Arm Holdings، یک نیروی برجسته در معماری میکروپردازنده، اکنون با جرأت ورودی به بازار هوش مصنوعی (AI) میدهد. این شرکت فناوری هدف خود را تنها کرده است که تولید 100 میلیارد دستگاه Arm مجهز به هوش مصنوعی در طی سه سال آینده قرار دهد. طراحیهای پروتونهای خود را تا بهار 2025 به نمایش گذاشته و قصد دارد تولید انبوه را توسط پاییز همان سال آغاز کند.
این اقدام بخش کلیدی از یک استراتژی گستردهتر و پیچیدهتر است که شرکت مادر SoftBank برای قرار دادن شعبههای خود در جبهه نوآوری هوش مصنوعی در نظر گرفته است. مدیر عامل SoftBank، ماسایوشی سون، فرصت عظیمی که هوش مصنوعی، نیمرساناها و رباتیک ارائه میدهند، را به خوبی فهمیده و آیندهای را تصویر میکشد که این فناوریها مبناهای صنایع مانند حملونقل، داروسازی، امور مالی، تولید و حملونقل کارخانهای را اساسی تغییر میدهند.
برای تسهیل دستیابی به این اهداف بلندپروازانه، SoftBank 64 میلیارد دلار را به جذب نوآوریها در بخشهای مختلف از جمله مراکز پردازش داده، رباتیک و تولید انرژی کانال میکند. این سرمایهگذاریها به تسریع فرایند توسعه و اجرای فناوریهای نوآورانه اختصاص دارد که بخشهای اقتصادی اصلی را تعریف میکند.
Arm با تغییر رویکرد خود از ارائه طرحهای انتزاعی به ارائه الگوهای جاهز برای تولید، فرایند توسعه را برای شرکایی چون سامسونگ و TSMC سادهسازی کرده است. سامسونگ در حال همکاری با Arm در تکنولوژی تراشههای 3nm است و از نیاز رو به رشد به هوش مصنوعی تولیدی در گجتهای تلفن همراه است.
از طریق تعهد به به دست آوردن قسمتی از بازار تراشههای هوش مصنوعی در حال گسترش، استراتژی Arm تبدیل به حرکتی محوری در محدوده گستردهتر SoftBank شده است. شرکت آرم به منظور دستیابی به اهداف نوآورانهای مانند TSMC و سامسونگ از همکاری نزدیک با تولیدکنندگان پردازندههای نیمرسانا استفاده میکند.
پرسشها و پاسخهای کلیدی:
– هدف Arm Holdings برای دستگاههای قدرتگرفته از اینتلیجنسیژی چیست؟
هدف Arm Holdings تولید 100 میلیارد دستگاه مجهز به هوش مصنوعی تا سال 2025 است.
– این اقدام چگونه در استراتژی SoftBank جای میگیرد؟
این اقدام جزء استراتژی SoftBank برای ایجاد رهبری در حوزه هوش مصنوعی، نیمرساناها و رباتیک و تحول صنایع اصلی با این فناوریها است.
– چگونه Arm Holdings رویکرد خود را تغییر میدهد تا وارد بازار هوش مصنوعی شود؟
Arm از ارائه طرحهای انتزاعی به الگوهای آماده برای تولید تغییر کرده و فرایند را برای شرکای خود سادهتر کرده است.
– چند برنامههمکار از جمله برنامههای کلیدی Arm در این اقدام چیستند؟
Arm با تولیدکنندگان پردازندههای نیمرسانا مانند سامسونگ و TSMC همکاری میکند.
چالشهای کلیدی و اختلافات:
یکی از چالشهای زیاد برای Arm Holdings، رقابت بینی بازار تراشههای هوش مصنوعی است که در حال حاضر توسط شرکتهایی چون Nvidia تسلط دارد. لازم است که Arm باید با موقعیت و تخصص فناوریای Nvidia مواجهه کند. علاوه بر این، صنعت نیمرسانا با اختلالات مداوم زنجیره تأمین و کمبودهای تراشه مواجه است که بنابراین، موجب موانعی برای دستیابی به چنین هدف تولید بالایی خواهد شد. نوآوری در چنین نرخی با ریسک مواجه شدن به چالشهای فنی در ادغام هوش مصنوعی با دستگاههای مختلف همراه است.
درباره Arm دارای برخی اختلافات است، بهویژه ارتباطدادن اختلافات مربوط به ژئوپلیتیک فناوری و تلاش برای تحریم از جانب Nvidia که به دلایل نظارتی درباره رقابت و امنیت ملی مسدود شد.
مزایا و معایب:
مزایا:
– گسترش دستگاههای هوش مصنوعی میتواند منجر به پیشرفتهای قابل توجهی در چندین صنعت شود و احتمالاً بهبود کارایی و تشویق رشد اقتصادی را به همراه داشته باشد.
– رویکرد اکوسیستم Arm، جایی که شرکتهای متعدد محصولات را بر پایه معماری Arm میسازند، میتواند نوآوری را تغذیه کرده و زمان تا ورود به بازار را کاهش دهد.
– اندازه آرمی از آرمها ممکن است با اقتصاد رشد هزینه تراشههای فعالشده توسط هوش مصنوعی را کاهش دهد.
معایب:
– گسترش سریع هوش مصنوعی میتواند مسائل اخلاقی را تشدید کند مانند حریم خصوصی و احتمال سوءاستفاده از فناوری.
– وابستگی بیشتر به فناوری Arm ممکن است مسائلی در ارتباط با انحصار و کنترل بازار را بهوجود آورد.
– موفقیت Arm بر پایه گشت و گذار در زنجیره تأمین نیمرسانای جهانی پیچیده است، که همانطور که سالهای اخیر نشان داده است، آسیبپذیر است.
اگر میخواهید درباره Arm Holdings و شرکت مادر SoftBank بیشتر بدانید، میتوانید به سایتهای رسمی آنها به آدرسهای زیر مراجعه کنید:
Arm Holdings
SoftBank
لطفاً توجه داشته باشید که هنگام درج پیوندها اطمینان حاصل کنید که مرتبط و صحیح هستند زیرا اضافه کردن پیوندهای نامعقول میتواند خوانندگان را گمراه کند. فقط پیوندهایی را که مرتبط مستقیماً با موضوع مرتبط هستند اضافه کنید و از اضافه کردن پیوندهای اضافی خودداری کنید.
The source of the article is from the blog macholevante.com