Lidia Perska- Pakistan heeft moeite om buitenlandse energie-investeringen aan te trekken door politieke instabiliteit en veiligheidszorgen.
- Het 600-megawatt zonneproject in Muzaffargarh ontving geen biedingen vanwege waargenomen risico’s.
- China investeerde tussen 2005 en 2024 USD 68 miljard, met een aanzienlijke focus op energie, maar verschuift nu de interesse naar andere regio’s.
- De initiële fase van CPEC gaf prioriteit aan steenkoolenergie, maar verschuivende strategieën bieden kansen voor hernieuwbare energie in de tweede fase.
- Veiligheid bedreigingen, geïllustreerd door aanvallen op Chinese staatsburgers, samen met bureaucratische en financiële uitdagingen, belemmeren investeringen.
- CPEC 2.0 heeft als doel de overgang naar industrialisatie en technologie, wat mogelijk schone energie en elektrische mobiliteit bevorderd.
- Pakistan moet de stabiliteit en beleidsvoorspelbaarheid verbeteren om toekomstige investeringen aan te trekken en te concurreren met andere regio’s.
In het voortdurend veranderende landschap van wereldwijde energie-investeringen bevindt Pakistan zich op een kruispunt. Ondanks gedurfde inspanningen van de regering om buitenlands kapitaal in de energiesector te uitnodigen, blijft de aantrekkingskracht grotendeels onvervuld. Een opzienbarend voorbeeld deed zich voor in januari 2024, toen een 600-megawatt zonneproject in Muzaffargarh geen enkele bieding ontving. Ontwikkelaars, voorzichtig vanwege de politieke onrust in Pakistan en waargenomen risico’s, besloten dat discretie de betere deel van valor was. Zelfs China, traditioneel Pakistan’s trouwe bondgenoot en belangrijkste energie-investeerder, aarzelde.
Tussen 2005 en 2024 injecteerde China een indrukwekkende USD 68 miljard in de Pakistaanse economie, waarbij maar liefst 74% naar energieprojecten werd geleid. Deze instroom bereikte een hoogtepunt in 2015 onder de paraplu van de China-Pakistan Economic Corridor (CPEC), een kroonjuweel van President Xi Jinping’s Belt and Road Initiative. Echter, terwijl CPEC zijn tweede fase ingaat, werpen aanhoudende problemen uit de beginfase lange schaduwen, wat verdere momentum belemmert.
De eerste golf van CPEC omarmde gretig steenkoolgestookte centrales, waarbij steenkool goed was voor 8 van de 13 gigawatt aan nieuwe capaciteit. Ondanks President Xi’s toezegging in 2021 om de financiering voor buitenlandse steenkoolprojecten te beperken, leek een gouden kans voor investeringen in hernieuwbare energie Pakistan te ontglippen. Vandaag de dag lijkt China’s energie-impact in Pakistan in te krimpen in vergelijking met de groeiende interesse in regio’s zoals het Midden-Oosten en Sub-Sahara Afrika.
De verschuivende wereldwijde investeringsstrategie van China vertelt een verhaal van herkalibratie. De China Global Investment Tracker onthult een verschuiving: tussen 2021 en 2024 daalden de energie-investeringen tot slechts 34% van China’s investeringsportefeuille. China richt zich nu op de metalen en chemische industrieën—op zoek naar stabiele regelgevende omgevingen zoals Indonesië, waar beleid investeringen in nikkel smelten en batterijproductie stimuleert.
Terug in Pakistan blijven zorgen als stormwolken boven ons hangen. Bedreigingen voor de veiligheid, vooral tegen Chinese staatsburgers, zijn opgekomen als aanzienlijke barrières voor investeringen—een realiteit die wordt beklemtoond door verhoogde militant activiteiten sinds 2021. Het veiligheidsnet, een verplichte toeslag van 1% die in 2017 door de Pakistaanse NEPRA werd geïntroduceerd, voelt ronduit inadequaat aan in het licht van een dergelijke aanhoudende gevaar.
Veiligheid is niet de enige moeras. Een bureaucratische puinhoop compliceert vergunningen en regelgeving, rekent tijdlijnen uit en legt druk op geduld. Tussen deze hindernissen verergert financiële instabiliteit de druk, terwijl energiecentrales zoals de Sahiwal-steenkoolcentrale worstelen met enorme achterstallige betalingen, wat dreigt met afsluitingen door onbetaalde schulden.
Toch ligt er een potentieel voor transformatie te midden van de sombere vooruitzichten. CPEC 2.0 belooft een verschuiving naar industrialisatie, landbouw en technologieoverdracht, met speciale economische zones voor economische vitaliteit. De belofte om China’s expertise in schone energie en elektrische mobiliteit te benutten straalt als een baken. Echter, de weg voor Pakistan vereist strategische zelfreflectie—het oplossen van veiligheidsbedreigingen, het versterken van beleidsvoorspelbaarheid en het honoreren van financiële verplichtingen.
In de vergelijkende rust van Zuidoost-Azië en het Midden-Oosten is de uitdaging voor Pakistan duidelijk: een klimaat van stabiliteit en kansen cultiveren om investeringen terug te lokken. Terwijl Pakistan de toekomst ingaat, kan een herkalibratie deuren openen naar innovatie en groei, waarmee een meeslepende narratief in de wereldwijde energiesfeer wordt gecreëerd.
Zal de energiesector van Pakistan zijn investeringshindernissen overwinnen? Ontdek het pad voorwaarts.
De Complexiteiten van de Energiesector van Pakistan Onthuld
De energiesector van Pakistan bevindt zich op een cruciaal moment. Ondanks gezamenlijke inspanningen van de regering om buitenlandse investeringen aan te trekken en significante historische inbreng van China, wijzen recente ontwikkelingen op een uitdagend klimaat voor energie-investeringen. In het bijzonder zag een major incident in januari 2024 een 600-megawatt zonneproject in Muzaffargarh geen biedingen trekken, wat de zorgen van investeerders over politieke instabiliteit en waargenomen risico’s benadrukt.
Belangrijke Zaken die Investeringen Beïnvloeden
– Veiligheidszorgen: Een belangrijke afschrikking voor buitenlandse investeerders zijn de toenemende veiligheidsdreigingen tegen buitenlandse staatsburgers, voornamelijk Chinese werknemers, die sinds 2021 zijn gestegen. Ondanks maatregelen zoals een toeslag van 1% die door de Pakistaanse Nationale Elektriciteitsregulerende Autoriteit (NEPRA) is opgelegd, blijft de aanhoudende dreiging van militant actiever een ernstige zorg.
– Bureaucratische Uitdagingen: De complexe regelgeving in Pakistan, gekenmerkt door lange vergunningsprocessen en bureaucratische obstakels, ontmoedigt potentiële investeerders. Inspanningen om deze processen te stroomlijnen zijn cruciaal om een soepelere toegang tot de markt te faciliteren.
– Financiële Instabiliteit: Onbetaalde schulden en financiële wanbeheer hebben druk uitgeoefend op bestaande energiecentrales, wat hun operaties bedreigt. Bijvoorbeeld, de Sahiwal-steenkoolcentrale heeft aanzienlijke financiële druk ervaren door achterstanden, wat de noodzaak voor betrouwbare financiële kaders benadrukt.
Wereldwijde Investeringstrends
De evoluerende wereldwijde investeringsstrategie van China weerspiegelt een verschuiving naar stabiliteit en diversificatie. Terwijl China van 2005 tot 2024 USD 68 miljard in Pakistan investeerde, voornamelijk in energie onder de China-Pakistan Economic Corridor (CPEC), is de focus recentelijk verschoven naar sectoren met stabiele politieke contexts, zoals de metalen en chemische industrieën in Indonesië.
In het bijzonder maakten energie-investeringen van 2021 tot 2024 slechts 34% uit van China’s investeringsportefeuille, wat een strategische verschuiving in de focus van wereldwijde investeringen benadrukt.
Kansen voor Pakistan
Ondanks deze uitdagingen zijn er volop mogelijkheden. De tweede fase van CPEC brengt potentiële groei in industrialisatie, landbouw en technologieoverdracht met zich mee, wat Pakistan de kans biedt om China’s expertise in schone energie en elektrische mobiliteit te benutten. Het benutten van deze kansen vereist:
1. De Veiligheidszorgen Aanpakken: Het verbeteren van het veiligheidskader om buitenlandse investeringen en personeel te beschermen is van vitaal belang. Verhoogde samenwerking met internationale veiligheidsexperts en het integreren van geavanceerde technologie in veiligheidsprotocollen kan risico’s verminderen.
2. Bureaucratie Stroomlijnen: Het vereenvoudigen van regelgevingsprocessen en het verminderen van bureaucratisch gedoe zal Pakistan een aantrekkelijkere bestemming maken voor hernieuwbare energieprojecten.
3. Verbeteren van Financieel Beheer: Het versterken van financiële beleid en zorgen voor tijdige betalingen zal het vertrouwen van investeerders vergroten en operationele verstoringen voorkomen.
4. Langetermijn Beleid Stabiliteit: Het vestigen van voorspelbare en stabiele energiebeleid vergroot het vertrouwen van investeerders. Het implementeren van consistente beleidsmaatregelen die zijn gericht op hernieuwbare energiebronnen kan toekomstige investeringen stimuleren.
Actielijsten
– Voor Beleidsmakers: Focus op het verminderen van veiligheidsrisico’s en het stroomlijnen van regelgevende processen. Bevorder transparante communicatie met investeerders om het vertrouwen te herbouwen.
– Voor Investeerders: Het beoordelen van de mogelijkheden voor technologische samenwerking en industriële ontwikkelingszones kan nieuwe investeringsmogelijkheden bieden.
– Voor Energiebelanghebbenden: Betrekken bij publiek-private partnerschappen om technologie te benutten voor het aanpakken van energie-uitdagingen, met de focus op het ontwikkelen van hernieuwbare bronnen.
Conclusie en Tips
Terwijl Pakistan zich inspant om buitenlandse investeringen terug te trekken naar zijn energiesector, zal strategische afstemming—rond verbeterde veiligheid, gestroomlijnde processen en financiële transparantie—van het grootste belang zijn. Door deze kernuitdagingen aan te pakken, kan Pakistan een stabiele en aantrekkelijke omgeving voor wereldwijde energie-investeringen creëren, waarbij huidige obstakels worden omgevormd tot kansen voor innovatie en groei.
Voor meer inzichten in wereldwijde energie-investeringstrends, bezoek de Brookings Institution voor diepgaande analyses en deskundige meningen.
