Významný nárůst v oblasti vedení v oblasti umělé inteligence u největších jihokorejských podniků byl pozorován, přičemž studie Leadership Index ukázala, že počet odborníků na umělou inteligenci ve vedoucích rolích se oproti loňskému roku více než zdvojnásobil. Mezi prvními 30 konglomerátními skupinami, kde byly dostupné zprávy za první čtvrtletí od 295 společností, počet exekutivů zaměřených na umělou inteligenci vzrostl o 98, čímž dosáhl celkového počtu 187. Tento nárůst představuje 1,6 % celkové pracovní síly vedení.
Růst v oblasti odbornosti v oblasti umělé inteligence ukázal, že skupiny s minimálně jedním odborníkem na umělou inteligenci vzrostly ze 15 v předchozím roce na 17. Vedoucí konglomerát v tomto rozšíření zaměření na umělou inteligenci byl LG Group, kde počet odborníků na umělou inteligenci vzrostl z 25 na 55. Tento nárůst zahrnuje 15 exekutivů ve nedávno založeném LG AI Research Institute a 19 ve společnosti LG Electronics. Kromě toho se společnost LG CNS připojila k trendu náboru Jina Yohana jako ředitele své AI Center a distribuovala odborníky na umělou inteligenci mezi své další podřízené společnosti.
Po LG následuje SK Group se 53 odborníky na umělou inteligenci, což je významný nárůst oproti 14 v minulém roce. SK Hynix sehrál významnou roli v tomto růstu vytvořením nové divize infrastruktury AI a jmenováním 24 exekutivů pod prezidentem Kim Jusunem.
Další pozoruhodné zvýšení v rolích odborníků na umělou inteligenci zahrnuje KT s 28, Samsung s 19, Hyundai Motor s 6 a Naver s 4. Mirae Asset, POSCO, Lotte a CJ každý uvádějí tři odborníky na umělou inteligenci, zatímco HD Hyundai a Kakao mají po dvou. Je zajímavé, že KT zdvojnásobil svou sílu odborníků na umělou inteligenci z 14 na 28.
Vzdělávací kořeny vedení v oblasti umělé inteligence jsou také zajímavé, když se KAIST řadí mezi tyto exekutivy jako nejběžnější alma mater, následován Seoul National University, Korea University, Yonsei University, Pohang University of Science and Technology a Sungkyunkwan University. Index vůdců zajišťoval komplexní analýzu tím, že zahrnoval ředitele s odpovědnostmi a zkušenostmi v oblasti umělé inteligence, stejně jako externí členy správní rady.
Důležité otázky a odpovědi
1. Co přispívá ke zdvojnásobení odborníků na umělou inteligenci ve špičkových korejských společnostech?
Tlačení na digitální transformaci a ostrá konkurence v inovaci pravděpodobně pohání potřebu vedení v oblasti umělé inteligence v těchto společnostech. Jelikož organizace uznávají důležitost umělé inteligence při získávání konkurenčních výhod, strategicky umisťují více odborníků na umělou inteligenci do exekutivních rolí, aby řídili iniciativy v oblasti umělé inteligence na korporátní úrovni.
2. Jak ovlivňuje vzestup odborníků na umělou inteligenci strategii společnosti?
Jmenování odborníků na umělou inteligenci obvykle signalizuje posun směrem k hlubší integraci umělé inteligence do produktů, služeb a vnitřních procesů společnosti. Tito lídři jsou zodpovědní za vytváření strategií, které využívají umělou inteligenci pro operační efektivitu, zlepšené zákaznické zkušenosti a vytváření nových obchodních modelů.
3. S jakými výzvami se společnosti potýkají při integraci umělé inteligence na exekutivní úrovni?
Jedním z klíčových výzev je zajistit, aby přijetí umělé inteligence bylo v souladu se strategií společnosti a etickými směrnicemi. Společnosti se musí také vypořádat s nedostatkem talentů náboru nebo vývojem kvalifikovaných odborníků na umělou inteligenci, kteří mohou efektivně vést. Kromě toho stojí před výzvou škálování řešení umělé inteligence a zajištění interoperability mezi různými obchodními jednotkami.
…