Останнє опитування, проведене серед бізнес-лідерів південно-західної Фінляндії, підкреслює значний вплив штучного інтелекту (ШІ) та цифровізації на ефективність робочої сили. Опитування, яке проводилося з кінця серпня до початку вересня, охопило відповіді практично тисячі компаній-членів різних торговельних палат, зокрема 79 з Торговельної палати Турку.
Великі та середні підприємства повідомили про значні переваги від технологічних досягнень у порівнянні зі своїми меншими колегами. Понад половина компаній з більше ніж 250 працівниками зазначила поліпшення продуктивності завдяки цим розробкам, значна кількість вказала на зменшення ручної праці на 28%. На противагу цьому, лише третина малих підприємств з менш ніж 50 працівниками отримала подібні переваги, близько 30% стверджують, що технології не вплинули на їхню діяльність.
Безперервне навчання стає вирішальним для адаптації до цієї технологічної еволюції. Експерти підкреслюють, що компаніям необхідно інвестувати в безперервну освіту, пов’язану з ШІ, цифровими навиками та автоматизацією, особливо для менших фірм. Опитування свідчить про те, що більші компанії мають тенденцію надавати більш надійну підтримку у розвитку навичок своїх працівників.
Крім того, керівники погоджуються, що прийняття культури навчання підтримує адаптивність, що полегшує інтеграцію нових технологій у повсякденну діяльність. Ця відданість розвитку є важливою для великих і малих підприємств, щоб скористатися перевагами продуктивності, які пропонують цифрові інструменти та ШІ. У міру еволюції ринку залишатися попереду цифрових тенденцій буде ключовим для збереження конкурентних переваг.
Максимізація ефективності робочої сили за допомогою технологій: поради та лайфхаки
У сьогоднішньому швидко змінюючомуся бізнес-середовищі інтеграція штучного інтелекту (ШІ) та цифровізації є не просто варіантом — це необхідність. На основі даних, отриманих з останнього опитування бізнес-лідерів у південно-західній Фінляндії, ми розглянемо практичні поради, лайфхаки та цікаві факти, які можуть допомогти підприємствам використати технології для досягнення більшої ефективності.
1. Інвестуйте в безперервне навчання.
Основний висновок з опитування — це важливість безперервної освіти. Компанії, особливо маленькі, мають пріоритетно навчати працівників у сфері ШІ та цифрових навичок. Розгляньте можливість організації щомісячних семінарів або онлайн-курсів, які дозволять працівникам покращити свої технологічні компетенції. Цей підхід не тільки підвищує індивідуальні можливості, але й допомагає організації залишатися конкурентоспроможною.
2. Сприяйте культурі адаптивності.
Керівники виявили, що готовність приймати навчання сприяє легшій інтеграції технологій. Створіть робоче середовище, яке цінує інновації та експерименти. Заохочуйте командні зустрічі для обміну новими інструментами та технологіями, дозволяючи працівникам висловлювати ідеї щодо їх впровадження. Цей колаборативний підхід може виявити безліч можливостей для підвищення ефективності.
3. Використовуйте інструменти автоматизації.
Великі підприємства, які використовують автоматизацію, спостерігають значні поліпшення продуктивності. Малі підприємства також можуть скористатися доступними інструментами, такими як програмне забезпечення для управління проектами, системи управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM) або навіть прості програми для планування. Ці інструменти можуть оптимізувати операції, зменшити ручну працю і звільнити час для творчих занять.
4. Налагоджуйте зв’язки з іншими підприємствами.
Приєднуйтесь до місцевих торговельних палат або асоціацій, щоб вчитись у колег. Нетворкінг відкриває нові можливості для співпраці та обміну найкращими практиками стосовно впровадження технологій. Події або семінари, які проводять ці організації, можуть надати відомості про останні тенденції та інструменти, що використовуються іншими компаніями.
5. Вимірюйте та адаптуйте.
Регулярно оцінюйте вплив нових технологій на вашу діяльність. Використовуйте ключові показники ефективності (KPI) для відстеження змін продуктивності та задоволеності працівників новими інструментами. Ці дані можуть направляти майбутні інвестиції в технології та навчання.
6. Зосередьтеся на залученні працівників.
Впровадження технологій не повинно відбуватися за рахунок морального стану працівників. Залучайте працівників до обговорення нових технологій, щоб забезпечити відчуття цінності та залученості. Техніки, такі як сесії зворотного зв’язку або скриньки пропозицій, можуть бути ефективними для збору інформації від вашої команди про зміни, що відбуваються.
Цікаві факти:
Чи знаєте ви, що компанії, які приймають культуру безперервного навчання, на 92% частіше інноваційні? Пріоритизуючи освіту та адаптивність, підприємства можуть використовувати креативність і стимулювати прогрес.
Щоб дізнатися більше про переваги ШІ та цифрових інструментів у підвищенні ефективності на робочому місці, відвідайте Business News для отримання останніх даних та ресурсів у вашій галузі.
На завершення, інтеграція цифровізації та ШІ в бізнес-практики є процесом безперервного вдосконалення. Фокусуючись на навчанні, адаптивності та залученні працівників, організації — незалежно від розміру — можуть процвітати в цифрову епоху.
The source of the article is from the blog macholevante.com