Ein kunstig intelligens som taler med ein kvinnestemme vart funne å auke produktiviteten til kvinner i mindretalsposisjonar i ein studie gjennomført av forskarar frå Cornell University. Denne effekten vart ikkje observert med ein mannestemme. Studien hadde som mål å utforske korleis arbeidsproduktiviteten kunne aukast under visse omstende.
I forskinga vart 180 deltakarar delt i lag med tre personar kvar, med oppgåver som å kome med idear om korleis ein kan spare vatn og energi, samt bestemme kven som skulle bli forfremma. Kvart lag inkluderte ein kunstig intelligenskomponent som snakka med enten ein manne- eller kvinnestemme. Laga bestod av to kvinner og ein mann eller motsatt, med vilje for å skape kjønnsulikheiter for å studere påverknaden.
Analyse av chat-transkript frå studien avslørte at når kvinner var i mindretal i eit lag, betra prestasjonane deira seg når den kunstige intelligensen brukte ein kvinnestemme. Dei viste høgare grad av engasjement i diskusjonane og kom med fleire idear. Sjølv når kvinnene var i fleirtal i laget, så det ut til at tilstaden av ein kvinnestemmekunstig intelligens positivt påverka deira produktivitet.
Ytterligare fakta:
– Kunstig intelligensverktøy blir i aukande grad integrert i ulike aspekt av arbeidsplassen, frå rekruttering og opplæring til beslutningsprosessar.
– Bedrifter investerer tungt i AI-teknologiar for å forbetre effektiviteten, redusere kostnader, og oppnå ein konkurransefordel i marknaden.
– Studiar har vist at AI kan hjelpe å identifisere mønstre og trendar som ikkje er umiddelbart tydelege for menneskelege arbeidarar, noko som fører til meir informert beslutningstaking.
Nøkkelspørsmål:
1. Korleis kan organisasjonar effektivt implementere AI-verktøy på arbeidsplassen for å auka kjønnsproduktiviteten?
2. Kva er dei etiske omsyna knytt til bruken av AI for å påverke tilsette si åtferd og prestasjon?
3. Korleis kan skjevheter i AI-algoritmar bli dempa for å sikre rettferdig behandling og moglegheiter for alle tilsette?
Nøkkelsutfordringar:
– Sørge for at AI-teknologiar er designa og implementerte på ein måte som promoterer mangfald og inkludering på arbeidsplassen.
– Takle bekymringar om jobbutskifting og påverknaden av AI på jobbroller og ansvar.
– Håndtere tilsettsmotstand og frykt for AI-adoptasjon, særleg når det kjem til bekymringar om personvern og jobbsikkerheit.
Fordeler:
– AI kan hjelpe med å straumline gjentakande oppgåver, noko som gjer at tilsette kan fokusere på meir strategiske og kreative sider ved arbeidet sitt.
– AI-verktøy kan gi datadrevne innsikter som støttar beslutningsprosessar og forbetrar den generelle produktiviteten.
– Bruken av AI på arbeidsplassen kan bidra til ein meir inkluderande og mangfaldig arbeidsmiljø ved å redusere skjevheter i beslutningsprosessar.
<b(Ulemper:
– Faren for at AI kan oppretthalde eksisterande ulikheter og skjevheter om ikkje nøye overvaka og regulert.
– Bekymringar om jobbutskifting og påverking på jobbsikkerheten til menneskelege arbeidarar.
– Behovet for kontinuerleg opplæring og oppkvalifisering for å sikre at tilsette er rusta til å jobbe effektivt saman med AI-teknologiar.