppimisalustojen integrointi voi tarjota henkilökohtaisia koulutuskokemuksia ja mukautua yksittäisten työntekijöiden tarpeisiin. Tämä lähestymistapa pitää koulutuksen kiinnostavana ja varmistaa, että tiimin jäsenet omaksuvat tarvittavat taidot luontevammin.
3. Hyödynnä vertaisoppimista: Kannusta työntekijöitä jakamaan tietämystään AI-työkaluista keskenään. Sisäisten keskusteluryhmien tai mentorointiohjelmien perustaminen mahdollistaa tiimin jäsenten oppimisen yhteistyön kautta. Tämä ei ainoastaan lisää AI:n ymmärrystä vaan myös luo yhteisöllisyyden tunnetta organisaation sisällä.
4. Käsittele tietosuojahuolia: Kyselyn mukaan tietosuoja- ja turvallisuushuolten on merkittäviä esteitä AI:n käyttöönotolle. Organisaatioiden tulisi kehittää selkeitä käytäntöjä tietojen käytöstä ja kouluttaa työntekijöitä parhaita käytäntöjä vähentämään näitä huolia. Varmentamalla, että henkilöstö on informoitu tietojen käsittelyssä, voidaan lisätä heidän mukavuuttaan AI-teknologioiden kanssa.
5. Hyväksy AI apuna, ei korvaajana: Kysely osoittaa, että useimmat työntekijät näkevät AI:n työkaluna, joka parantaa heidän työtään, eikä uhkana. Tämä näkökulma tulisi aktiivisesti edistää organisaatioissa. Korostamalla AI:n roolia tuottavuuden ja luovuuden lisäämisessä, työntekijät saattavat olla halukkaampia käyttämään näitä työkaluja.
Tiesitkö? PINKTUMin tutkimuksen mukaan 90 % yrityksistä uskoo, että AI-taidot ovat tulevaisuudessa elintärkeitä kaikilla osastoilla. Tämä odotus ennakoi muutosta työpaikan dynamiikassa. Valmistautuminen nyt kehittämällä AI-osaamista voi antaa organisaatioille kilpailuetua.
6. Luo palautesilmukka: Ota käyttöön järjestelmiä, joilla kerätään palautetta työntekijöiltä heidän kokemuksistaan AI-työkalujen kanssa. Ymmärtäminen haasteista, joita he kohtaavat, on elintärkeää koulutusohjelmien ja työkalujen käytön tietoiseen mukauttamiseen. Tämä iteratiivinen prosessi mahdollistaa organisaatioiden jatkuvan AI-integraatistrategioidensa parantamisen.
7. Tutki yhteistyöhön perustuvia AI-ratkaisuja: Mieti, voisiko käyttää AI-alustoja, jotka edistävät yhteistyötä tiimien kesken. Nämä työkalut voivat virtaviivaistaa viestintää ja projektinhallintaa, jolloin työntekijät voivat keskittyä strategiseen työhön tavallisten tehtävien sijasta. Parantamalla työnkulun tehokkuutta, organisaatiot voivat kohdentaa resursseja paremmin innovaatioille.
Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka tekoälyyn suhtaudutaan innostuneesti, sen täýspainoinen hyödyntäminen riippuu koulutuksen ja oppimisen priorisoimisesta. Näiden vinkkien toteuttaminen ja oppimiskulttuurin edistäminen voivat auttaa yrityksiä ylittämään AI-osaamisen esteet. Tämä proaktiivinen lähestymistapa valmistaa yrityksiä tuleviin haasteisiin ja varmistaa, että ne pysyvät kilpailukykyisinä nopeasti kehittyvässä teknologisessa ympäristössä.
Lisätietoja työpaikkakoulutuksen ja teknologian integroinnin tulevaisuudesta, vieraile PINKTUM:issa.
