„Intel susiduria su verslo iššūkiais dėl darbuotojų mažinimo planų”

„Intel“, pirmaujantiems puslaidininkių įrenginių gamintojams, susiduria su sunkumais savo veikloje. Įmonė pranešė apie planus sumažinti darbo jėgos skaičių daugiau nei 15 %, paveikianti daugiau nei 15 000 darbuotojų. Be to, tikimasi ženkliai sumažinti įrangos investicijas. Nors IT rinka sparčiai auga dėl dirbtinio intelekto (AI) technologijų paklausos, „Intel“ verslas vargina laiko tempą.

Neseniai paskelbtame pranešime birželio 1 d., 2024 m., „Intel“ atskleidė strategiją sumažinti darbo jėgą 15 000 darbuotojų iki 2024 m. pabaigos ir sumažinti įrangos investicijas 10 mlrd. dolerių iki 2025 m.

Laiške darbuotojams adresuotame laiške generalinis direktorius Patas Gelsingeris pripažino, jog „Intel“ pajamų augimas neatitiko lūkesčių ir įmonė nesugebėjo visapusiškai pasinaudoti AI technologijų galingu trendu. Kaštai laikomi per dideliais, pelno maržos per menkos, skatinant poreikį sumažinti išlaidas.

Analizuojant pajamų tendencijas, pastebimas „Intel“ veiklos nuosmukis per pastaruosius 2-3 metus. Įmonės pajamos krito nuo 779 mlrd. dolerių 2020 m. iki 542 mlrd. dolerių 2023 m. pabaigoje, žymiai mažėjant 237 mlrd. dolerių. Be to, Gelsingeris pažymėjo 10% dabartinės darbo jėgos padidėjimą lyginant su praejusiais metais.

Palyginimui „Intel“ konkurentų įmonės, tokių kaip „NVIDIA“ ir „AMD“, klesti rinkoje. „NVIDIA“ pajamos per pirmąjį 2025 m. ketvirtį išaugo 262%, orientuojantis į GPU ir AI procesorių produktus. Panašiai „AMD“ pranešė apie 9% pajamų didėjimą 2024 m. antroje ketvirtyje, pralenkiant „Intel“ rinkos kapitalizacijoje.

„Intel“ sunkumai gali būti priskirti įmonei nesugebėjimui padaryti svarbaus ženklo AI rinkoje, į kurią „NVIDIA“ ir „AMD“ sėkmingai įsijungė. Didėjant dirbtinio intelekto technologijų poreikiui, „Intel“ veiklos krinta atsilieka, išryškėjant iššūkiams, su kuriais įmonė susiduria konkuruodama AI sektoriuje.

Aptariant pagrindinius „Intel“ iššūkius mažinant darbo jėgą

„Intel“, garsus puslaidininkių įmonė, susiduria su keliais sunkumais, kai susiduria su darbo jėgos mažinimo ir restruktūrizavimo pastangomis. Nors ankstesnis straipsnis pabrėžė artėjančius darbuotojų ir įrangos investicijų mažinimus, yra papildomi aspektai, į kuriuos reikia atsižvelgti, nagrinėjant dabartinius „Intel“ padėties ypatumus.

Kokie yra pagrindiniai veiksniai, prisidedantys prie „Intel“ pajamų mažėjimo?

Vienas svarbus aspektas, kuris nėra išsamiai ištirtas, yra poveikis, kurį darė „Intel“ vėluojantis perėjimas prie pažangesnio lustų gamybos procesų. Įmonė susidūrė su grūstais, suskaičiuodama iki mažesnių ląstelių dydžio mažinimo, paveikdamas jos gebėjimą konkuruoti rinkoje. Šis vėlavimas pabaigoje lėmė mažesnį produkto konkurencingumą ir rinkos dalies praradimą konkurentams.

Kaip „Intel“ planuoja spręsti savo technologinius trūkumus ir skatinti inovacijas?

Nepaisant sunkumų, „Intel“ nustatė planą, kaip pagerinti savo technologijų asortimentą ir atgauti konkurencinį pranašumą. Įmonė siekia pagreitinti savo tyrimų ir plėtros iniciatyvas, ypač dirbtinio intelekto ir duomenų centro sprendimų srityje. Pasitelkdama partnerystę ir strategines investicijas, „Intel“ ketina sustiprinti savo poziciją pagrindinėse augimo srityse ir skatinti inovacijas visose savo produktų linijose.

„Intel“ darbo jėgos mažinimo strategijos privalumai ir trūkumai

Sprendimas sumažinti darbuotojų skaičių gali suteikti tiek pranašumų, tiek trūkumų „Intel“. Teigiamas aspektas yra išlaidų mažinimas dėl sumažėjusio darbuotojų skaičiaus, kuris gali padėti įmonei perskirstyti išteklius į kritines iniciatyvas, tokiomis kaip technologijų plėtra ir rinkos plėtra. Tačiau darbuotojų skaičiaus mažinimas taip pat gali turėti įtakos moralei, produktyvumui ir organizaciniam kultūrai, galbūt trukdydami ilgalaikiam augimui ir inovacijoms.

Iš viso „Intel“ kelionė įveikiant savo verslo iššūkius yra daugiaplanė ir reikalauja holistinio požiūrio, apimantį strateginius, operacinius ir technologinius aspektus.

Norėdami gauti daugiau žinių apie „Intel“ strateginę viziją ir konkurencinį kraštovaizdį, apsilankykite „Intel“ oficialioje svetainėje.

The source of the article is from the blog klikeri.rs

Privacy policy
Contact