В скорошно проучване, проведено от Dream Planning, беше разгледано използването на изкуствения интелект (ИИ) в практиките на наемане, което разкрива разнообразие от мнения сред участниците. Проучването събра мнения от 500 индивида, заинтересовани от актуални социални въпроси и тенденции между 19 август и 25 август 2024 г.
Отговорите показват разнообразие от нагласи към интервюта, основани на ИИ. Около 41% от респондентите изразиха одобрение, докато 30% се противопоставиха на концепцията, а приблизително 27% останаха неутрални. Много хора предоставиха нюансирани виждания, подчертавайки, че ефективността на ИИ в интервютата зависи от конкретната ситуация.
Едно широкоразпространено усещане подчерта необходимостта от балансиран подход, като няколко индивида отбелязаха, че докато ИИ може да повиши ефективността, той също така може да насърчи самодоволството, ако не се управлява правилно. Значителен брой респонденти оцениха потенциала на ИИ за предоставяне на обективни оценки, свободни от предразсъдъците, които могат да повлияят на човешките интервюиращи.
Въпреки това, бяха изразени опасения относно неспособността на ИИ да оценява лични качества и междуличностна динамика, които са съществени за успешната работна култура. Много участници изразиха мнение, че традиционното лице-в-лице взаимодействие в интервютата остава жизненоважно за цялостната оценка на кандидатите.
Докато компаниите все по-ускорено обмислят използването на технологии на ИИ за набиране на персонал, прозорците от това проучване отразяват текущия диалог относно запазването на човешкия подход в процесите на наемане, подчертавайки необходимостта от баланс между технологичния напредък и личната ангажираност в сферата на наемането.
ИИ в наемането: Съвети, трикове за живот и интересни прозорци
Докато училищата, бизнеса и организациите продължават да интегрират изкуствения интелект (ИИ) в процесите си на наемане, разбирането как да се ориентират в този развиващ се ландшафт е съществени. Ето някои съвети, трикове за живот и интересни факти, които да ви помогнат да осъзнаете по-добре последиците от ИИ в набиране на персонал.
1. Приемете ИИ инструментите за ефективност
Използването на инструменти за набиране с ИИ може значително да опрости процеса на наемане. Тези системи помагат за автоматизиране на анализа на автобиографии, планиране на интервюта и дори провеждане на предварителни оценки. ИИ може бързо да анализира огромни количества данни, позволявайки на наемателите да се фокусират върху кандидати с висок потенциал, вместо да сърфират през безкрайни заявления.
2. Поддържайте балансиран подход
Докато ИИ може да повиши ефективността, е важно да се запази баланс между технологията и личната ангажираност. Убедете се, че вашият процес на наемане включва срещи лице-в-лице или живи интервюта, за да оцените междуличностните умения и културната съвместимост, което ИИ може да не успее да оцени. Тази комбинация ще ви помогне да изберете кандидати, които не само отговарят на техническите критерии, но също така съответстват на ценностите на вашата организация.
3. Бъдете прозрачни относно използването на ИИ
Кандидатите оценяват прозрачността. Когато използвате ИИ в набиране, информирайте кандидатите за това как ще се използват инструментите на ИИ и какви данни ще анализират. Тази откритост може да насърчи доверието и да насърчи повече кандидати да участват в процеса, знаейки, че взаимодействието им е с технология, която цели да бъде справедлива и без предразсъдъци.
4. Подобрявайте персонализацията
ИИ системите могат да помогнат при персонализирането на опитите за кандидатстване. Използвайте прозорци на ИИ, за да персонализирате комуникацията с потенциалните кандидати. Чрез анализ на данни от минали заявления, ИИ може да предложи персонализирани съобщения, които по-добре резонират с конкретни кандидати, значително подобрявайки техния опит.
5. Непрекъснато оценявайте ефективността на ИИ
Редовно валидирайте и наблюдавайте системите за ИИ, за да се уверите, че отговарят на целите за наемане на вашата организация. Следете метрики като качество на наемането, време за запълване на позиции и нива на удовлетвореност на кандидатите. Регулирайте алгоритмите по необходимост, за да минимизирате предразсъдъците и да подобрите ефективността.
6. Поддържайте човешкия елемент на преден план
Въпреки напредъка в ИИ, човешкият елемент остава жизненоважен. Насърчавайте екипите по наемане да отделят време, за да се свържат лично с кандидатите. Това помага да се оценят качества като емпатия, работа в екип и културна съвместимост – атрибути, които стават все по-важни в разнообразни работни места.
Интересен факт: Разцвет на ИИ в набиране
Знаете ли, че компаниите, използващи ИИ в процесите си на наемане, съобщават за до 30% намаление на времето за набиране? Тази ефективност позволява на HR екипите да се концентрират върху стратегически инициативи, а не върху административни задачи.
Обмислете етичните последици
Докато ИИ става все по-голяма част от процеса на наемане, етичните последици също изникват. Помислете за потенциала за предразсъдъци в алгоритмите на ИИ. Ангажирайте се в редовни одити на инструментите за ИИ, за да гарантирате, че те не дискриминират неволно никакви демографски групи.
За да научите повече за използването на технологии в стратегията си за набиране, посетете Tech Recruiter за ресурси и статии, които обсъждат пресечната точка между технологиите и наемането.
В обобщение, докато ИИ играе все по-забележителна роля в набиране, приемането на неговите предимства, докато се запазва човешкият елемент, е от съществено значение за успешните резултати при наемането. Чрез прилагането на тези съвети и осъзнаването на потенциалните предизвикателства, организациите могат да оптимизират процесите си на наемане и да създадат по-ефективна стратегия за набиране.
The source of the article is from the blog crasel.tk