متخصصان منابع انسانی رومانی از ابزارهای هوش مصنوعی برای افزایش کارایی استفاده می‌کنند.

كاربران منابع انساني روماني به طور روزافزونی پشتیبانی برای یکپارچه‌سازی هوش مصنوعی (AI) به منظور سهولت بار کاری کارمندان و صرفه‌جویی در زمان را به نمایش می‌گذارند. یافته‌های نظرسنجی از طریق بزرگترین پلتفرم جامعه‌ای آنلاین Undelucram.ro نشان می دهد که در رومانی، 41٪ از تخصص‌های انابارانی برای معرفی ابزارهای AI در محل کارشان تأیید می‌کنند. این شماره در تمایل‌های کشورهای همجوار متفاوت است؛ حمایت تخصص‌های منابع انسانی از استفاده از AI در یونان 35٪، تقریباً 40٪ در بلغارستان و مجارستان و فقط 7٪ در جمهوری مولداوی، نگاهی مختلف در سراسر منطقه را نشان می‌دهد.

این نظرسنجی، که از 15 مهر تا 5 خرداد امسال برگزار شد، شرکت کنندگانی از یک طیف متنوع از حرفه‌ای به ویژه از حوزه‌های اتومبیل، ITو C، بانکداری، بیمه و صنایع خدماتی مختلف از جمله بهداشت و آموزش را در بر گرفته است. مشاهداتی از 5250 تخصص منابع انسانی به طور عمده از شرکت‌هایی با بیش از 100 کارمند در این ایالت‌های بالکانی جمع‌آوری شده‌اند، که هر یک تجربیات خود را درباره فناوری در محل کار به اشتراک گذاشته‌اند.

بلغارستان و مجارستان به دلیل حمایت قوی از ابزارهای AI برجسته هستند، با تخصص‌های HR در رومانی هم گزارش می‌دهند که 55٪ از آنها AI را در شرکت‌های خود پشتیبانی می‌کنند. از طرف دیگر، تنها 32٪ مولداوی از چنین روش‌هایی حمایت می‌کنند. مقاومت چشم‌گیری وجود دارد بین تخصص‌های منابع انسانی هر دو در رومانی – جایی که 18٪ از آنها از استفاده از AI بر نمی‌آیند، و در یونان، که نرخ تردید بیشترین شماره را ارائه می‌دهد.

انگیزه کارمندان برای استفاده از ابزارهای AI در شرکت‌های رومانی 41٪ گزارش شده است، اگرچه بیش از یک سوم تخصصای منابع انسانی از آن بی‌آگاه هستند که آیا کارمندان آنها به راه‌حل‌های AI دسترسی دارند یا نه. هنگام در نظر گرفتن آموزش‌های دیگر AI، تنها 36٪ تخصص منابع انسانی رومانی از چنین ابتکاراتی چشم انداز مثل کهنه‌سپاری از درایو متفاوت مجارستان خود کنده‌اند.

با وجود شیوع ابزارهای AI در زندگی شخصی، استفاده از آنها در محل کار عقب افتاده است. ChatGPT به عنوان برترین برنامه AI در میان تخصص انابارانی رومانی طبقه‌بندی شده‌است، به دنبال برنامه‌های خاص حوزه و راه‌حل‌های داخلی توسعه یافته است.

مدیرعامل Undelucram.ro، کوستین تودور، درباره اختلاف سخنرانی بالای AI اما کاربرد معتدل در میدان منابع انسانی، نقطه‌توجهی بر روی یک شکاف در آموزش و برنامه‌های سازمانی برای بهره‌گیری موثر از فناوری AI، نظر داده است. این بیان باعث تشویق به تفکر درباره اقدامات آتی احتمالی شرکت‌ها برای بهره‌گیری از قابلیت‌های تغییردهنده AI شده است.

اطلاعات مورد نظری که در مقاله ذکر نشده است اما ممکن است مرتبط با موضوع منابع انسانی رومانی در بهره‌گیری از ابزارهای AI مربوط باشند، ممکن است شامل موارد زیر باشد:

– صنعت جهانی منابع انسانی در حال یک تحول دیجیتال است، با اندازه بازار تخمینی 38.17 میلیارد دلار تا سال 2027، که از سال 2020 تا 2027 با CAGR 14.2٪ رشد می کند، طبق Allied Market Research.
– AI به ویژه در منابع انسانی برای اتوماسیون کارهای روتینی مانند انتخاب رزومه، برنامه‌ریزی مصاحبه‌ها و پاسخ به سوالات کارمندان بسیار مفید است، که به تخصص‌های منابع انسانی اجازه می‌دهد که به وظایف استراتژیک‌تر تمرکز نمایند.
– همانطور که استفاده از AI افزایش می یابد، تقاضا به دلیل ادبیات دیجیتال و مهارت‌های تکنولوژیک میان تخصص‌های منابع انسانی برای اجرای موثر و مدیریت این تکنولوژی‌ها به طور مداوم رشد می‌کند.
– وجود نگرانی‌های اخلاقی و بحث درباره AI در منابع انسانی، به ویژه ارتباط داشتن با تورم در الگوریتم‌های AI که ممکن است تأثیرگذار بر فرآیندهای استخدام و ارزیابی باشد.

سوالات و پاسخ‌های کلیدی:

س: چرا تخصص‌های منابع انسانی رومانی تمایل به فراگیری AI دارند؟
پ: تخصص‌های منابع انسانی رومانی ممکن است AI را به عنوان یک ابزار برای بهبود کارایی، کاهش نرخ خطا در کارهای اداری، بهبود فرآیندهای استخدام و ارائه بینش‌های بهتر برای تصمیم‌گیری مشاهده کنند.

س: چه چالش‌های اصلی مرتبط با فراریابی AI در منابع انسانی وجود دارد؟
پ: چالش‌های اصلی شامل تأمین حفظ حریم خصوصی داده و امنیت، شکستن مقاومت در سازمان‌ها برای تغییر، رفع کردن تبعیض‌های پتانسیل در الگوریتم‌های AI و نیاز به سرمایه‌گذاری قابل توجه در فناوری و آموزش است.

س: آیا اختلافاتی مرتبط با AI در منابع انسانی وجود دارد؟
پ: بله، اختلافات پتانسیلی شامل ملاحظات اخلاقی در ارتباط با نظارت و رصد از کارمندان، تأثیر AI بر استخدام و جابه‌جایی شغلی و رفتار عادلانه با کاندیده‌ها در فرایندهای استخدامی کمک‌شده توسط AI است.

مزایا و معایب:

مزایا:
– افزایش کارایی عملیاتی با اتوماسیون کارهای زمان‌بر.
– تصمیم‌گیری بهبود یافته از طریق بینش‌های مبتنی بر داده.
– تجربه کاندید ها و برند شرکت متقاضی.
– تجربه شخصی‌سازی شده کارمندان و برنامه‌های توسعه استعداد.

معایب:
– احتمال بایاس در الگوریتم‌های AI می‌تواند تبعیض را مستمر کند.
– هزینه‌های اولیه بالا برای پیاده‌سازی و آموزش.
– مقاومت در برابر تغییرات فناوری از سوی کارمندان.
– مشغله‌های اخلاقی مرتبط با حفظ حریم داده‌های کارمندان.

پیوندهای مرتبط:
برای یادگیری بیشتر در مورد تحول دیجیتال جهانی در منابع انسانی، ممکن است به وب‌گاه‌های زیر مراجعه نمایید:
– مدیریت استعداد IBM
– ADP

لطفاً به یاد داشته باشید که قبل از اینکه این پیوندها را در هر محتوای رسمی قرار دهید، اعتبار آنها را بررسی کرده و به سیاست‌ها و رهنمودهای وب به‌روز رسانی شده پیش بروید.