بخش صنعت در یک نقطه عطف قرار دارد و با تصمیمات بحرانی در مورد تحول دیجیتال روبرو است. در حالی که روشهای سنتی حس ثبات را فراهم میکنند، معرفی هوش مصنوعی (AI) پتانسیل انقلابی برای افزایش بهرهوری و ایجاد نوآوری در عملیات مختلف به همراه دارد. با وجود این پیشرفتها، بسیاری از شرکتها از پیادهسازی کامل فناوریهای AI خودداری میکنند.
چالشهای مربوط به پذیرش AI شامل نگرانیهای مربوط به هزینههای بالای آن و پیچیدگی ادغام این راهحلها در جریانهای کاری موجود است. یکی از موانع مهم، کمبود پرسنل مشمول و واجد شرایط برای پیادهسازی و نگهداری مؤثر سیستمهای AI است. علاوه بر این، سازمانها معمولاً در مورد تغییراتی که AI ممکن است به فرایندهای تثبیتشده آنها وارد کند، احساس نگرانی میکنند. تحلیلگران از شرکتهای معتبر مانند مککینزی گزارش میدهند که ترسها از دستیابی به بازده مورد انتظار از سرمایهگذاری این چالشها را تشدید کرده است، زیرا کسبوکارها نگران هستند که هزینههای مربوط به AI ممکن است نتایج بهرهوری یا کاهش هزینههای مورد انتظار را به همراه نداشته باشد.
با این حال، مزایای استفاده از AI در صنعت قابل توجه است. ادغام آن میتواند فرایندهای تولید را سادهسازی کند، هزینههای عملیاتی را کاهش دهد و نوآوریهای ضروری برای توسعه جامع کسبوکار را شتاب دهد. فناوری AI نه تنها نگهداری پیشبینانه و بهینهسازی فرایندها را تسهیل میکند، بلکه مدیریت دادهها و تصمیمگیری را نیز بهبود میبخشد، که منجر به حل سریعتر مسائل و شناسایی فرصتهای جدید درآمد میشود.
شرکتهایی که به پتانسیل AI بیتوجهی میکنند، در معرض خطر از دست دادن رقبا قرار دارند، زیرا این اجتناب نوآوری و پاسخگویی در یک بازار با سرعت بالا را محدود میکند. از این رو، روندها نشاندهنده افزایش قابل توجهی در استفاده از AI در صنایع مختلف است. بهمنظور حمایت از شرکتها در این پیچیدگیها، یک رویداد که توسط مرکز نوآوری INTEMAC در تاریخ ۱۶ اکتبر ۲۰۲۴ برگزار میشود، بینشهای ارزشمندی پیرامون پیادهسازی AI ارائه خواهد داد و شرکتکنندگان را با دانشی برای بهبود رقابتپذیری و کارآیی در عملیات خود تجهیز خواهد کرد.
حداکثر سازی کارآیی صنعتی: نکات، ترفندهای زندگی و حقایق جالب درباره پذیرش AI
در حالی که شرکتها در آستانه پذیرش هوش مصنوعی (AI) در عملیات خود قرار دارند، درک چالشها و پتانسیل عظیمی که این فناوری ارائه میدهد، ضروری است. در اینجا چند نکته، ترفند زندگی و حقایق جالب برای کمک به سازمانها در عبور از پیچیدگیهای پیادهسازی AI و حداکثر کردن کارآیی صنعتی آنها آمده است.
۱. با پروژههای پایلوت کوچک شروع کنید
قبل از اینکه بهطور مستقیم به ادغام کامل AI بپردازید، در نظر داشته باشید که پروژههای پایلوت کوچک را راهاندازی کنید. این امر به شما این امکان را میدهد که بدون ریسک قابل توجهی اقدام کنید. با شناسایی فرایندهای خاصی که میتوانند از AI بهرهمند شوند و اندازهگیری عملکرد آنها شروع کنید. این رویکرد تکراری میتواند به ایجاد اعتماد به نفس در فناوری کمک کند.
۲. در آموزش کارکنان سرمایهگذاری کنید
یکی از نگرانیهای اصلی در مورد پذیرش AI، کمبود پرسنل واجد شرایط است. برای غلبه بر این مشکل، در برنامههای آموزشی برای کارکنان فعلی خود سرمایهگذاری کنید. ارتقاء مهارتهای کارکنان نه تنها انتقال به AI را آسانتر میکند، بلکه فرهنگ نوآوری را در سازمان شما ایجاد میکند.
۳. بر کیفیت دادهها تمرکز کنید
سیستمهای AI تنها به اندازه دادههایی که پردازش میکنند مؤثر هستند. اطمینان حاصل کنید که دادههای شما پاک، سازمانیافته و مرتبط هستند. بازرسیهای منظم از منابع دادههای خود انجام دهید و حاکمیت دادههای سختگیرانهای را حفظ کنید تا اثر بخشی ابزارهای AI خود را تقویت کنید.
۴. از AI برای نگهداری پیشبینانه استفاده کنید
استفاده از AI برای نگهداری پیشبینانه میتواند زمان خاموشی و هزینههای عملیاتی را بهطور قابلتوجهی کاهش دهد. با تجزیه و تحلیل دادههای تاریخی، سیستمهای AI میتوانند پیشبینی کنند که چه زمانی تجهیزات خراب خواهند شد و به شما این امکان را میدهند که قبل از بروز مشکلات، نگهداری لازم را انجام دهید. این رویکرد پیشگیرانه نه تنها پول را ذخیره میکند بلکه عمر مفید ماشینآلات شما را نیز افزایش میدهد.
۵. فرهنگ چابک را تشویق کنید
یک ذهنیت چابک را در سازمان خود قبول کنید. این به معنای باز بودن نسبت به تغییرات و تکرار سریع هنگام پیادهسازی AI است. تیمها را تشویق کنید که با برنامههای مختلف AI آزمایش کنند، از شکستها بیاموزند و به سرعت به بینشهای جدید پاسخ دهند.
۶. با کارشناسان AI همکاری کنید
اگر در زمینه نیاز به تخصص کافی نیستید، با کارشناسان یا شرکتهای مشاورهای خارجی همکاری کنید. این کارشناسان میتوانند راهنماییهای لازم در مورد بهترین شیوهها، استراتژیهای ادغام و آخرین تحولات AI که مربوط به صنعت شماست، ارائه دهند.
حقایق جالب: طبق گزارشی از مککینزی، شرکتهایی که AI را بهطور کامل در عملیات خود ادغام کردهاند، بهطور متوسط ۲۵٪ افزایش بهرهوری را تجربه میکنند. پذیرشکنندگان اولیه معمولاً مزایای قابل توجهی در مقایسه با رقبای خود گزارش میدهند که نشاندهنده آن است که زمان در این بخش پرشتاب بسیار مهم است.
۷. بازده سرمایهگذاری (ROI) را بهطور مداوم اندازهگیری کنید
در حین پیادهسازی راهحلهای AI، بهطور مداوم بازده سرمایهگذاری (ROI) خود را پیگیری و اندازهگیری کنید. معیارهای روشنی برای سنجش تأثیر AI بر بهرهوری و هزینه مشخص کنید. این تحلیل مداوم به شما کمک میکند تا استراتژیهای خود را اصلاح کرده و سرمایهگذاریهای بیشتری در فناوری توجیه کنید.
۸. در کنفرانسهای صنعتی شرکت کنید
شرکت در رویدادهایی مانند آنچه توسط مرکز نوآوری INTEMAC برگزار میشود، میتواند بینشهای ضروری در مورد بهترین شیوهها برای پیادهسازی AI فراهم کند. ارتباط با دیگر حرفهایها و اشتراک تجربیات میتواند در این تغییر فناوری بینهایت ارزشمند باشد.
برای اطلاعات بیشتر در مورد چگونگی تحول فرآیندهای صنعتی با AI، به مرکز نوآوری INTEMAC مراجعه کنید.
با استفاده از این نکات و بینشها، سازمانها میتوانند بهطور استراتژیک AI را در آغوش گرفته و خود را برای موفقیت در یک بازار رقابتی فزاینده آماده کنند. آینده صنعت به شدت به نوآوری وابسته است و AI کلید دستیابی به کارآییهای عملیاتی و رشد بیسابقه است.