Roman RemberВ сегодняшнем быстро меняющемся бизнес-ландшафте привлечение талантов с продвинутыми навыками и экспертизой стало crucial для организаций. Поскольку рынок труда трансформируется, предприятия сталкиваются со значительными проблемами в привлечении самых лучших специалистов, что приводит к увеличению временных и денежных затрат. Растущая цифровизация во всех секторах усилила спрос на IT-специалистов, что требует инновационных решений.
Чтобы решить эти актуальные проблемы, сотрудничество между Ortus и INTLOOP направлено на разработку передовых решений в области человеческих ресурсов и консалтинга, использующих возможности генеративного ИИ и технологий цифровых клонов. Обе компании стремятся оптимизировать использование ресурсов в кадровых операциях, улучшая процессы подбора и развертывания персонала с помощью технологических инноваций.
Более того, эти организации стремятся укрепить профессиональную поддержку, улучшая цифровые услуги в высококвалифицированных секторах. Создавая цифровые реплики консультантов и инженеров, они планируют создать новые и улучшенные предложения услуг, соответствующие развивающимся потребностям рынка.
Партнеры также планируют укрепить свои возможности по подготовке специалистов, обладающих навыками в области генеративного ИИ и цифрового клонирования. Широкая сеть INTLOOP, состоящая из более чем 40 000 специалистов, сыграет ключевую роль в создании надежного ресурсного фонда для удовлетворения растущего спроса на навыки в области ИИ.
С прицелом на создание новых совместных предприятий Ortus и INTLOOP готовы ускорить предоставление цифровых услуг в HR, что в конечном итоге будет способствовать повышению производительности в бизнесе и обществе в целом за счет инновационных приложений ИИ.
Открытие потенциала: советы и лайфхаки для привлечения лучших талантов в цифровую эпоху
В сегодняшней конкурентной бизнес-среде привлечение квалифицированных профессионалов требует не только инновационных методов подбора кадров, но и глубокого понимания требований отрасли. Вот несколько основных советов, лайфхаков и интересных фактов, которые могут улучшить вашу стратегию привлечения талантов и оптимизировать ваши процессы подбора.
1. Используйте социальные медиа для подбора кадров:
Используйте платформы, такие как LinkedIn, Twitter и даже Instagram, чтобы связаться с потенциальными кандидатами. Делитесь увлекательным контентом о культуре вашей компании, ценностях и вакансиях. Это не только привлекает таланты, но и укрепляет ваш бренд как работодателя предпочтительного выбора.
2. Продвигайте возможности удаленной работы:
В мире, ориентированном на цифровые технологии, гибкость является ключевым моментом. Предложение возможностей удаленной работы может сделать вашу компанию более привлекательной для более широкого круга кадров. Подчеркните ваши политики удаленной работы на странице вакансий и в объявлениях о работе.
3. Используйте программы поощрения сотрудников за рекомендации:
Задействуйте своих текущих сотрудников, предлагая им бонусы за успешные рекомендации. Сотрудники часто знают квалифицированных кандидатов в своей сети, что делает это надежным источником для привлечения лучших талантов, а также способствует вовлеченности вашего персонала.
4. Укрепляйте свой имидж работодателя:
Потратите время на развитие сильного имиджа работодателя. Представляйте отзывы сотрудников, успешные истории и уникальные аспекты вашего рабочего места. Убедительный имидж бренда может резонировать с потенциальными кандидатами и привлечь их.
5. Реализуйте современные HR технологии:
Использование ИИ и аналитики в вашем процессе подбора кадров может ускорить отбор кандидатов и улучшить принятие решений. Инструменты, автоматизирующие административные задачи, могут освободить время HR-команд для стратегических инициатив, таких как развитие и вовлечение талантов.
6. Непрерывное обучение и развитие:
Потенциальные сотрудники, особенно в технических областях, придают особое значение возможностям роста. Подчеркнув вашу приверженность профессиональному развитию и постоянному обучению, вы устанавливаете свою организацию как современного работодателя.
Интересный факт:
Знаете ли вы, что компании с вовлеченными сотрудниками обходят своих конкурентов на 147% по показателям прибыли на акцию? Это подчеркивает важность создания привлекательной рабочей среды для содействия приверженности и продуктивности.
7. Способствуйте разнообразию и инклюзии:
Содействие разнообразному рабочему месту не только усиливает креативность, но и расширяет ваш кадровый резерв. Продемонстрируйте свою приверженность инклюзии в ваших практиках набора и политике на рабочем месте, чтобы привлечь разнообразных кандидатов.
8. Будьте в курсе отраслевых тенденций:
Следите за последними новшествами в вашей отрасли и адаптируйте ваши стратегии соответственно. Понимание текущих тенденций в технологиях и на рынке труда может предоставить вам конкурентные преимущества в привлечении квалифицированных профессионалов.
Внедрив эти советы и лайфхаки, вы можете улучшить свои усилия по привлечению талантов, справиться с развивающимися требованиями рынка и положительно способствовать росту вашей организации. Для получения дополнительных сведений и решений, связанных с бизнес-инновациями и человеческими ресурсами, посетите Ortus и INTLOOP.
