Lux Martinezدر یک رویداد اخیر، رئیس گروه فناوری CMC بر نقش حیاتی تحول دیجیتال در پیشرفت کسب و کارها و اقتصاد ملی ویتنام تأکید کرد. وی تأکید نمود که این تغییر، که توسط هوش مصنوعی (AI) تقویت می‌شود، فقط یک روند نیست بلکه یک تحول ضروری برای شرکت‌ها برای شکوفایی است.
اصلی برای آینده ویتنام این است که کشور وارد دوره‌ای تحول‌آفرین تحت سلطه پیشرفت‌های فناوری می‌شود. رئیس شرکت بیان کرد که تحول دیجیتال فراتر از صرف پذیرش فناوری است؛ بلکه یک انقلاب جامع است که شامل اصلاحات نهادی و روش‌های تولید می‌شود.
تأثیر AI بر رشد اقتصادی عمیق بوده است، زیرا کارشناسان پیش‌بینی می‌کنند که سهم آن ممکن است به رقم حیرت‌آوری معادل ۱۵.۷ تریلیون دلار برسد و پتانسیل آن را به عنوان یک عامل محرک بلندمدت برای اقتصادهای جهانی تا سال ۲۰۳۰ نشان می‌دهد. این مسئله درک می‌کند که AI یک نیروی ماندگار است و نه یک روند زودگذر.
علاوه بر این، رئیس CMC بر اهمیت ادغام علم و نوآوری در ایجاد ظرفیت‌های تولیدی جدید تأکید کرد. بخش خصوصی با پیشبرد پذیرش فناوری‌های پیشرفته، به افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری کمک می‌کند.
توصیه‌های خاصی برای تسریع تحول دیجیتال در ویتنام ارائه شد. این موارد شامل حمایت قوی از SMEs، ارتقاء آموزش نیروی کار با کیفیت بالا و اصلاحات قانونی است که با نیازهای اقتصاد دیجیتال هم‌راستا است. در حالی که کشور برای چالش‌های آینده آماده می‌شود، مشارکت بخش خصوصی در پروژه‌های بزرگ ملی در تقویت چشم‌انداز اقتصادی ویتنام حیاتی است.
باز کردن پتانسیل تحول دیجیتال: نکات و بینش‌ها
در چشم‌انداز در حال تکامل کسب و کار و فناوری، تأکید بر تحول دیجیتال به طور فزاینده‌ای ضروری شده است. با الهام از بحث‌های اخیر در مورد آینده دیجیتال ویتنام، در اینجا چند نکته کاربردی، ترفندهای زندگی و حقایق جالب برای کمک به افراد و سازمان‌ها در پذیرش این تحول آورده شده است.
۱. ذهنیت دیجیتال را پذیرید
برای سیر موفقیت‌آمیز در تحول دیجیتال، ضروری است که فرهنگی را تقویت کنید که به نوآوری و چابکی ارزش می‌دهد. تیم خود را تشویق کنید تا ذهنیت دیجیتال‌محور را پذیرفته و به فناوری‌های جدید باز باشد، نسبت به روندهای صنعت کنجکاو بماند و به طور مداوم به دنبال فرصت‌های بهبود باشد.
۲. در یادگیری سرمایه‌گذاری کنید
همان‌طور که رئیس CMC اشاره کرد، آموزش نیروی کار با کیفیت بالا ضروری است. سازمان‌ها باید در برنامه‌های آموزشی و تحصیلی مداوم که بر مهارت‌های دیجیتال، تجزیه و تحلیل داده‌ها و فناوری‌های AI تمرکز دارند سرمایه‌گذاری کنند. پلتفرم‌های آنلاین مانند Coursera یا LinkedIn Learning دوره‌های متناسب با این نیازها را ارائه می‌دهند و به کارکنان امکان می‌دهند تا به راحتی مهارت‌های خود را ارتقاء دهند.
۳. از فناوری‌های AI بهره‌برداری کنید
هوش مصنوعی تنها یک کلمه کلیدی نیست؛ بلکه یک تغییر دهنده بازی است. با شناسایی زمینه‌هایی در سازمان خود که AI می‌تواند کارایی را افزایش دهد، شروع کنید، مانند خدمات مشتری (از طریق چت‌بات‌ها) یا تجزیه و تحلیل داده‌ها. ابزارهایی مانند خدمات AI گوگل یا Watson شرکت IBM می‌توانند نقاط ورودی قابل دسترسی برای کسب و کارهایی باشند که در صدد یکپارچه‌سازی AI در عملیات خود هستند.
۴. همکاری با SMEs را ترویج دهید
حمایت از شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) برای یک اقتصاد رونق‌افزا ضروری است. شرکت‌های بزرگ باید به همکاری با SMEs برای بهره‌برداری از راه‌حل‌های نوآورانه و دیدگاه‌های جدید فکر کنند. این شراکت می‌تواند به رشد متقابل و توسعه محصولات یا خدمات پیشرفته منجر شود.
۵. از تغییرات قانونی مطلع باشید
تحول دیجیتال نیازمند اصلاحات قانونی است تا فضایی مناسب برای نوآوری ایجاد شود. با قوانین مربوط به شیوه‌های کسب و کار دیجیتال و حریم خصوصی داده‌ها آشنا باشید تا مطابقت را تضمین کرده و مزیت عملیاتی را حفظ کنید.
حقایق جالب: آیا می‌دانستید که AI می‌تواند تولید ناخالص داخلی ویتنام را تا سال ۲۰۳۰ به ۱۵.۷ تریلیون دلار افزایش دهد؟ این آمار نه تنها پتانسیل اقتصادی پذیرش دیجیتالی شدن را تأکید می‌کند بلکه اهمیت درگیر شدن فعال در این فناوری‌ها را نیز نشان می‌دهد.
۶. کوچک شروع کنید و مقیاس دهید
تحول دیجیتال ممکن است دلهره‌آور به نظر برسد. با پروژه‌های آزمایشی کوچک که پتانسیل بازگشت‌های سرمایه دیجیتال را نشان می‌دهند شروع کنید. پس از موفقیت، به تدریج این ابتکارات را در بخش‌ها یا عملکردهای مختلف در سازمان خود گسترش دهید.
۷. از فناوری‌های ابری استفاده کنید
محاسبات ابری انعطاف‌پذیری و مقیاس‌پذیری را ارائه می‌دهد و این امر آن را به یک جزء ضروری از تحول دیجیتال تبدیل می‌کند. خدماتی مانند AWS، Azure، و Google Cloud راه‌حل‌های قوی برای ذخیره‌سازی داده‌ها، میزبانی برنامه‌ها و مدیریت بارهای کاری به طور کارآمد ارائه می‌دهند و فرآیندهای عملیاتی را تسهیل می‌کنند.
۸. با هاب‌های نوآوری همکاری کنید
با هاب‌های نوآوری محلی یا پارک‌های فناوری که همکاری، شبکه‌سازی و تبادل ایده‌ها بین استارتاپ‌ها، شرکت‌ها و مؤسسات آموزشی را تسهیل می‌کنند ارتباط برقرار کنید. درگیر شدن با این اکوسیستم‌ها می‌تواند الهام‌بخش ایده‌ها و شراکت‌های جدید باشد که برنامه‌های دیجیتال را پیش می‌برد.
با به‌کارگیری این استراتژی‌ها، افراد و سازمان‌ها می‌توانند خود را در خط مقدم انقلاب دیجیتال جاری قرار دهند. پذیرش تغییر در حین تجهیز خود و نیروی کار با مهارت‌های ضروری، راهی به سوی آینده‌ای پررونق است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه راهبری سازمان شما در این تغییرات، به گروه فناوری CMC مراجعه کنید.
