Взаимная цель преобразовать бизнес с помощью передовых технологий привела к революционному сотрудничеству между двумя гигантами отрасли. Применяя генеративный искусственный интеллект, известная консалтинговая фирма и немецкая международная программная компания революционируют операции бизнеса для улучшения эффективности, устойчивости и конкурентоспособности. Это инновационное партнерство направлено на оптимизацию процессов, ускорение выхода на рынок решений и услуг, а также быстрое достижение целей по сокращению выбросов углерода.
Покоряя новые вершины в области технологического прогресса, консалтинговая фирма укрепляет свой Глобальный Центр Отличия, посвященный программной гигантской компании, с акцентом на интеграцию индивидуальных продуктовых кейсов по отрасли. Этот стратегический шаг направлен на повышение ежедневной продуктивности конечных пользователей и увеличение скорости и качества принятия решений благодаря искусственному интеллекту, применяемому в аналитике, обеспечивая команду улучшенными навыками. С амбициозным видением фирма планирует повысить квалификацию 20 000 сотрудников к первой половине 2025 года в области искусственного интеллекта и генеративного искусственного интеллекта.
Главный офицер по искусственному интеллекту программной компании подчеркивает смысл сотрудничества, делая упор на непрерывное совершенствование приложений и бизнес-процессов. Общие усилия готовы удовлетворить изменяющиеся потребности их общего клиентского портфеля, представляя свежие ресурсы, которые открывают путь к инновациям на рынке и подталкивают бизнесы переосмыслить свои операционные рабочие процессы. С другой стороны, Глобальный руководитель пакетных решений предприятия в консалтинговой фирме выделяет потенциал клиентов эффективно адаптировать свои бизнес-процессы как для краткосрочных выгод, так и для долгосрочного успеха. Это сотрудничество обещает предоставить экспертные команды, использующие возможности генеративного искусственного интеллекта, в конечном итоге переформатируя основные функции бизнеса для максимального воздействия.
The source of the article is from the blog aovotice.cz