A digitális átalakulás irányítása Vietnám gazdaságában

A közelmúltban zajló eseményen a CMC Technology Group elnöke hangsúlyozta a digitális átalakulás kulcsszerepét mind a vállalkozások, mind Vietnam nemzeti gazdaságának fejlődésében. Kiemelte, hogy ez a váltás, amelyet a mesterséges intelligencia (MI) hajt, nem csupán trend, hanem szükséges evolúció a vállalatok sikeréhez.

Vietnam Jövőjének Középpontjában áll az állítás, hogy az ország egy átalakuló korszakba lép, amelyet technológiai fejlődés ural. Az elnök kifejezte azt az érzést, hogy a digitális átalakulás túlmutat a puszta technológiai alkalmazáson; átfogó forradalmat jelent, amely intézményi reformokat és termelési módszereket ölel fel.

Az MI hatása a gazdasági növekedésre mélyreható volt, ahogyan a szakértők előrejelzik, hogy ennek hozzájárulása elképesztő, 15,7 trillió dollárra rúghat, kiemelve, hogy ez hosszú távú hajtóereje lehet a globális gazdaságoknak 2030-ra. Ez megerősíti azt a megértést, hogy az MI egy tartós erő, nem pedig múló trend.

Továbbá, a CMC elnöke hangsúlyozta a tudomány és az innováció integrálásának fontosságát az új termelési kapacitások kialakításában. A magánszektor előmozdítja a korszerű technológiák alkalmazását, ezáltal növelve a termelékenységet és a versenyképességet.

Konkrét ajánlások is megfogalmazásra kerültek a digitális átalakulás felgyorsítása érdekében Vietnam egész területén. Ezek közé tartozik a KKV-k (kis- és középvállalkozások) erőteljes támogatása, a magas színvonalú munkaerőképzési programok fejlesztése, valamint olyan jogi reformok végrehajtása, amelyek összhangban állnak a digitális gazdaság igényeivel. Ahogy az ország felkészül a jövő kihívásaira, a magánszektor részvétele a jelentős nemzeti projektekben kulcsszerepet játszik Vietnam gazdasági tájáról.

A digitális átalakulás potenciáljának kiaknázása: Tippek és betekintések

Az üzleti és technológiai táj folyamatos fejlődésével a digitális átalakulásra való hangsúly egyre fontosabbá válik. A Vietnam digitális jövőjéről folytatott friss eszmecseréből inspirálódva itt vannak néhány gyakorlati tipp, életmódbeli trükk és érdekes tény, amelyek segíthetnek az egyéneknek és a szervezeteknek e transformáció felé lépni.

1. Öleljünk magunkhoz digitális gondolkodásmódot
A digitális átalakulás sikeres navigálásához fontos, hogy olyan kultúrát alakítsunk ki, amely értékeli az innovációt és a rugalmasságot. Bátorítsuk a csapatunkat, hogy fogadjon el egy digitális első mentalitást. Ez magában foglalja az új technológiákra való nyitottságot, az iparági trendek iránti kíváncsiságot, és a folyamatos fejlesztési lehetőségek keresését.

2. Fektessünk a tanulásba
Ahogy a CMC elnöke is hangsúlyozta, a magas színvonalú munkaerő képzése elengedhetetlen. A szervezeteknek folyamatos oktatási és képzési programokba kell fektetniük, amelyek a digitális készségekre, adat-analitikára és MI technológiákra összpontosítanak. Az olyan online platformok, mint a Coursera vagy a LinkedIn Learning, olyan kurzusokat kínálnak, amelyek az igényekhez illeszkednek, lehetővé téve a dolgozók kényelmes készségfejlesztését.

3. Használjuk ki az MI technológiákat
A mesterséges intelligencia nem csupán egy divatos kifejezés; igazi játékmegváltoztató. Kezdje azzal, hogy azonosítja azokat a területeket a szervezetében, ahol az MI növelheti a hatékonyságot, például az ügyfélszolgálat (chatbotokon keresztül) vagy az adat-analízis terén. Az olyan eszközök, mint a Google MI szolgáltatásai vagy az IBM Watson, elérhető belépési pontokat nyújthatnak a vállalkozások számára, amelyek az MI integrációjára törekednek.

4. Támogassuk a KKV-kat
A kis- és középvállalkozások (KKV-k) támogatása elengedhetetlen a virágzó gazdaságért. Nagyobb vállalatoknak érdemes együttműködéseket fontolóra venniük a KKV-kkal, hogy innovatív megoldásokat és friss perspektívákat hasznosíthassanak. Ez a partnerség kölcsönös növekedéshez és innovatív termékek vagy szolgáltatások kifejlesztéséhez vezethet.

5. Maradjunk informáltak a szabályozási változásokról
A digitális átalakulás jogi reformokat igényel ahhoz, hogy támogató környezetet teremtsen az innováció számára. Legyünk naprakész a digitális üzleti gyakorlatokkal és az adatvédelemmel kapcsolatos szabályozásokról, hogy biztosítsuk a megfelelést és biztosítsuk a működési előnyöket.

Érdekes tény: Tudtad, hogy az MI potenciálisan 15,7 trillió dollárral növelheti Vietnam GDP-jét 2030-ra? Ez a statisztika nemcsak a digitalizáció elfogadásának gazdasági potenciálját hangsúlyozza, hanem azt is, hogy mennyire fontos a proaktív részvétel ezekben a technológiákban.

6. Kezdjünk kicsiben, majd skálázzunk
A digitális átalakulás ijesztőnek tűnhet. Kezdje kicsi pilot projektek indításával, amelyek bemutatják a digitális beruházások potenciális megtérülését. Amint sikeresek, fokozatosan terjessze ki ezeket az kezdeményezéseket a különböző osztályokra vagy funkciókra a szervezetében.

7. Használjuk ki a felhőtechnológiákat
A felhőalapú számítástechnika rugalmasságot és skálázhatóságot kínál, így elengedhetetlen összetevője a digitális átalakulásnak. Az olyan szolgáltatások, mint az AWS, Azure és Google Cloud, robusztus megoldásokat nyújtanak az adatok tárolására, alkalmazások hosztolására, valamint a munkaterhek hatékony kezelésére, lehetővé téve a gördülékenyebb műveleti folyamatokat.

8. Kapcsolódjunk az innovációs központokhoz
Kapcsolódjunk helyi innovációs központokhoz vagy technológiai parkokhoz, amelyek elősegítik az együttműködést, a kapcsolatteremtést és az ötletcserét a startupok, vállalatok és oktatási intézmények között. Ezekkel az ökoszisztémákkal való kapcsolatfelvétel új ötleteket és partnerségeket inspirálhat, amelyek előmozdítják a digitális kezdeményezéseket.

Ezeknek a stratégiáknak a alkalmazásával az egyének és a szervezetek a digitális forradalom élvonalába helyezhetik magukat. A változások elfogadása, miközben biztosítjuk a szükséges készségek elsajátítását, az út a prosperáló jövő felé. További információkért, hogyan navigálhat a szervezete ezeken a változásokon, látogasson el a(z) CMC Technology Group weboldalra.

The source of the article is from the blog agogs.sk

Web Story

Privacy policy
Contact