2023. gada 13. septembrī Nojima, vadošais elektronikas mazumtirgotājs Japānā, paziņoja par revolucionārās lietotnes uzsākšanu, kas izstrādāta sadarbībā ar Hitachi Happiness Planet. Jaunā lietotne izmanto mākslīgo intelektu, lai atspoguļotu Nojima prezidenta Hiroši Nojima domāšanas procesu. Kad lietotāji ievada savus jautājumus, lietotne ģenerē atbildes, kas simulē Nojima ieskatus, efektīvi radot digitālu prezidenta reprezentāciju iekšējās lietošanas nolūkiem.
Preses konferencē, kas norisinājās Jokohamā, Nojima izteica savu entuziasmu par lietotnes sniegumu, norādot, ka, kaut arī atbildes ir iespaidīgas, viņš vēlētos, lai tās būtu vēl īsākas. Izstrādes komanda apmācīja mākslīgo intelektu, nodrošinot to ar dažādiem Nojima rakstiem un uzrunām, ļaujot radīt pielāgotas atbildes uz dažādiem jautājumiem. Lietotne tagad ir pieejama darbiniekiem, kuri var piekļūt tai, izmantojot datorus un viedtālruņus, nodrošinot unikālu platformu, kur viņi var meklēt norādījumus jautājumos, kas saistīti ar darbu.
Tikmēr Happiness Planet paplašina savas piedāvājuma iespējas sabiedrībai, ļaujot lietotājiem konsultēties ar AI versiju no ievērojām personībām, tostarp sportistiem, lai saņemtu personalizētus padomus. Nākotnē uzņēmums plāno izstrādāt līdzīgas lietotnes, kas pielāgotas dažādiem uzņēmumiem, mērķējot sniegt ieskatus, kuri cieši sakrīt ar attiecīgo vadītāju domāšanas procesiem.
Nojima un Hitachi uzsāk inovatīvu AI palīgu lietotni, lai uzlabotu darbinieku atbalstu
2023. gada 13. septembrī notika būtisks lēciens darba vietu tehnoloģijās ar inovatīvas AI palīgu lietotnes uzsākšanu, ko izstrādājuši Nojima, ievērojams elektronikas mazumtirgotājs Japānā, sadarbībā ar Hitachi Happiness Planet. Lietotne izmanto progresīvu mākslīgo intelektu, lai atkārtotu Nojima prezidenta Hiroši Nojima lēmumu pieņemšanas un domāšanas procesus, veicinot uzlabotu iekšējo komunikāciju un darbinieku apmācību.
Galvenie jautājumi:
1. **Kādas ir jaunās lietotnes galvenās funkcijas?**
Lietotne ir izstrādāta, lai sniegtu atbildes uz darbinieku jautājumiem, piedāvājot ieskatus un norādījumus, kas atspoguļo prezidenta perspektīvas. Tās mērķis ir vienkāršot komunikāciju un nodrošināt darbiniekus ar informācijai balstītām lēmumu pieņemšanas iespējām, pamatojoties uz Nojima vērtībām un zināšanām.
2. **Kā tika apmācīts AI?**
Lai izveidotu patiesi reprezentatīvu Hiroši Nojima domāšanas modeļa, izstrādes komanda ievadīja dažādus prezidenta rakstītos darbus, uzrunas un publiskās komunikācijas AI sistēmā. Šis process ļāva AI apgūt ne tikai faktisko informāciju, bet arī Nojima komunikācijas toni un stilu.
3. **Kā šī lietotne ietekmē iekšējo dinamiku Nojima?**
Sniedzot darbiniekiem piekļuvi AI, kas atspoguļo viņu vadītāja ieskatus, lietotne potenciāli var uzlabot morāli un veicināt sadarbības kultūru. Darbinieki var justies vairāk atbalstīti savos amatos, zinot, ka viņiem ir tieša piekļuve vadības domāšanas reprezentācijai.
Galvenie izaicinājumi un pretrunas:
Lai gan AI lietotnes ieviešana ir aizraujoša, ir ievērojami izaicinājumi un pretrunas:
– **Datu privātuma bažas:** Ar AI lietotnēm, kas apstrādā potenciāli jutīgus uzņēmuma datus un personiskos darbinieku jautājumus, bažas par datu drošību un privātumu ir ļoti svarīgas. Atbilstības nodrošināšana ar privātuma likumiem ir kritiska.
– **Pārmērīga paļaušanās uz AI:** Pastāv risks, ka darbinieki var kļūt pārāk atkarīgi no AI lēmumu pieņemšanā, kas var samazināt kritisko domāšanu un personīgo iniciatīvu problēmu risināšanas scenārijos.
– **Ētiskās sekas:** Ētiskās sekas par dzīvo līderu AI reprezentāciju izveidošanu rada jautājumus par autentiskumu un potenciālo vadītāja uzskatu vai nodomus izkropļošanu.
Priekšrocības un trūkumi:
Priekšrocības:
– **Uzlabo lēmumu pieņemšanu:** Darbinieki var saņemt tūlītējus padomus, kas veicina ātrākus un potenciāli labāk informētus lēmumus.
– **Komunikācijas konsekvence:** Lietotne veicina vienotu izpratni par vadības direktīvām, saskaņojot darba spēku ar uzņēmuma misiju.
– **Piekļuve:** Pieejama dažādās ierīcēs, lietotne nodrošina, ka atbalsts ir tikai klikšķa attālumā darbiniekiem, neatkarīgi no viņu atrašanās vietas.
Trūkumi:
– **Ierobežota izpratne:** AI var nebūt spējīgs vienmēr uztvert sarežģītu jautājumu nianses, radot atbildes, kurām trūkst dziļuma vai konteksta.
– **Iespējamā nepareiza interpretācija:** Darbinieki var kļūdīties, interpretējot AI izvades, īpaši, ja viņi pilnībā nesaprot sākotnējās Nojima atbildes kontekstu.
– **Darba vietu atbrīvošanas bažas:** Ar uzņēmumiem, kas arvien vairāk adoptē AI risinājumus, pastāv bažas par darba drošību amatos, kas tradicionāli balstās uz personīgajām attiecībām vai cilvēku uzraudzību.
Nākotnes perspektīvas:
Nākotnē gan Nojima, gan Hitachi plāno precizēt šo AI modeli un paplašināt tā lietojumus dažādās citās nozarēs. Mērķis ir izveidot AI palīgus uzņēmumiem, kas pielāgoti, lai atspoguļotu to vadītāju unikālos domāšanas procesus, tādējādi veicinot progresīvu pieeju korporatīvajai komunikācijai.
Lai iegūtu papildus ieskatus par AI integrāciju uzņēmumos, apmeklējiet Hitachi un Nojima.
The source of the article is from the blog yanoticias.es