تقویت کارآمدی از طریق نوآوری دیجیتال
یکی از بزرگترین کنگلومرات‌های موثر اوکراین، گروه TAS، در طول فرآیندهای کسب و کار خود از پیشرفت‌های دیجیتال بهره می‌برد تا فرایندهای کسب و کار را سریع‌تر کرده، تولید را به‌صورت خودکار انجام دهد و کارآمدی کلی را بهبود بخشد. رهبری گروه توسط آنا تیگیپکو قبلروی شده که نقش بنیادی فناوری‌های دیجیتال را در اطمینان از اینکه شرکت‌های آنها رقابتی و پیش‌اندیش باقی بمانند، متوجه شده است.
اجرای ابزارهای جدید برای رشد کسبوکار
تحت هدایت تیگیپکو، کنگلومرات از تنوع فناوری‌های نوین استفاده کرده است. این حرکت استراتژیک شامل سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، خدمات ابری، رباتیک، اتوماسیون انبار، پلتفرم‌های تجزیه و تحلیل و بارکدگذاری است. این ادغام‌ها زمان‌های پردازش سفارش را به شدت کاهش داده، خطاها را به حداقل رسانده و به تولید عایدت بخشیده‌اند.
پرچمدار گروه TAS، “دنیپرومتیز”، به‌طور قابل توجهی از یک سیستم CRM جدید برای تقویت روابط مشتریان بهره جسته است همچنین از اطلاعات لحظه‌ای خط تولید برای اهداف تجزیه و تحلیل هزینه بهره برد.
اصلاحاتی در زنجیره تأمین
“TAS Logistics” به‌وسیله همگام سازی با انواع سیستم‌های اطلاعاتی و بهره‌گیری از پلتفرم Power Automate، سطح بالایی از اتوماسیون فرآیند کسب و کار را به دست آورده است. با تیمی لاغر اما کارآمد مدیریت یک ناوگان بیش از 2100 چرخان، گروه بهبود قابل توجهی در عملکرد عملی مشاهده کرده است.
طرح‌های آینده برای مسیر دیجیتال گروه TAS
به آینده نگاه کنید، گروه TAS بر سبکهای خود کفایت نموده است. تیگیپکو برنامه‌های عرضه پلتفرم‌های خودکاری دیجیتال مخصوص، فناوری‌های بازاریابی واقعیت افزوده و “نشان‌های آبدار دیجیتال” پیشرفته را برای جلوگیری از تقلب محصولات اعلام کرده است.
کارشناسان پیشنهاد می‌دهند که سرمایه‌گذاری‌های قابل توجه در تبدیل دیجیتال توسط شرکت‌های بزرگ، مانند تلاش‌های گروه TAS، برای افزایش رشد اقتصاد اوکراین حیاتی است. این سرمایه‌گذاری‌ها برای افزایش بهره‌وری نیروی کار، ایجاد شغل و اطمینان از اینکه شرکت‌های داخلی رقابتی باقی مانده در سطح جهانی باقی مانند.
سوالات کلیدی و پاسخها:
– چرا گروه TAS بر تبدیل دیجیتال تمرکز دارد؟
گروه TAS بر تبدیل دیجیتال تمرکز می‌کند تا فرایندهای کسب و کار را سریع‌تر کند، تولید را به طور خودکار انجام دهد و کارایی را افزایش دهد. این تلاش‌ها به هدف حفظ رقابتی گروه در یک چشم‌انداز بازار دیجیتالی روزافزون هستند.
– چه فناوری‌هایی را گروه TAS پیاده‌سازی نموده است؟
گروه TAS یک دسته از فناوری‌ها را پیاده‌سازی نموده است از جمله سیستم‌های CRM، خدمات ابری، رباتیک، اتوماسیون انبار، پلتفرم‌های تجزیه و تحلیل و بارکدگذاری.
– چگونه تبدیل دیجیتال بر عملیات زنجیره تأمین گروه TAS تأثیر گذاشته است؟
“TAS Logistics” به سطح قابل توجهی از کارایی عملیاتی به دست آورده است به دلیل ادغام سیستم‌های اطلاعاتی و بهره‌گیری از پلتفرم Power Automate.
– برنامه‌های آینده چه برنامه‌هایی برای سفر تبدیل دیجیتال گروه TAS وارد می‌کند؟
برنامه‌های آینده شامل توسعه پلتفرم‌های خودکاری دیجیتال مخصوص، استفاده از واقعیت افزوده در بازاریابی و استفاده از نشان‌های آبدار دیجیتال پیشرفته برای جلوگیری از تقلب محصولات است.
چالش‌ها و یا موضوعات چالشی:
– هزینه‌های سرمایه‌گذاری: تبدیل دیجیتال نیاز به سرمایه‌گذاری سرشار دارد که ممکن است چالشی باشد، به خصوص در زمان‌های عدم اطمینان اقتصادی یا برای شرکت‌هایی بدون منابع مالی زیاد.
– اختلالات فن‌آوری: گام شدن با فناوری‌های سریع تغییر کننده می‌تواند سخت باشد، زیرا اغلب نیازمندی به صورت مداوم در آموزش و ابزارهای جدید دارد.
– امنیت داده: همانطور که شرکت‌هایی چون گروه TAS حضور دیجیتالی خود را افزایش می‌دهند، باید نیز به مسائل مربوط به امنیت و حریم خصوصی داده‌ها بپردازند تا در برابر تهدیدات سایبری محافظت داشته باشند.
مزایا:
– لبه رقابتی: تبدیل دیجیتال به کسبوکارها لبه رقابتی می‌دهد زیرا کارآمدی را بهبود می‌بخشد و امکان مدل‌های کسبوکار جدید را فراهم می‌کند.
– کارایی عملیاتی: اتوماسیون و ابزارهای دیجیتال می‌توانند خطاها را به طور قابل توجهی کاهش دهند و فرآیندها را به سادگی انجام دهند، منجر به صرفه‌جویی و سودآوری معنی‌دار می‌شود.
– گسترش بازار: پلتفرم‌های دیجیتال می‌توانند کمک کنند تا کسبوکارها مانند گروه TAS مشتریان و بازارهای جدیدی را از طریق کانال‌های آنلاین برسانند.
معایب:
– هزینه‌های ابتدایی: پیاده‌سازی استراتژی‌های تبدیل دیجیتال می‌تواند هزینه‌هایی داشته باشد و ممکن است به سرعت بازگشت سرمایه را ایجاد نکند.
– پیچیدگی: ادغام فناوری‌های جدید می‌تواند پیچیده باشد و ممکن است عملیات فعلی را مختل کند اگر با دقت مدیریت نشود.
– اختلال در نیروی کار: اتوماسیون می‌تواند منجر به تخلیه نیروی کار شود که نیاز به مدیریت آموزش دوباره و احتمالاً اخراجیها دارد.
پیوندهای پیشنهاد شده:
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تبدیل دیجیتال و تأثیر آن می‌توانید این پیوند‌ها را ببینید:
– چارچوب اقتصاد جهانی: weforum.org
– تبدیل دیجیتال: gartner.com
– نگاه کناری هاروارد به شکست دیجیتال: hbr.org
توجه داشته باشید که به دلیل طبیعت محتوای ارائه شده، پیوند خاصی به گروه TAS یا برنامه‌های دقیق برای سفر تبدیل دیجیتال آن ارائه نمی‌دهد. با این حال، این پیوندهای پیشنهادی مفاهیم کلی و بحث‌ها در مورد تبدیل دیجیتال را پوشش می‌دهند که ممکن است مرتبط با موضوع باشد.