Digitālās transformācijas virzīšana Vjetnamas ekonomikā

Language: lv. Content:

Nesen notikušajā pasākumā CMC Technology Group priekšsēdētājs uzsvēra digitālās transformācijas lielo nozīmi uzņēmumu un Vjetnamas nacionālās ekonomikas attīstībā. Viņš uzsvēra, ka šis pārveidojums, ko virza mākslīgais intelekts (MI), nav tikai tendence, bet nepieciešama evolūcija, lai uzņēmumi varētu plaukt.

Vjetnamas nākotnes pamatkritērijs ir apgalvojums, ka valsts ienāk transformācijas laikmetā, ko raksturo tehnoloģiju attīstība. Priekšsēdētājs izteica uzskatu, ka digitālā transformācija pārsniedz tikai tehnoloģiju pieņemšanu; tā ir visaptveroša revolūcija, kas aptver institucionālās reformas un ražošanas metodoloģijas.

MI ietekme uz ekonomisko izaugsmi ir bijusi dziļa, jo speciālisti prognozē, ka tās ieguldījums var sasniegt pārsteidzošus 15,7 triljonus ASV dolāru, uzsverot tās potenciālu ilgtermiņa dzinējspēka nodrošināšanā globālajām ekonomikām līdz 2030. gadam. Tas pastiprina izpratni, ka MI ir noturīga spēka, nevis pārejoša tendence.

Turklāt CMC priekšsēdētājs uzsvēra zinātnes un inovāciju integrēšanas nozīmi jaunu ražošanas jaudu izveidē. Privātais sektors veicina modernu tehnoloģiju pieņemšanu, tādējādi palielinot produktivitāti un konkurētspēju.

Specifiski ieteikumi tika izvirzīti, lai veicinātu digitālo transformāciju visā Vjetnamā. Tajos iekļauta stingra atbalsta sniegšana MVU, augstākas kvalitātes darba spēka apmācību uzlabošana un likumdošanas reformas, kas atbilst digitālās ekonomikas vajadzībām. Kad valsts sagatavojas nākotnes izaicinājumiem, privātā sektora līdzdalība lielos nacionālos projektos ir būtiska, lai nostiprinātu Vjetnamas ekonomisko ainavu.

Digitālās transformācijas potenciāla atbloķēšana: padomi un ieskati

Mainīgajā biznesa un tehnoloģiju vidē uzsvars uz digitālo transformāciju kļūst arvien svarīgāks. Iedvesmojoties no nesenajām diskusijām par Vjetnamas digitālo nākotni, šeit ir daži praktiski padomi, dzīves gudrības un interesanti fakti, kas palīdzēs indivīdiem un organizācijām pieņemt šo transformāciju.

1. Pieņemiet digitālo domāšanu
Lai veiksmīgi virzītos uz digitālo transformāciju, ir būtiski veicināt kultūru, kas novērtē inovācijas un veiklību. Veiciniet savu komandu pieņemt digitālo pirmo domāšanu. Tas ietver atvērtību jaunām tehnoloģijām, ziņkārību par nozares tendencēm un nepārtrauktu iespēju meklēšanu uzlabojumiem.

2. Investējiet izglītībā
Kā uzsvēra CMC priekšsēdētājs, augstas kvalitātes darba spēka apmācība ir būtiska. Organizācijām būtu jāinvestē nepārtrauktas izglītības un apmācību programmās, kas koncentrējas uz digitālajām prasmēm, datu analīzi un MI tehnoloģijām. Tiešsaistes platformas, piemēram, Coursera vai LinkedIn Learning, piedāvā kursus, kas pielāgoti šīm vajadzībām, ļaujot darbiniekiem uzlabot savas prasmes ērtā veidā.

3. Izmantojiet MI tehnoloģijas
Mākslīgais intelekts nav tikai vārds; tas ir nozīmīgs spēka punkts. Sāciet ar jomu identificēšanu jūsu organizācijā, kur MI var veicināt efektivitāti, piemēram, klientu apkalpošanā (caur sarunu robotiem) vai datu analīzē. Rīki, piemēram, Google MI pakalpojumi vai IBM Watson, var nodrošināt pieejamus izejas punktus uzņēmumiem, kas vēlas integrēt MI savā darbībā.

4. Veiciniet sadarbību ar MVU
Atbalsts maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) ir būtisks veiksmīgai ekonomikai. Lielākiem uzņēmumiem būtu jāapsver sadarbības iespējas ar MVU, lai gūtu labumu no inovatīviem risinājumiem un jauniem skatījumiem. Šī partnerība var novest pie abpusējas izaugsmes un progresīvu produktu vai pakalpojumu attīstības.

5. Esiet informēti par regulējošām izmaiņām
Digitālā transformācija prasa likumdošanas reformas, lai radītu labvēlīgu vidi inovācijām. Esiet informēti par noteikumiem, kas attiecas uz digitālo uzņēmējdarbību un datu aizsardzību, lai nodrošinātu atbilstību un iegūtu operacionālu priekšrocību.

Interesants fakts: Vai zinājāt, ka MI potenciāli var palielināt Vjetnamas IKP par 15,7 triljoniem ASV dolāru līdz 2030. gadam? Šī statistika uzsver ne tikai ekonomisko potenciālu, ko sniedz digitalizācijas pieņemšana, bet arī proaktīvās iesaistes nozīmi šajās tehnoloģijās.

6. Sāciet mazi un paplašiniet
Digitālā transformācija var šķist biedējoša. Sāciet ar nelieliem pilotprojektiem, kas parādīs digitālo investīciju potenciālos ieguvumus. Kad projekti būs veiksmīgi, pakāpeniski paplašiniet šīs iniciatīvas dažādās nodaļās vai funkcijās jūsu organizācijā.

7. Izmantojiet mākoņtehnoloģijas
Mākoņdatošana piedāvā elastību un mērogojamību, padarot to par nepieciešamu digitālās transformācijas komponenti. Pakalpojumi, piemēram, AWS, Azure un Google Cloud, nodrošina spēcīgus risinājumus datu glabāšanai, lietojumprogrammu hostēšanai un darba slodžu efektīvai pārvaldībai, veicinot gludākus operatīvos procesus.

8. Iesaistieties inovāciju centros
Savienojieties ar vietējiem inovāciju centriem vai tehnoloģiju parkiem, kas veicina sadarbību, tīklu veidošanu un ideju apmaiņu starp startup uzņēmumiem, korporācijām un izglītības iestādēm. Iesaistīšanās šajās ekosistēmās var iedvesmot jaunus idejas un partnerības, kas virza digitālos projektus.

Piemērojot šīs stratēģijas, indivīdiem un organizācijām ir iespēja atrasties digitālās revolūcijas priekšplānā. Pieņemot izmaiņas, vienlaicīgi aprīkojot sevi un darba spēku ar nepieciešamajām prasmēm, ir ceļš uz veiksmīgu nākotni. Lai iegūtu vairāk informācijas par to, kā jūsu organizācija var virzīties šajās pārmaiņās, apmeklējiet CMC Technology Group.

The source of the article is from the blog portaldoriograndense.com

Privacy policy
Contact