Виділенням тематичного напрямку керівництво корпоративним майбутнім стає важливою роллю головних управляючих з штучного інтелекту.

Пристроюючись до швидкісного розвитку штучного інтелекту (AI), корпоративні ради вирішують проблеми з подвоєною користю та ризиками, які представляє ця трансформаційна технологія. У відповідь, все більше нахилу до нової виконавчої посади в організаціях: керівника з штучного інтелекту (CAIO).

Глобальне зростання компаній, що приймають CAIO, було помітним, практично потрійним за останні п’ять років, за даними професійного сайту спілкування LinkedIn. Цей зростаючий попит свідчить про збільшення впливу AI на корпоративні стратегії, підвищення ефективності робочої сили, відкриття нових джерел доходів та пом’якшення етичних та безпекових ризиків, що пов’язані з впровадженням AI.

Підвищення важливості управління AI було підкреслено місяць тому оголошенням Білого дому, що наказує федеральним агентствам призначити лідерів з галузі AI, збільшуючи відповідальність, керівництво та нагляд за застосуванням AI. Незважаючи на постійне змінюючийся характер ролей та обов’язків CAIO, їх важливість у ефективному навігації складного ландшафту AI неоспорима.

Ідеальний кандидат на посаду CAIO повинен мати не лише технічну майстерність в AI, машинному навчанні та науці про дані, а й мати відчуття юридичних рамок, управління ризиками та відповідності. Девід Матісон, засновник Саміту північ-західного керівника з штучного інтелекту, підкреслює глибоку технічну та стратегічну експертність, яка потрібна для цієї ролі.

Конкурентне середовище для талантів в галузі AI додатково підкреслює складність у працевлаштуванні CAIO, коли навіть відносно не досвічені інженери з AI вимагають семизначні зарплати в передових фірмах. Недостатність талантів у цій сфері ілюструє жорстку конкуренцію за експертизу в галузі AI на ринку праці.

CAIO не тільки провідні в компаніях, орієнтованих на технології, але все частіше звертаються в різні галузі, такі як фінанси, охорона здоров’я та споживчі сектори. Вони принесли багатоколірний підхід, який поєднує технічні знання з гострим діловим інстинктом у таких різних галузях, як комп’ютерні науки, статистика, етичні питання та експертність в галузі.

Ця розвиваюча роль відображає загальну тенденцію до інтеграції стратегій AI у всі аспекти організації, стимулюючи безперервне трансформування та дослідження нових шляхів використання AI для підвищення творчості та прийняття рішень людиною. Вона сигналізує про еру, де управління AI стає ключовим для безперервної адаптації та інновацій компаній в постійно змінному технологічному ландшафті.

The source of the article is from the blog bitperfect.pe

Privacy policy
Contact