הקהילה העסקית הבינלאומית משתלבת יותר ויותר טכנולוגיית למידת מכונה (AI) בפעולותיה, ודוח חושף כי 35% מהעסקים העולמיים משתמשים כיום ב- AI ותוכנן שהאחוז יגיע ל-77% עד שנת 2024. הגידול הזה משקף את ההכרה הגוברת בפוטנציאל של ה- AI לשנות פרקטיקות עסקיות.
במהלך וובינר אחרון הממוקד בשיפור איכות העובדים דרך AI, נאמרה הערה שבה נאמר שאי אפשר להחליף את האדם עם AI. אף עם זאת, אנשים מיומנים בשימוש ב- AI ככלי יכולים יותר להחליף אחרים שאינם מיומנים. הרגש הזה משמש כהזדמנות ואזהרה כאחת למנהיגי עסקים, הדגשת חשיבות התכוננות לשדרוג איכות של כוח העבודה שלהם.
מתוך המעבר הזה לאימון ל- AI, מנהיגי משאבי אנוש בכל העולם מדגישים את חשיבות השקיעה בפיתוח כישורי עובדים, הספקת ידע מותמד והפנית צוות על כיצד לנצל AI למידה ושיפור עבודה. המאמצים אלו נועדים לעודד צמיחת קריירה ולהגביר את היכולות האישיות כדי לוודא שמשאבי אנוש מתאימים למגמות דיגיטליות חדשות.
מספר חברות נפרדות מתרחבות מהגישות המסורתיות והמקוונות לאימון על ידי קבלת דגם של הדרכת AI. STEPS, מוצר מאת פי.טי. סמארט קלאוד, הוא דוגמה למתודולוגיה חדשנית כזו. הוא משלב למידה התאמתית ומיקרולמידה, פורק מידע ליחידות ניתנות לעיכול ומתארת את המידע לפי ניתוח של AI של התקדמותם של כל אדם.
FPT AI Mentor יתקדם עם תכונות כמו מסד ידע, בסיס נתונים ספציפי לתחום שמתאים לפיתוח מהיר ותוכן מותאם אישית, עשוי להקל על עסקים להתאים אימונים בהתאם לצרכיהם הייחודיים. זה מספק בסיס ידע אמין ורלוונטי שיכול לתמוך בצוות בבחינת החלטות ובשירות לקוחות.
מתמקדים ברעיון שהשקעה בעובדים איכותיים גורמת להשקעה בהצלחה של עסק, הרבות מארגונים עוקבים אחרי תכניות ארוכות טווח שמעדיפים שיפור יכולות כוח העבודה. כיבוש שקפיטל זהות עודף במוסד כימונום האינטרנטי, השקעה ביישומים של AI לקידום צוותות כוח עבודה מיומנות נראית כנסיב בריא במזעור על צמיחה יציבה ויצירת ערך עתידית.
עובדות לרלוונטיות לנושא:
– השימוש ב- AI עשוי להוביל לשיפורים ניכרים ביעילות, טעינה, וחיסכונים בעלויות עבור עסקים. אוטומציה של משימות שגרתיות יכולה לשחרר עובדים למרכז עבודה יותר אסטרטגי ויצירתי.
– יכולות הניתוח של הנתונים של AI עשויות להוביל להחלטות טובות יותר ולחשיפת תובנות שאנשים עשויים להתעלם מהן.
– קליטת AI עשויה לדרוש השקעות משמעותיות בתשתית טכנולוגית ובהכשרת עובדים כדי להבין לעומ
The source of the article is from the blog revistatenerife.com