Mahindra grupė pristato naują dirbtinio intelekto skyrių verslo operacijų tobulinimui

Mahindra grupė įsteigė specializuotą diviziją, kuri visiškai orientuota į dirbtinį intelektą (DI), siekdama integruoti naujausias technologijas savo įvairiose įmonėse. Šis strateginis iniciatyvas turėtų suvienyti DI pastangas po vienu skėčiu, naudodama tai, kas naudinga koncernui, turinčiam įvairių verslo šakų, teigia naujojo divizijos vadovo nuomonė.

Divizijai vadovaus Bhuwan Lodha, anksčiau vadovavęs skaitmeninėms strategijoms automobilių sektoriuje, ir ji planuoja priimti DI specialistus iš daugelio Mahindra grupės įmonių. Lodha pabrėžė augančią DI svarbą įmonių rinkoje, pažymėdamas susidomėjimą jos potencialu. Jis komentavo, kad DI iniciatyvos dažnai buvo laikomos antriniais projektais, tačiau dabar siekiama pakelti šias pastangas į pagrindinį dėmesį.

Be to, divizija planuoja glaudžiai bendradarbiauti su Tech Mahindra, Mahindra grupės IT paslaugų dukterine įmone, siekdama įsigyti pažangius DI sprendimus visame pasaulyje. Naudodama naujausius naujoves iš startuolių ir akademinių institucijų, naujoji divizija siekia efektyviai taikyti DI tokiuose sektoriuose kaip automobilių pramonė, nekilnojamasis turtas ir viešbučių verslas, kur grupė turi didelę veiklą.

Galutiniai DI divizijos tikslai apima ne tik technologijų plėtrą; ji taip pat siekia sukurti struktūrizuotą kelią talentų plėtrai, skatindama stimuliuojantį darbo aplinką, kur darbuotojai gali prisidėti prie įvairių projektų skirtingose pramonės šakose.

Mahindra grupė įsteigia naują DI diviziją, siekdama pagerinti verslo operacijas

Sprendžiant dėl skaitmeninės transformacijos, Mahindra grupė įsteigė specializuotą dirbtinio intelekto (DI) diviziją, kad sustiprintų verslo operacijas. Ši iniciatyva yra didesnės strateginės vizijos dalis, siekiant išnaudoti DI technologijos galią efektyvumui pagerinti, inovacijoms skatinti ir klientų patirčių gerinimui per įvairias sektorius.

Pagrindiniai DI divizijos tikslai

Naujo DI divizijos pagrindiniai tikslai apima operatyvumo efektyvumo didinimą, naujų DI pagrindu sukurtų produktų kūrimą ir inovatyvios kultūros skatinimą įmonėje. Kadangi pramonės šakos vis labiau orientuojasi į duomenimis pagrįstą sprendimų priėmimą, Mahindra siekia išnaudoti DI ne tik procesams optimizuoti, bet ir gauti konkurencinių pranašumų rinkoje.

Svarbūs klausimai ir atsakymai

1. Kokios pagrindinės pramonės šakos pasinaudos Mahindra DI iniciatyvomis?
– DI divizija orientuojasi į įvairius sektorius, įskaitant automobilių pramonę, žemės ūkį, aeronautiką ir nekilnojamąjį turtą, taip palengvindama DI technologijų integravimą produktų kūrime ir operatyviniuose procesuose.

2. Kaip Mahindra planuoja integruoti DI į savo esamas operacijas?
– Bendradarbiaudama su Tech Mahindra ir pasinaudodama pasaulinėmis DI tendencijų ir startuolių žiniomis, Mahindra siekia pritaikyti DI sprendimus konkretiems verslo modeliams savo įvairiapusėse portfeliuose.

3. Kokie iššūkiai gali kilti naujam DI divizijai?
– Pagrindiniai iššūkiai gali būti duomenų privatumo problemų valdymas, užtikrinant sklandų DI sistemų integravimą į tradicinius sistemi, bei galimo darbuotojų pasipriešinimo, kuriuos gali jaudinti darbo vietų praradimo baimė dėl automatizacijos.

DI divizijos steigimo privalumai ir trūkumai

Privalumai:
– Pagerintas efektyvumas: DI gali automatizuoti rutinas, leidžiant darbuotojams susitelkti į aukštesnės pridėtinės vertės veiklas.
– Duomenimis pagrįsti įžvalgos: Analizuodamas didelius duomenų rinkinius, DI gali suteikti veiksmingų įžvalgų, kurios gerina sprendimų priėmimą.
– Inovacijų skatinimas: Specializuota DI divizija gali skatinti inovacijų kultūrą, pritraukdama geriausius talentus į Mahindra ir didindama technologinius gebėjimus.

Trūkumai:
– Darbo vietų praradimo rūpesčiai: DI integravimui tobulėjant, gali kilti nerimo dėl darbo saugumo tarp darbuotojų.
– Didelės pradinių investicijų kainos: DI technologijos įdiegimas reikalauja reikšmingų pradinės investicijos, kas gali paveikti trumpalaikę finansinę veiklą.
– Įgūdžių trūkumas: Gali būti trūkumas darbuotojų, turinčių reikiamų įgūdžių sudėtingiems DI sistemoms kurti ir prižiūrėti, todėl gali prireikti plačių mokymo ir plėtros iniciatyvų.

Žvilgsnis į ateitį

Mahindra grupė taip pat ketina bendradarbiauti su akademinėmis institucijomis ir tyrimų organizacijomis, kad išliktų priekyje DI pažangos. Šis bendradarbiavimas siekia sukurti ekosistemą, kuri skatintų inovacijas ir greitą DI taikymo adaptaciją.

Norėdama toliau sustiprinti savo DI strategiją, Mahindra tikėtina dalyvaus pramonės forumuose ir diskusijose, kurios nagrinėja DI etiką ir reglamentus, užtikrindama, kad atsakingai sprendžia DI įgyvendinimo iššūkius.

Daugiau informacijos apie Mahindra grupės iniciatyvas galite rasti jų oficialioje svetainėje mahindra.com.