Lidia PerskaV presenetljivem koraku spomladi je upravni odbor Intela pozval izvršnega direktorja Pata Gelsingerja, naj se bolj osredotoči na strategijo umetne inteligence podjetja. Pojavila so se skrbi, da bi Intel lahko zamudil dobičke na trgu čipov, ki poganjajo generativno umetno inteligenco, zlasti po priljubljeni predstavitvi ChatGPT, ki ga je razvilo podjetje OpenAI.
V odgovor je Gelsinger ustanovil “Urad za pospeševanje umetne inteligence”, katerega naloga je izboljšati pobude na področju umetne inteligence v različnih poslovnih enotah. Urad, ki ga vodi Srinivasa Lingam, ki je bil preseljen iz Indije, poudarja Intelovo zavezanost umetni inteligenci, vendar podjetje še vedno zaostaja za konkurenti, kot sta Nvidia in AMD, na svetovnem trgu AI čipov za podatkovne centre. Medtem ko Intel napoveduje skromnih 500 milijonov dolarjev prodaje iz svojih čipov Gaudi 3, je Nvidia poročala o prodaji v višini več deset milijard dolarjev za svoje GPU-je.
Recentne odločitve o odhodu vodstva in tisoči odpuščenih so dodali izzive podjetju Intel, hkrati pa so doživeli tudi velike padce vrednosti delnic. Nvidia pa je zaznala izjemno rast, saj je le v enem letu dodala 1,4 bilijona dolarjev svoji tržni vrednosti.
Gelsinger, ki je prevzel vodenje leta 2021, je začel petletni načrt za prestrukturiranje operacij Intela, ki vključuje ločitev načrtovanja čipov od proizvodnje. Vendar pa so v odboru in vodstveni ekipi še naprej prisotne razprtije, kar vzbuja vprašanja o strateški usmeritvi podjetja. Ko Intel nadaljuje z raziskovanjem nadaljnjih možnosti prestrukturiranja, analitiki izražajo dvom o njegovi sposobnosti, da ponovno pridobi tržno prevlado.
Intelova strategija umetne inteligence pod drobnogledom ob rastoči konkurenci
Intelov strateški premik proti umetni inteligenci (UI) je pritegnil precejšnjo pozornost, zlasti ker velikani industrije, kot sta Nvidia in AMD, prehitevajo na konkurenčnem področju proizvodnje AI čipov. Z nedavnim povečanjem povpraševanja po rešitvah, ki jih poganja umetna inteligenca, je nujno, da Intel ponovno oceni svoj pristop do hitro razvijajočega se sektorja.
Ključna vprašanja in njihovi odgovori
1. Kateri so osnovni vzroki trenutnih težav Intela v sektorju UI?
– Intel se sooča z več izzivi, vključno z dedno odvisnostjo od tradicionalnega poslovanja s CPU-ji, težavami pri prehodu na proizvodnjo čipov, osredotočenih na umetno inteligenco, in močno konkurenco podjetij, ki so uspešno preusmerila svojo pozornost na AI.
2. Kako se pobude Intela na področju UI primerjajo s tistimi njegovih konkurentov?
– Intelovi ukrepi, kot je ustanovitev Urada za pospeševanje umetne inteligence, so usmerjeni v krepitev njihove prisotnosti na trgu umetne inteligence. Vendar pa, v primerjavi z obsežnim ekosistemom AI strojne in programske opreme podjetja Nvidia, Intelove ponudbe veljajo za nezadostne, zlasti ob upoštevanju Nvidia’s strateških naložb v raziskave in razvoj UI.
3. Kakšne so potencialne prihodnje usmeritve Intela na področju UI?
– Intel bi se lahko osredotočil na sodelovanje s razvijalci programske opreme za UI in večjimi tehnološkimi podjetji, da bi integriral svojo strojno opremo v UI okvire. Poleg tega bi lahko izkoriščal svojo moč v podatkovnih centrih in oblačni infrastrukturi, da bi olajšal prodor na trg.
Izzivi in polemike
Eden glavnih izzivov, s katerimi se sooča Intel, je zastarela arhitektura čipov, ki se težko bori s hitrim razvojem tehnologij umetne inteligence. Poleg tega je podjetje kritik, da se počasi odziva na tržne dinamike, zlasti da ne vlaga dovolj v specializirane procesorje za aplikacije UI, kot so grafični procesni enoti (GPU) in tenzorske procesne enote (TPU). Spremembe v vodstvu in prestrukturiranje sta prav tako povzročila skrbi glede strateške koherence in zavezanosti umetni inteligenci.
Sporna vprašanja so, da nekatere analitike menijo, da bi lahko obsežni viri Intela omogočili hitro inoviranje, če bi se le lahko ponovno osredotočili na aplikacije naslednje generacije, namesto na tradicionalne sektorje.
Prednosti in slabosti Intelove strategije na področju umetne inteligence
Prednosti:
– Intel ima dobro uveljavljeno reputacijo in obsežne vire, ki lahko podpirajo pomembne naložbe v raziskave in razvoj.
– Obstoječe odnose podjetja z operaterji podatkovnih centrov bi lahko pomagali učinkovito integrirati rešitve UI.
– Raznolika produktna ponudba lahko omogoči medsebojno oploditev tehnologij in izboljšav.
Slabosti:
– Obstoječe zaznave trga o Intelu kot tradicionalnem proizvajalcu čipov lahko zmanjšajo njegovo privlačnost v hitro spreminjajočem se svetu umetne inteligence.
– Podjetje se je soočilo z velikimi izzivi pri pravočasnem lansiranju izdelkov in inovacij, kar je povzročilo potencialno zamujene priložnosti.
– Notranje nesoglasje in prestrukturiranje bi lahko motilo izvajanje njene strategije UI.
Ker se sektor umetne inteligence nadaljuje v rasti, mora Intel navigirati te izzive s samozavestnim poudarkom na inovacijah, partnerstvu in strateških naložbah v potrebne tehnologije, da si povrne konkurenčni položaj.
Za več vpogledov v Intel in njegove tehnološke strategije obiščite uradno spletno stran Intela.
