Valtavan määrän koskemattoman ruoan hävittäminen aamiaisbuffetin jälkeen herätti kiinnostuksen tutkia keinoja ruokahävikin torjumiseksi hotelleissa. Hiljattaisella vierailullaan ylellisessä hotellissa Teneriffalla henkilökunta tyhjensi nopeasti buffetpisteet, vaikka ruoka oli koskematonta ja todennäköisesti tuoretta.
Tiukat elintarviketurvallisuussäädökset ovat epäilemättä keskeisessä roolissa, mutta hotellien, kuten minkä tahansa muun yrityksen, on kannettava vastuu ruokahävikin minimoimisesta. Yhdistyneiden kansakuntien ympäristöohjelman 2024 Food Waste Index Reportin mukaan vuonna 2022 hävitettiin hätkähdyttävät 1,05 miljardia tonnia ruokaa, ja noin 19 % saatavilla olleesta ruoasta kuluttajille menetettiin vähittäiskaupassa, ruokapalveluissa ja kotitalouksissa.
Hotellien buffetit tuottavat merkittävästi enemmän ruokahävikkiä asiakasta kohden verrattuna ruokalistapohjaisiin vaihtoehtoihin, mikä luo haasteita kestävän kehityksen pyrkimyksille. Jotkut hotellit ovat luopuneet kokonaan buffet-tyylisistä tarjoiluista, kun taas toiset eivät ole palauttaneet niitä COVIDin jälkeen jaetun ruoan huolen takia.
Kuuluisa chef Massimo Bottura korostaa keinoja tehdä buffeteista kestävämpiä, kuten tarjoamalla pienempiä annoksia, tarjoamalla live-keittiöpisteitä tuoreesti valmistettuja annoksia varten ja opettamalla vierailijoita oikeista annoskoista.
Hotelleja kannustetaan ottamaan käyttöön lauta-annokset, huolellinen annosuunnittelu ja innovatiiviset ruoanvalmistusmenetelmät ruokahävikin luovalla minimoimisella. Lisäksi keittiöhenkilökunnan kouluttaminen tehokkaista ruoansäästötekniikoista ja vaikuttavien sosiaalisten aloitteiden toteuttaminen ovat tärkeitä askelia merkittävien ruokahävikin vähentämistavoitteiden saavuttamiseksi.
Tutustu lisää: Innovaatiot ruokahävikin vähentämiseksi buffet-aamiaisilla
Ruokahävikin torjumiseksi hotellien buffet-aamiaisilla tarvitaan useita strategioita ja näkökohtia, jotka ovat ratkaisevia kestävien tulosten saavuttamiseksi.
Mitkä ovat joitain keskeisiä kysymyksiä buffet-aamiaisten muuttamisesta ruokahävikin vähentämiseksi?
1. Minkälaisia innovatiivisia teknologioita otetaan käyttöön ruokahävikin seurantaan ja minimoimiseen hotellien buffeteissa?
Vastaus: Jotkut hotellit ottavat käyttöön älykkäitä antureita ja data-analytiikkaa seuratakseen ruoankulutusmalleja, virtaviivaistaakseen varastonhallintaa ja säätääkseen buffet-tarjoiluja reaaliajassa ruokahävikin vähentämiseksi.
2. Miten yhteistyökumppanuudet paikallisten ruoka-pankkien tai hyväntekeväisyysjärjestöjen kanssa voivat auttaa hotelleja ohjaamaan ylimääräistä buffet-ruokaa niitä tarvitseville?
Vastaus: Kumppanuuksien muodostaminen järjestöjen kanssa, jotka voivat uudelleenjakaa ylimääräisen ruoan, voi vähentää hävikkiä ja edistää yhteisötoimintaa tukeakseen haavoittuvia väestöryhmiä.
Mitkä ovat buffet-aamiaisten muuttamiseen ruokahävikin vähentämiseksi liittyvät keskeiset haasteet?
1. Kuluttajien mieltymysten ja odotusten muuttumiseen sopeutuminen: Tasapaino asiakkaiden halun ja monipuolisuuden buffetissa sekä hävikin minimoimistavoitteen välillä on haaste hotelleille, jotka pyrkivät siirtymään kestävämpiin käytäntöihin.
2. Logististen ja operatiivisten esteiden kohtaaminen: Uusien strategioiden, kuten annoskoon hallinnan, reaaliaikaisten säätöjen ja henkilökunnan koulutuksen, toteuttaminen edellyttävät merkittäviä operatiivisia muutoksia ja yhteistyötä hotelliympäristöissä.
Mitkä ovat kestävien buffet-aamiaisten siirtymisen edut ja haitat?
Edut:
– Parannettu brändin maine: Sitoutuminen kestävyyteen voi houkutella ympäristötietoisia matkailijoita ja parantaa hotellin mainetta vastuullisena yrityksenä.
– Kustannussäästöt: Ruokahävikin vähentäminen voi johtaa alhaisempiin hankintakustannuksiin ja operatiiviseen tehokkuuteen, vaikuttaen positiivisesti hotellin talouteen.
– Ympäristövaikutus: Ruokahävikin minimoiminen auttaa vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä ja säilyttämään luonnonvaroja.
Haitat:
– Alkuperäinen investointi ja koulutus: Uusien teknologioiden ja käytäntöjen käyttöönotto voi vaatia aloitusinvestointeja laitteisiin ja henkilökunnan koulutusohjelmiin.
– Asiakastyytyväisyyden huolenaiheet: Siirtyminen pois perinteisistä buffet-formaateista saattaa tuoda haasteita asiakastyytyväisyyden vastaamisessa ja mieltymyksissä laajasta ruokalajivalikoimasta.
– Operatiiviset monimutkaisuudet: Kestävien käytäntöjen toteuttaminen buffet-toiminnassa voi tuoda mukanaan lisää monimutkaisuuksia ja koordinointiponnisteluja.
Lisätietoja kestävistä käytännöistä ja innovaatioista hotellialalla saat vierailemalla United Nations Environment Programme -sivustolla, jossa on syvällistä tietoa ja oivalluksia.
The source of the article is from the blog klikeri.rs