November 14-én a Digitális Átalakulás esemény az mesterséges intelligenciába és annak vállalati felhasználásába történő befektetéseket helyez középpontba, szembesítve a résztvevőket fontos információkkal és stratégiákkal.
A Deloitte nemrégiben készült jelentése rávilágít a generatív mesterséges intelligencia alkalmazásának előrehaladására és kihívásaira. A felmérés a szervezetek közötti eltérő tapasztalati szinteket emelte ki, minden résztvevő valamilyen formában kísérletezett vagy megvalósította az MI-t. Egy jelentős megállapítás, hogy a válaszadók 67%-a plánjaik között szerepel, hogy növelni fogják a befektetéseiket ebbe a transzformatív technológiába.
Azonban, a generatív MI potenciálja iránti lelkesedés ellenére az adatkezelés és a skálázási kihívások jelentős akadályokká váltak. A szervezetek vezetői erős érdeklődést mutatnak az MI iránt, de a kezdeti izgalom kezd alábbhagyni. Összehasonlítva 2024 elejéhez képest, a vezetők és a vezérigazgatók részvételi szintje csökkent, sok kezdeményezés még mindig kísérleti fázisban maradt.
Továbbá, az adatkezelés jelentősége megugrott, mivel a szervezetek 75%-a növeli adatmenedzsment befektetéseit. Mégis, meg nem előre látott akadályok az adatokkal kapcsolatos problémák miatt 55%-uk elkerül bizonyos MI felhasználási eseteket.
A technológiai kockázatokkal kapcsolatos aggályok is fennállnak, sokan elismerik, hogy a szabályozási megfelelőség bonyolultságot ad hozzá, és hátráltathatja a megvalósítást. A bizalom kiépítése érdekében a vállalatok védelmi intézkedéseket hoznak létre, mint például irányítási keretek és megnövelt belső auditok. Ahogy a szervezetek igyekeznek bizonyítani az MI által létrehozott értéket, sürgető szükség van a világos teljesítménymutatókra ezeknek a befektetéseknek az igazolásához.
Maximalizáld az MI utadat: Tippek, Élet Hackek és Érdekes Tényt
Ahogy a mesterséges intelligencia (MI) látképe folyamatosan fejlődik, fontos, hogy a vállalatok lépést tartsanak a fejlődéssel, ha hatékonyan akarják kihasználni annak potenciálját. Legyen szó vezetőről vagy technológiai rajongóról, az MI bevezetésének bonyolultságainak megértése jelentősen javíthatja stratégiai megközelítésedet. Íme néhány alapvető tipp, élet hack és érdekes tény, amelyek megerősíthetnek az MI utadon.
1. Kezdj kicsiben, fokozatosan bővítsd
Sok szervezet beleesik abba a csapdába, hogy nagy léptékű MI megoldásokat próbál megvalósítani megfelelő alapozás nélkül. Kezdj kis, kezelhető projektekkel, amelyek gyors nyereséget tudnak hozni. Ez nemcsak a belső bizalmat építi, hanem szilárd alapot teremt a jövőbeli szélesebb kezdeményezésekhez is.
2. Használj adatkezelést
Ahogy a Deloitte legutóbbi jelentése is hangsúlyozza, az adatkezelés egyre fontosabbá válik az MI terén. Alakíts ki világos kereteket az adatkezeléshez, hogy csökkentsd a megfelelőséggel és adatintegritással kapcsolatos kockázatokat. Biztosítsd, hogy minden használt adat kiváló minőségű legyen a MI alkalmazások pontosságának és hasznosságának növelése érdekében.
3. Támogass egy kísérleti kultúrát
Bátorítsd csapatodat, hogy kísérletezzenek különféle MI módszerekkel és eszközökkel. Hozz létre egy olyan környezetet, ahol a kudarc a siker lépcsőfokának számít. Ez innovatív megoldásokhoz vezethet, és mélyebb megértést nyújthat arról, hogy az MI hogyan tud értéket teremteni a szervezetedben.
4. Fektess az oktatásba és képzésbe
Fesd fel a csapatodat a szükséges készségekkel, hogy alkalmazkodni tudjanak az új MI technológiákhoz. Képzési programok vagy workshopok kínálása jelentősen növelheti kapacitásukat az MI teljes potenciáljának kihasználására. A jól informált munkaerő létfontosságú az MI elfogadással kapcsolatos kihívások leküzdésében.
5. Figyeld és mérd a teljesítményt
A MI befektetéseid igazolásához állíts fel világos teljesítménymutatókat és irányelveket. Rendszeresen értékeld az MI kezdeményezések hatékonyságát, hogy azonosítsd a fejlesztési területeket, és biztosítsd a megfelelést a vállalati céljaiddal. Ez a gyakorlat segíthet fenntartani a lelkesedést és a vezetői támogatást.
Érdekes tény: Az MI befektetések növekedése
Megdöbbentő, hogy a felmérésben résztvevő szervezetek 67%-a tervezi az MI-be való befektetéseit növelni, ami erős elkötelezettséget mutat e transzformatív technológia mellett. Fontos azonban, hogy ezt a lelkesedést egy pragmatikus megközelítéssel egyensúlyozzuk, amely kezelni tudja az irányítást és az adatkezelést.
Élet hack: Alakíts ki egy keresztfunkciós MI csapatot
Mivel az MI számos üzleti területet érint, érdemes keresztfunkciós csapatot létrehozni, amely tartalmazza az informatikai, adataikontákat és compliance, valamint más releváns területek tagjait. Ez a sokféle csoport különböző nézőpontokat tud felajánlani, amelyek gazdagíthatják az MI projekteket és biztosíthatják, hogy a megvalósítás minden aspektusát figyelembe vegyük.
Végezetül, bár a generatív MI iránti lelkesedés tapintható, fontos, hogy tudatosan navigáljunk a kapcsolódó kihívásokon. Az adatkezelésbe való befektetéssel, a kísérleti kultúra támogatásával és világos teljesítménymutatók beállításával a szervezetek bizalommal tudják kiaknázni az MI transzformatív potenciálját.
További információkért a digitális átalakulás területéről látogass el a Deloitte weboldalára.
The source of the article is from the blog maltemoney.com.br